Профессиональное выгорание

Содержание

Слайд 2

Лично, индивидуально, персонально Вы Планируйте время релакса для всех, включая себя

Лично, индивидуально, персонально Вы

Планируйте время релакса для всех, включая себя
Вовремя возьмите

отпуск частично
Изучите, что дает Вам силы и вдохновение: природа? Тишина? Музыка? Общение с людьми в активных шумных местах? Спорт? Или нет )))? Книги? Кино ? Театр? Туризм? Путешествия? Хобби? Животные?
Изучите свой суточный и месячный ритмы и учтите их в планировании рабочей нагрузки: утро/вечер? Пн/пт? Новолуние/полнолуние?
Слайд 3

Лично, индивидуально, персонально Вы Поймите границы вашей персональной ответственности и возможностей

Лично, индивидуально, персонально Вы

Поймите границы вашей персональной ответственности и возможностей
Жизнь не

обязательно должна быть идеальной, чтобы быть восхитительной! Распустите шнуровку перфекционизма и вздохните свободно
В нашей профессии есть профессиональный рост – но нет карьерного. Если вы любите соревноваться и побеждать – та ли это работа?
Если вам не интересны дети, лучше подумать о смене деятельности
Слайд 4

Счастливые дети растут рядом со счастливыми взрослыми. Эта профессия для Вас,

Счастливые дети растут рядом со счастливыми взрослыми.
Эта профессия для Вас, если

Вам искренне интересны дети, Вы любите наблюдать за ними, Вас удивляет неожиданность их идей и нестандартность их творчества;
Если Вы получаете радость от общения с ними такими, какие они есть в данный момент, от того, что они не похожи на взрослых.
Слайд 5

Чтобы не выгореть, надо вовремя выключиться или переключиться За шаг от выгорания – смени траекторию!

Чтобы не выгореть, надо вовремя выключиться или переключиться

За шаг от выгорания

– смени траекторию!
Слайд 6

В группе Распределите образовательные области Бланковая форма планирования Отчет в виде

В группе

Распределите образовательные области
Бланковая форма планирования
Отчет в виде портфолио детей

и выставок работ
Выберите темы познавательного развития , которые вам интересны
Выберите формы продуктивной деятельности, которые вам нравятся
Используйте гибкий подход к планированию образовательной деятельности ( НОД)
Участвуйте в коллегиальных ПРОЕКТАХ, не конкурсах
Слайд 7

Планирование образовательной деятельности: универсальный бланк

Планирование образовательной деятельности: универсальный бланк

Слайд 8

В группе Лучше не проводить занятие, чем проводить его плохо, если

В группе

Лучше не проводить занятие, чем проводить его плохо, если Вы

не успели подготовиться. Самостоятельная игра имеет огромное значение для развития ребенка. Собственно, ради общения со сверстниками многие и приводят в детский сад.
Специфика дошкольного детства – это специфика методики образования.
Специфика дошкольного детства – это специфика организации образования. У нас нет уроков и звонков. Почасовых планов. Обязательных навыков.
Слайд 9

Ежедневный отчет "Как мы провели день" Цели: дать родителям полную информацию

Ежедневный отчет "Как мы провели день"
Цели: дать родителям полную информацию об

интересных событиях и занятиях, которыми была наполнена жизнь их детей для того, чтобы они могли:
* поговорить с ребенком об этих событиях;
*сохраняли чувство сопричастности к жизни ребенка, осведомленности о ней, эмоциональной связи с ребенком.
* могли при желании продолжить работу над той или иной темой в семье.
Данный документ также является частью отчетной документации воспитателя.
Необходима конкретная информация: какие новые слова узнали дети, какие песни и танцы они разучивают, какие именно растения наблюдали и т.д. Можно рассылать в чатах.
Слайд 10

КАК МЫ ПРОВЕЛИ ДЕНЬ _______________________ Образовательная деятельность Физическая двигательная активность Чтение

КАК МЫ ПРОВЕЛИ ДЕНЬ _______________________
Образовательная деятельность
Физическая двигательная активность
Чтение художественной литературы
Слушание музыки
Особое

событие дня
Творческий проект
Мы были бы рады вашей помощи:
Слайд 11

В детском саду Объединяйте коллектив работой в единых тематизмах Используйте «педагогическую

В детском саду

Объединяйте коллектив работой в единых тематизмах
Используйте «педагогическую антрепризу»
Планируйте общие

праздники для взрослых
Планируйте ресурсы профессионального роста педагогов:
оплачиваемое повышение квалификации как вариант премирования: одно по выбору руководителей и одно – любое, хоть курсы макияжа – по выбору педагога в рамках выделенного бюджета
-общие выезды на экскурсии, в музеи, в театр
Дни рождения и яркие события жизни членов команды детского сада
Повышайте управленческие компетенции, ежегодно – и не только на курсах для руководителей именно детских садов
Слайд 12

Настоящая коллегиальность дорогого стоит! Работайте в команде, это дает и экономит силы и время всех !

Настоящая коллегиальность дорогого стоит!
Работайте в команде, это дает и экономит силы

и время всех !
Слайд 13

Выберите программу, которая учитывает, что вы – живые люди Дневные, недельные

Выберите программу, которая учитывает, что вы – живые люди

Дневные, недельные и

сезонные ритмы работоспособности
Интересы и индивидуальные особенности
Слайд 14

ПРАЗДНИКИ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ В ДЕТСКОМ САДУ Процессам командообразования способствует совместное интересное

ПРАЗДНИКИ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ В ДЕТСКОМ САДУ
Процессам командообразования способствует совместное интересное

и раскрепощающее проведение досуга. Это могут быть:
- Профессиональный праздник – День Учителя или День дошкольного работника
- Гражданские праздники – Новый год, начало и конец года, 8 марта, 23 февраля
Пикники и походы
Культурные мероприятия: совместный выход в музей, на спектакль или концерт, автобусная или пешеходная экскурсия, выездное мероприятие
- Досуг – выходы в клубы, кафе, походы на стадионы и т.п.
- Игры типа КВН, Клуба знатоков и т.п.
- Нестандартные праздники – например, день коктейля и т.п.
Слайд 15

Календарь праздников вашего учреждения Календарь учреждения «На работу, как на праздник!»

Календарь праздников вашего учреждения
Календарь учреждения «На работу, как на праздник!» -это

опыт управленческого решения, как сделать жизнь коллектива более радостной и интересной, одновременно развивая творческий потенциал сотрудников и работая в направлении формирования сплоченной команды. Этот Календарь в начале года составляет старший воспитатель и получает каждый сотрудник педагогического коллектива на руки. В Календарь учреждения вносят все дни рождения всех сотрудников ДОО. Обратим внимание, что поздравления поварам и медработникам готовят и дети в группах.
Каждый месяц планируется какой-то особый интересный и веселый праздник
День трубочки для коктейля (дегустация безалкогольных коктейлей)
День новой блузки
День новой прически
День Улыбки (14 марта)
День Сладкоежек(дегустация тортов, пирожных, печенья домашнего приготовления)
День Театра (27 марта)
День Смеха (1 апреля)
День комплиментов
День Здоровья
Чаепитие «Ура! Отпуск!» (организуют те, кто идет в отпуск с 1 июня)
День презентаций «Мой летний отдых» , День презентаций «Моя любимая дача»
День музыки (отправляем на почту сотрудникам любимую мелодию) (1 октября)
Всемирный день животных (фото, видео, презентации о домашних питомцах (4 октября)
Всемирный день Учителя (корпоратив )
День необычных украшений
Международный день чая (чаепитие (15 декабря)
День дизайнерской открытки (дарим друг другу открытки, сделанные своими руками) (27 декабря)
Международный день кино (коллективный поход в кинотеатр (28 декабря) С наступающим Новым годом!!!! (корпоратив)
Слайд 16

История детского сада. Летопись. Традиции детского сада. Уважение и сохранение своей

История детского сада. Летопись. Традиции детского сада.
Уважение и сохранение своей истории

– важная составляющая образа организации.
Есть ли у вас исторические фотографии строительства и первых лет работы детского сада? Первых руководителей и педагогов? История выпускников?Сейчас эти материалы могут быть размещены на сайте. Но также создает атмосферу в учреждении оформленный Стенд на эту тему; фотографии почетных сотрудников детского сада, которых с благодарностью вспоминают и после выхода их на пенсию, например. Не случайно в здании Конгресса висят портреты всех Президентов! Благодарности, Памятные доски строителям, создавшим детский сад – приятные знаки внимания и человеческого контакта всех, кто причастен к его работе.
Звание Почетного работника ДОО «Ромашка» - разве это не замечательно? Медаль «Доброе сердце» , «Золотые руки», «Золотая голова» ДОО «Ромашка» - разве это не почетно?
Педагогический «Оскар» и Приз Родительских симпатий, врученный после прохождения по красной дорожке в конце учебного года – разве это не волнующе?
Если не Аллея звезд – то Стена Звезд в одном из коридоров с возможностью оставить гипсовый слепок руки или красивое фото – разве это не прекрасно? И разве среди них не могут оказаться самые заботливые в помощи педагогам Родители и Попечители?
В конце года каждый год написание новых страниц Летописи может быть волнующей частью общей работы по подведению итогов года!
*Как вы отнеслись бы к традиции приглашать в определенный день сотрудников, которые раньше работали в ДОО на чаепитие с приятными сюрпризами?
Слайд 17

Сетевое взаимодействие с коллегами Если вам удастся обрести единомышленников, вы можете,

Сетевое взаимодействие с коллегами
Если вам удастся обрести единомышленников, вы можете, подобно

тому, как мы предлагаем вам разделить между сотрудниками темы для подготовки образовательных событий в рамках цикла и затем провести его с детьми нескольких групп – составить план взаимообмена такими занятиями. Это позволит значительно уменьшить необходимый объем подготовки для каждого воспитателя – и увеличить объем предлагаемого детям образовательного содержания.
Во взаимодействие могут успешно включаться педагогические колледжи и вузы.
Совместные методические семинары, круглые столы, обмен наработанным демонстрационным материалом будут хорошим подспорьем в работе.

Привлекайте родителей к участию в образовательных проектах.
Используйте ресурсы коллег из других групп и детей из других групп

Слайд 18

Детский сад как открытая система

Детский сад как открытая система

Слайд 19

Уберите из лексикона слово «должен» Дети разные, и это нормально!

Уберите из лексикона слово «должен»

Дети разные, и это нормально!

Слайд 20

Перестаньте спешить, вы никуда не опаздываете! Делайте то, что вы любите,

Перестаньте спешить, вы никуда не опаздываете!

Делайте то, что вы любите, хотите

и умеете делать, и учите тому, что вам интересно
Слайд 21

Причины: психологические-мотивация физические – сон, еда, движение, здоровье Несовпадение усилий и

Причины: психологические-мотивация физические – сон, еда, движение, здоровье

Несовпадение усилий и результата
Несовпадение результата

и ценностей
Недостаточно признания, похвалы, награды
Неумение переживать успех и праздновать его!!!
Завышенные ожидания
Завышенные притязания
Неумение вообще ничего праздновать в смысле ничегонеделания
НЕ надо себя мотивировать и работать над собой; кого вы хотите обмануть? Такую умную, как Вы???
Слайд 22

Причины провала миссии Не хватило ресурсов Не хватило мотивации Это и

Причины провала миссии

Не хватило ресурсов
Не хватило мотивации
Это и не нужно было.

Либо никому, либо лично ВАм
Слайд 23

Празднуйте успехи и победы! Давайте себе после труда – отдых и

Празднуйте успехи и победы!

Давайте себе после труда – отдых и время

отпраздновать. От слова «праздно». То есть ничего не делая
Слайд 24

Отвяжитесь от себя!!!

Отвяжитесь от себя!!!

Слайд 25

Не надо хорошо делать то, что вообще не надо делать Планы,

Не надо хорошо делать то, что вообще не надо делать

Планы, отчеты,

бумажки, конкурсы – вся эта имитация деятельности
Платят только за время и работу с детьми. Все остальное – за отдельные деньги. Увалят? Да ладно, за прогулы уволить невозможно.
Покажите документ, в котором написано, что я обязана делать то, что вы требуете
Слайд 26

Что губит? Исполнительность Перфекционизм Синдром отличницы Пофигизм и лень в том, что имеет смысл

Что губит?

Исполнительность
Перфекционизм
Синдром отличницы
Пофигизм и лень в том, что имеет смысл

Слайд 27

Приглашаем к активному сотрудничеству ВАС! Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCKu9wsScT-vrYfBj9YMrIdA Вконтакте: http://vk.com/raduga4u https://vk.com/centrecontact Методическая

Приглашаем к активному сотрудничеству ВАС!
Ютуб:  https://www.youtube.com/channel/UCKu9wsScT-vrYfBj9YMrIdA
Вконтакте: http://vk.com/raduga4u
https://vk.com/centrecontact Методическая Мастерская ☺
Фейсбук:https://www.facebook.com/ProektRadugaJizni/
https://www.facebook.com/contactcentre/ Методическая

Мастерская ☺
Телефон +7 (903) 500-75-69
Почта evsolovyeva@rambler.ru
Скайп elenasolovyeva21
Все, что у вас есть – это ваши ВОЗМОЖНОСТИ!
И мы вместе сможем их эффективно использовать!

Елена Викторовна Соловьева
Научный руководитель программы «Радуга», психолог
Канд. пед. наук, доцент
Методическая Мастерская
Елены Соловьевой

КОНТАКТЫ