Имидж лидера: технология создания и продвижения

ИССЛЕДОВАНИЯ

Актуальность темы ВКР обусловлена тем, что что изменения, которые происходят в обществе на всех уровнях (например, на технологическом уровне, разработка новых компьютерных устройств и развитие интернет-пространства; на экономическом — возникновение постиндустриального общества; на социальном — постепенное формирование гражданского общества и т.п.), не затрагивая основ лидерства, вызывают необходимость поиска иных форм его проявления, новых способов его развития.

имиджа современного лидера, а также технологий его создания и продвижения.
Объектом выпускной квалификационной работы является имидж лидера в рамках организации.
Предмет выпускной квалификационной работы средства формирования имиджа лидера в рамках организации.
Задачи выпускной квалификационной работы.
1. Рассмотреть понятие и сущность имиджа в работах отечественных и зарубежных психологов.
2. Изучить вопрос формирования психологических аспектов имиджа используя мнения и подходы различных авторов.
3. Изучить условия формирования имиджа лидера.
4. Рассмотреть особенности феномена лидера и имиджа лидера, на примере создания и продвижения.
5. Провести исследование формирования лидерских качеств у руководителей коммерческой организации.
6. Предложить рекомендации по формированию имиджа лидера.

основные составляющие, а также сущность и понятие лидерства, по результатам чего сформулированы следующие основные выводы:

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ВКР

Разбирая теории создания имиджа и технологии его продвижения на примере руководителей организации, топ-менеджеров, можно отметить следующее важные навыки: Управленческий инструментарий. Лидерские компетенции. Умение сформировать целостную команду, эффективно подобрать персонал. Навыки делового общения, профессиональное ведение переговоров. Контроль рабочих процессов. Ориентация на результат. Многозадачность.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что развитие необходимых навыков которые в свою очередь являются частью имиджа, возможно используя практические тренинги и профессиональное обучение.

производством и продажей косметики в период с сентября 2021 по декабрь 2021
Выборка респондентов: Руководители коммерческой организации ИП Назаров В.В. 24 руководителя (14 женщин и 10 мужчин).
Методы математической статистики: вычисление среднеарифметических значений, количественный анализ, построение диаграмм. Статистические расчеты выполнялись с помощью компьютерных программ «Statgraf» и «Excel», использовался критерий Стьюдента.

АНАЛИТИЧЕСКАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ВКР

Д. Уэлча.
«Опросник диагностики интегральной удовлетворенности имиджем» (модификация Е.Б. Перелыгиной),
«Имидж и взаимодействие» (модификация Перелыгиной Е.Б.),
«Психосемантической оценки имиджа личности» (трехфакторная модель имиджа), разработанная Е.А. Петровой, Е.В. Емельяновой,
Тест «Диагностика лидерских способностей» (Е.Жариков, Е.Крушельницкий
Анкета №5 «Значимость внешних компонент имиджа».

средний уровень отмечен у 38% респондентов (9 участников), уровень ниже среднего выявлен у 13 % респондентов (3 участника) и низкий уровень отмечен у 8 % респондентов (2 участника).

отметили более 71% респондентов (17 человек из 24), так же позицию «Целенаправленное изменение своего имиджа для достижения» отметили 75% респондентов, это 18 участников из 24. 16 участников (67%) считают, что собственное изменение определенных черт в образе и характере взаимодействия с целью достичь положительной реакции окружающих оказывает существенное влияние на имидж респондента. 15 респондентов (65%) посчитали, что существенное влияние оказывает желание увидеть прежние реакции окружающих, которые удовлетворяли бы респондента.

направлена на формирование успешного, презентабельного имиджа лидера организации, на повышение профессиональной, управленческой, личной успешности руководителя и его лидерских способностей.

Программа занятий по развитию основных лидерских способностей и качеств как эффективное средство повышения степени удовлетворенности руководителей своим имиджем «Имидж лидера», содержащая курс мероприятий.

руководителя».
Тренинг «Имидж как форма жизнетворчества лидера».
Тренинг «Эффективная коммуникация».
Тренинг «Управление личным стилем лидера».
Семинар «Долговечное первое впечатление - корпоративный брендинг и деловой этикет» по профессиональному имиджу и бизнес-этикету (брендинг).
Тренинг «Лидерство и Руководство».

лидерских качеств у руководителей показали 54% респондентов, что на 4 участника больше, чем было до проведения программы, слабо выраженные проявления лидерских качеств у руководителей – 8% респондентов, что на 2 участника меньше, чем было до проведения программы.

представляется выражение оригинальности, а также уверенности в себя, как полагает 60% анкетированных. Не меньшее число анкетированных полагают, что известный руководитель обязан обладать способностью себя грамотно презентовать, а также являться готовым содействовать вместе с людьми, являться раскрытым к находящимся вокруг в согласовании с обстановкой. Маленькая доля респондентов, полагает, что способность скомпоновать имидж, подчеркивать девайсами, а также слаженно совмещать внешний, а также внутренний мир также принимается как демонстрация оригинальности.
Была разработана программа занятий по развитию основных лидерских способностей и качеств как эффективное средство повышения степени удовлетворенности руководителей своим имиджем «Имидж лидера»
После апробации программы занятий по развитию основных лидерских способностей и качеств как эффективное средство повышения степени удовлетворенности руководителей своим имиджем «Имидж лидера», содержащая курс мероприятий была проведенная повторная диагностика с применением ранее применяемых методик.
Таким образом, по результатам исследования выявлено, что разработанная программа занятий по развитию основных лидерских способностей и качеств является эффективным средством повышения степени удовлетворенности руководителей своим имиджем.