Качесвенные методы оценки риска

Август 1, 2022

Главная
Психология
Качесвенные методы оценки риска

Содержание

2. Среди качественных методов оценки риска используются следующие Метод экспертных оценок Метод мозгового штурма Синектический метод Метод
3. 1. Метод экспертных оценок — разновидность опроса, в ходе которого респондентами являются эксперты — высококвалифицированные специалисты
4. В практике исследований используется: для прогноза развития того или иного явления для оценки степени достоверности массового
5. Экспертные оценки бывают индивидуальные и коллективные
6. 2. Метод мозгового штурма — оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором
7. Мозговой штурм включает три обязательных этапа подготовительный генерирование идей заключительный – анализ и оценка идей
8. Для проведения мозговой атаки обычно создают две группы: участники, предлагающие новые варианты решения задачи; члены комиссии,
9. Преимущества мозгового штурма Во время мозгового штурма поощряется творческое мышление, причем генерирование идей происходит в условиях
10. 3. Синектический метод - обозначает совмещение в процессе поиска решения проблемы разнородных, порой даже несовместимых элементов.
12. Принцип работы по синектическому методу Первый этап Сначала подбирается группа специалистов из 2-3 человек – так
13. Третий этап На этом этапе происходит непосредственно решение проблемы Четвёртый этап Если решение поставленной задачи было
14. 4. Метод Дельфи представляет собой ряд последовательно- осуществляемых процедур, направленных на подготовку и обоснование прогноза.
15. Этапы Предварительный Основной Аналитический
16. Недостаток метода Дельфи заключается в том, что он не позволяет сталкивать в споре различные мнения и
18. Скачать презентацию

Слайд 2

Среди качественных методов оценки риска используются следующие
Метод экспертных оценок
Метод мозгового

штурма
Синектический метод
Метод Дельфи

Слайд 3

1. Метод экспертных оценок
— разновидность опроса, в ходе которого респондентами

являются эксперты — высококвалифицированные специалисты в определенной области деятельности. Метод подразумевает компетентное участие специалистов в анализе и решении рассматриваемой проблемы.

Слайд 4

В практике исследований используется:
для прогноза развития того или иного явления
для оценки

степени достоверности массового опроса
для сбора предварительной информации о проблеме исследования (зондаж)
в ситуациях, когда массовый опрос простых респондентов не возможен или не эффективен.

Слайд 5

Экспертные оценки бывают
индивидуальные и коллективные

Слайд 6

2. Метод мозгового штурма
— оперативный метод решения проблемы на основе

стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных

Слайд 7

Мозговой штурм включает три обязательных этапа
подготовительный
генерирование идей
заключительный – анализ и оценка

идей

Слайд 8

Для проведения мозговой атаки обычно создают две группы:
участники, предлагающие новые варианты

решения задачи;
члены комиссии, обрабатывающие предложенные решения.

Слайд 9

Преимущества мозгового штурма
Во время мозгового штурма поощряется творческое мышление, причем генерирование

идей происходит в условиях комфортной творческой атмосферы.
Лень, рутинное мышление, отсутствие эмоционального «огонька» снимаются практически автоматически. Раскованность активизирует интуицию и воображение.
Привлекается большое количество идей, предложений, что позволяет избежать стереотипа мышления и отобрать продуктивную идею.

Слайд 10

3. Синектический метод
- обозначает совмещение в процессе поиска решения проблемы

разнородных, порой даже несовместимых элементов.

Слайд 11

Слайд 12

Принцип работы по синектическому методу
Первый этап
Сначала подбирается группа специалистов из 2-3

человек – так называемый «отдел разработок» и 2-3 человек, являющихся членами основного коллектива, для которого проводится работа
Второй этап
Группе должна быть предоставлена возможность провести тестовое занятие по использованию аналогий для ориентирования нервной системы всех участников и их мозговой активности в решении поставленной задачи

Слайд 13

Третий этап
На этом этапе происходит непосредственно решение проблемы
Четвёртый этап
Если решение поставленной

задачи было найдено и оказалось эффективным, то группе синектиков предлагается заняться поиском решений других проблем

Слайд 14

4. Метод Дельфи
представляет собой ряд последовательно- осуществляемых процедур, направленных на

подготовку и обоснование прогноза.

Слайд 15

Этапы
Предварительный
Основной
Аналитический

Слайд 16

Недостаток метода Дельфи
заключается в том, что он не позволяет сталкивать

в споре различные мнения и стимулировать тем самым возникающее при личном контакте «генерирование» идей. Кроме того, при экспертизе по методу Дельфи необходимо значительное время.

Качесвенные методы оценки риска

Содержание

Среди качественных методов оценки риска используются следующие Метод экспертных оценокМетод мозгового

1. Метод экспертных оценок — разновидность опроса, в ходе которого респондентами

В практике исследований используется: для прогноза развития того или иного явлениядля оценки

Экспертные оценки бывают индивидуальные и коллективные

2. Метод мозгового штурма — оперативный метод решения проблемы на основе

Мозговой штурм включает три обязательных этапаподготовительныйгенерирование идейзаключительный – анализ и оценка

Для проведения мозговой атаки обычно создают две группы:участники, предлагающие новые варианты

Преимущества мозгового штурма Во время мозгового штурма поощряется творческое мышление, причем генерирование

3. Синектический метод - обозначает совмещение в процессе поиска решения проблемы

Принцип работы по синектическому методуПервый этапСначала подбирается группа специалистов из 2-3

Третий этапНа этом этапе происходит непосредственно решение проблемыЧетвёртый этапЕсли решение поставленной

4. Метод Дельфи представляет собой ряд последовательно- осуществляемых процедур, направленных на

Этапы ПредварительныйОсновнойАналитический

Недостаток метода Дельфи заключается в том, что он не позволяет сталкивать

Похожие презентации