Содержание
- 2. 2003-2004 гг. Евгения Шамис 90-е годы XX века — экономист, демограф Нейл Хоув и драматург, историк
- 3. Экономические периоды: подъем, процветание, спад, кризис. Убеждения и принимаемые в обществе законы зависят от экономических стадий
- 4. Это ценности среднего класса, людей, которые обладают необходимым достатком для того, чтобы обеспечить своим детям достойный
- 5. До 10-12 лет еще не формируется мировоззрение, т.к. еще продолжается формирование мышления, рефлексия только развивается. Все,
- 6. На ребенка влияют: - семья; - глобальные мировые события. - мир вокруг; возможности, которые нам дает
- 7. Виды ценностей: индивидуальные, возрастные, гендерные, религиозные, поколенческие… Методы изучения – наблюдения, опросы. Ценности поколения становятся понятны
- 11. Закон и порядок, готовы жить по правилам, готовы терпеть авторитаризм, ради того, чтобы быть вместе. Надо
- 13. Им интересно заниматься тем, что приносит пользу людям, стране. Интересен процесс труда. «Делай то, что скажут,
- 15. Только сам – ни на кого рассчитывать нельзя. Начинают вдвоем, потом рву отношения. Нельзя ни кого
- 17. Мечты о могуществе. Игра, будет интересно, развлекательно. Няшное, мультяшное, детское – это для них. Поглощают информацию
- 20. ВНЕШНИЙ БРЕНД = HR БРЕНД Каков Ваш бренд? В чём ваша индивидуальность? Чем Вы отличаетесь? Кто
- 21. КАНАЛЫ БРЕНДИРОВАНИЯ Социальные сети Собственный сайт Ярмарки вакансий «Толкатор бренда» (внутренний сотрудник) Реферальные программы («Приведи друга»)
- 22. СИСТЕМА ПОДБОРА Профиль должности Потребность в персонале Каналы поиска Способы обращения к кандидату Методы оценки
- 23. ВОПРОСЫ ПОДБОРА Какой персонал нам нужен? Где они сейчас? Как сделать так, чтобы они сами пришли?
- 24. ФОРМИРУЕМ ВХОДЯЩИЙ ПОТОК Традиционные каналы поиска: Сайты Объявления Ярмарка вакансий Нетрадиционные каналы поиска: Социальные сети Собственный
- 25. ГДЕ КАНДИДАТЫ Внутренние каналы: Реферальные программы База данных Внешние каналы: Поиск резюме на сайтах работы, размещение
- 26. ОБРАЩЕНИЕ К КАНДИДАТУ Наша задача - сделать максимально аутентичное, цепляющее внутренне кандидата предложение и отстроиться от
- 27. ОБРАЩЕНИЕ К КАНДИДАТУ https://www.instagram.com/p/BSWV6NKA9hF/?tagged=рубрикабарменаалёши https://www.instagram.com/p/Bek4uyEHVdh/?tagged=рубрикабарменаалёши https://www.instagram.com/p/BSBYhQCjupE/?tagged=%D1%80%D1%83%D0%B1%D1%80%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D0%B1%D0%B0%D1%80%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B0%D0%B0%D0%BB%D1%91%D1%88%D0%B8
- 28. ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕННОСТИ Сотрудники будут хорошо работать, если смогут положительно ответить на два вопроса: 1. Похожа
- 29. 95% - Y ЦЕННОСТИ Внимание к брендам Изменения Немедленное вознаграждение Гибкость Командная работа Внимание, поддержка Креативность
- 30. СПОСОБЫ ОЦЕНКИ Структурированное интервью Интервью на основе компетенций (выявляем компетенции через предыдущий опыт, задаём вопросы, обращенные
- 31. КАК НЕ ТРАТИТЬ ДЕНЬГИ БОССА НА ПОДБОР Анализ каналов поиска Источник Затраты Сколько откликнулось Сколько из
- 32. МОЙ РЕКРУТЕР - СКАНЕР Делает то, что нравится Любит, когда интересно Могут часто менять профессию, углубляясь
- 34. Скачать презентацию