Тема 3. Этапы командообразования

Содержание

Слайд 2

Можно определить 5 этапов командообразования, то есть превращения коллектива в рабочую

Можно определить 5 этапов командообразования, то есть превращения коллектива в рабочую

группу со своей субкультурой:
Адаптация.
Группирование.
Кооперация.
Нормирование деятельности.
Функционирование.
Слайд 3

Адаптация. С точки зрения деловой активности характеризуется как этап взаимного информирования

Адаптация.

С точки зрения деловой активности характеризуется как этап взаимного информирования

и анализа задач.
На этом этапе происходит поиск членами группы оптимального способа решения задачи, проверка с целью ориентировки участников относительно характера действий друг друга и поиск взаимоприемлемого поведения в группе.
Слайд 4

Группирование. Характеризуется созданием объединений (подгрупп) по симпатиям и интересам. Содержание этого

Группирование.

Характеризуется созданием объединений (подгрупп) по симпатиям и интересам.
Содержание этого

этапа состоит в противодействии членов группы требованиям, предъявляемым им содержанием задачи, вследствие выявления несовпадения личной мотивации индивидов с целями групповой деятельности.
В процессе группирования начинает складываться групповое самосознание на уровне отдельных групп, формирующих первые внутригрупповые нормы.
Слайд 5

Кооперация. На данном этапе происходит осознание желания работать над решением задачи.

Кооперация.

На данном этапе происходит осознание желания работать над решением задачи.

Она характеризуется более открытым и конструктивным общением, чем на предыдущих этапах, появляются элементы групповой солидарности и сплоченности.
Здесь впервые возникает сложившаяся группа с отчетливо выраженным чувством «мы». Здесь уже отчетливо проявляется организационное единство, хорошая подготовленность членов группы к решению задач, однако отсутствуют достаточно выраженные психологические связи.
Слайд 6

Нормирование деятельности. На этом этапе разрабатываются принципы группового взаимодействия. Доминирует сфера

Нормирование деятельности.

На этом этапе разрабатываются принципы группового взаимодействия. Доминирует сфера

эмоциональной активности, резко возрастает значение отношений «я-ты».
Слайд 7

Функционирование. Стадия принятия решений, характеризующаяся конструктивными попытками успешного решения задачи. Группа

Функционирование.

Стадия принятия решений, характеризующаяся конструктивными попытками успешного решения задачи.
Группа

открыта для проявления и разрешения конфликта. Признается разнообразие стилей и подходов к решению задачи.
На этом этапе группа достигает высшего уровня социально-психологической зрелости, отличается высоким уровнем подготовленности, организационным и психологическим единством, характерными для командной субкультуры.
Слайд 8

Эмпирически сплоченность команды обычно выявляется с помощью следующих вопросов: Считаете ли

Эмпирически сплоченность команды обычно выявляется с помощью следующих вопросов:

Считаете ли вы

себя реальной частью группы?
Если бы вам предложили такую же работу за равную зарплату в другой группе, подумали бы вы о возможности перехода туда?
Как, лучше или хуже, выглядит ваша группа в сравнении с другими группами организации?
Как вы и ваши товарищи уживаетесь друг с другом? Помогаете ли вы друг другу? Часто ли в вашей группе бывают конфликты?
Слайд 9

Сплоченная команда: группа работает как единое целое, ее члены излишне не

Сплоченная команда:

группа работает как единое целое, ее члены излишне не беспокоят

друг друга и не мешают друг другу при взаимодействии;
все члены коллектива эффективно участвуют в его усилиях, работают на совесть и не уклоняются от работы, когда появляется такая возможность;
выполняя индивидуальные задания, члены группы ориентируются на достижение общей цели;
члены команды рационально используют ресурсы, оборудование и квалификацию для реализации общих целей;
члены группы не скрывают своего мнения, не утаивают друг от друга информацию и всегда готовы поделиться ими, помочь друг другу. Они часто и откровенно общаются.