Содержание
- 2. Зачем нужна стратегия? Что входит в стратегию? Аудит текущего состояния сообществ. Цели ведения сообществ. Домашнее задание.
- 3. Зачем нужна стратегия и что в нее входит?
- 4. Зачем нужна стратегия? Замерить отправную точку и задать вектор направления 1. Определить цели ведения социальных сетей
- 5. Что входит в стратегию? Цели проекта в социальных сетях Общая характеристика проекта Аудит текущего состояния социальных
- 6. Аудит текущего сообщества
- 7. Что входит в аудит соцсетей? Аудит - это операция, главная цель которой заключается в выявлении ошибок
- 8. Зачем нужен аудит соцсетей? Замерить отправную точку Сравнивать результаты и корректировать стратегию ведения сообщества Замерять эффективность
- 9. Общая характеристика проекта Миссия проекта В чем отличие от конкурентов Какая аудитория сейчас Как продвигался проект
- 10. Как? Смотрим статистику соцсетей Проводим аудит руками Пользуемся сторонними сервисами (livedune, pepper.ninja, popsters, similarweb)
- 11. Анализ текущего состояния соцсетей
- 13. Цели ведения социальных сетей
- 14. Цели ведения социальных сетей Узнаваемость бренда Лояльность аудитории Создание комьюнити Трафик на сайт Лидогенрация и конверсии
- 15. Узнаваемость бренда Еще больше пользователей узнают о вашей компании Статусность (наличие соцсетей косвенно влияет на доверие)
- 16. Лояльность аудитории Дайте вашей ЦА то, что ей нравится Вы на одной волне с подписчиками Метрики:
- 17. Создание комьюнити Ответы на вопросы - удобно Общайтесь и поддерживайте активности. Метрики: Комментарии/сообщения Скорость ответа Отзывы
- 18. Трафик на сайт Переброс трафика на другую площадку Работа с теплой аудиторией Метрики: Кол-во переходов из
- 19. Лидогенерация и конверсии Метрики: Количество заявок из соцсетей Количество целевых переходов на сайт Число конверсий на
- 20. Важно о продажах! Помните про цикл сделки вашего товара и ставьте себя на место покупателя
- 21. Делаем аудит на примере TeachLine
- 22. Сервисы для анализа https://livedune.ru/ https://popsters.ru/ Внутренняя статистика социальных сетей
- 23. Livedune
- 24. Popsters
- 25. Popsters Метрики: статистика по времени, лайки, репосты, комментарии, параметры, ER.
- 26. На что смотрим: Динамика в периоде Важные скачки Максимум 180 дней Внутренняя статистика. ВКонтакте
- 27. Делаем аудит сообщества: пример на соцсети VK
- 28. Проект TeachLine. Общая характеристика 1. TeachLine – онлайн-университет от веб-агентства TexTerra. Обучает интернет-маркетингу и отдельным его
- 29. Проект TeachLine. Общая характеристика 3. Сайт https://teachline.ru/ Социальные сети для аудита: ВК (https://vk.com/teachline ). Реклама запускалась
- 30. Проект TeachLine. Определим цели Главная цель – лидогенерация и конверсии Подцель – узнаваемость бренда и увеличение
- 31. Таблица показателей ВК
- 32. Лучшие посты по лайкам: https://vk.com/wall-168405342_1710 - челлендж «Где меня не будет этим летом» https://vk.com/wall-168405342_1552 - пост
- 33. Лучшие посты по комментариям: https://vk.com/wall-168405342_1655 - игра «выбери день и месяц своего день рождения» https://vk.com/wall-168405342_3236 -
- 34. Худшие публикации: https://vk.com/wall-168405342_3375 - скринкаст «Запуск рекламы» https://vk.com/wall-168405342_1766 - репост отзыва с паблика Текстерра https://vk.com/wall-168405342_1174 -
- 35. Вывод по постам: В первую очередь «заходят» посты о внутренней кухне компании. Посты подборки, в большинстве
- 36. Вывод по времени: Пик активности по дням – понедельник и четверг. В меньшей доле – вторник
- 37. Оформление группы
- 38. Коммуникационная стратегия
- 40. Вывод: В оформлении используют фирменные цвета, логотип – влияет на узнаваемость. Используют «виджеты», что упрощает навигацию
- 41. Домашнее задание
- 42. Описать свой проект Какая миссия данного проекта В чем отличие от конкурентов Как продвигался проект Какие
- 43. Анализ текущего состояния соцсетей Таблица с показателями за 3 месяца Активные дни для размещения Активное время
- 44. https://docs.google.com/document/d/1Zoflo2dbArvWV9qmqrPmu12y7Yt8iDE0YjaNRbAUtNM/edit?usp=sharing – пример в Google Docs
- 46. Скачать презентацию