Karar verme ve problem çözme beceri̇leri̇

Август 10, 2022

Главная
Разное
Karar verme ve problem çözme beceri̇leri̇

Содержание

2. Hedefimize ulaşmaya çalışırken karşımıza çıkan engellerdir. Günlük yaşantımızda problem çözmeye yönelik pek çok durumla karşılaşırız. Karşılaştığımız
3. PROBLEMIN TANIMI Problemin tanımı, problem çözmenin temel noktasını oluşturur. «Eğer dünyayı kurtarmak için bana 60 dakika
4. PROBLEM NASIL TANIMLANIR? Her hangi bir problem durumu ile ilgili üç unsur vardır BİREY – ENGEL
5. PROBLEM ÇÖZME NEDIR ? Problem çözme, belli bir durum çerçevesinde düşünebilme, ne yapılacağına ve nasıl yapılacağına
6. PROBLEMİ TANIMLAMA VE FORMÜLE ETME Problem olan durumla ilgili olarak, çevreyi değerlendirmektir. Problem olan durumu açıklığa
7. PROBLEMİ TANIMLARKEN Bu durum sadece sizin için mi problem yoksa başkaları da bunu problem olarak mı
8. PROBLEM ÇÖZMENIZIN NE ÖLÇÜDE MANTIKSIZ OLDUĞUNU NASIL DEĞERLENDIRIRSINIZ ?
9. MANTIKLI OLMAYAN PROBLEM ÇÖZME Sözde Çözümler (problemi çözüyor görünen fakat çözmeyen çözümler) Problemleri diğerlerinin hak ve
10. PROBLEM ÇÖZMENİN BOYUTLARI 1. Hedeflerinizi, amaçlarınızı ve gereksinimlerinizi düzenli olarak dile getirin 2. Problemlerinizi açık bir
11. PROBLEM ÇÖZME IÇIN TUZAKLARDAN SAKINMA Hedeflerinizi, amaçlarınızı ve gereksinimlerinizi tekrardan düzenli olarak dile getirin ve anlayın.
12. DÜŞÜNCENIN UNSURLARINI KULLANARAK PROBLEMLERI ANALIZ ETME Amaç Soru Bilgi Kavramlar Varsayımlar
13. KARAR VERME Eğer karar verme örüntümüz akılcı ise, mantıklı bir yaşam süreriz. Karar verme şablonumuz mantıksız
14. KARAR VERME Mantıklı kararlar mutlu olma, başarılı yaşama ve kendimizi gerçekleştirme şansımızı arttırır. Karar vermede eleştirel
15. KARAR VERME MANTIĞI Mantıklı karar vermedeki dört anahtar: Önemli bir karar vereceğinizin farkında olmak Seçenekleri net
16. KARAR VERMENIN BOYUTLARI Temel amaç, hedef ve gereksinimlerinizin düzenli olarak hesabını yapınız Mümkün olduğu anda, problemleri
17. KARAR VERMENIN BOYUTLARI (DEVAMI) Topladığınız bilgiyi dikkatlice analiz edin ve yorumlayın. Seçeneklerinizi oluşturun. Halihazırda seçeneklerinizi, avantaj
18. KARAR VERME Kısaca karar verme; Eyleme yönelik bir dizi seçenek arasından bir tanesini seçmektir. Karar verme
19. DEĞERLENDİRME Seçtiğimiz yol işimize yaradı mı? Yaradıysa eğer bunu benzer problemler için de kullanıp kullanamayacağımıza karar
20. ALTI ŞAPKALI DÜŞÜNME TEKNİĞİ
21. BEYAZ ŞAPKA
22. KIRMIZI ŞAPKA
23. SİYAH ŞAPKA
24. SARI ŞAPKA
25. YEŞİL ŞAPKA
27. Скачать презентацию

Слайд 2

Hedefimize ulaşmaya çalışırken karşımıza çıkan engellerdir.
Günlük yaşantımızda problem çözmeye yönelik pek

çok durumla karşılaşırız.
Karşılaştığımız problemleri etkili bir şekilde çözebilmek için sürekli problem çözme becerilerimizi geliştirmemiz gerekir.

PROBLEM NEDİR ?

Слайд 3

PROBLEMIN TANIMI
Problemin tanımı, problem çözmenin temel noktasını oluşturur.
«Eğer dünyayı kurtarmak için

bana 60 dakika verilseydi bunun
55 dakikasını problemi tanımlamak 5 dakikasını da çözümü bulmak için
Kullanırdım.»
Albert Einstein

Слайд 4

PROBLEM NASIL TANIMLANIR?
Her hangi bir problem durumu ile ilgili üç unsur

vardır
BİREY – ENGEL – AMAÇ
Yukarıdaki üç unsur yoksa problem yoktur
Problemler:
Maddi,
Manevi,
Sosyal,
Psikolojik,
Bireysel olabilir

Слайд 5

PROBLEM ÇÖZME NEDIR ?
Problem çözme, belli bir durum çerçevesinde düşünebilme,

ne yapılacağına ve nasıl yapılacağına karar verebilme, eldeki imkanları kullanabilme ve bu yolla çözüme ulaşmaktır. Daha geniş tanımla problem çözme, problemin tanımlanması, probleme ve çözümüne ilişkin bilgilerin toplanması, en uygun çözüm yolunun uygulamaya konulması ve sonucun değerlendirilmesidir.

Слайд 6

PROBLEMİ TANIMLAMA VE FORMÜLE ETME
Problem olan durumla ilgili olarak, çevreyi değerlendirmektir.
Problem

olan durumu açıklığa kavuşturma, hedef, beklentilerin ve çatışmaların farkında olmaktır.
Mümkün olduğunca somut olmaktır.

Слайд 7

PROBLEMİ TANIMLARKEN
Bu durum sadece sizin için mi problem yoksa başkaları da

bunu problem olarak mı görüyor?
Oluşumuna sizin bir katkınız var mı?
Katkısı olabilecek başka kişiler veya şeyler var mı?
Şimdiye dek benzer sorunlarla karşılaştınız mı? Nasıl baş ettiniz?

Слайд 8

PROBLEM ÇÖZMENIZIN NE ÖLÇÜDE MANTIKSIZ OLDUĞUNU NASIL DEĞERLENDIRIRSINIZ ?

Слайд 9

MANTIKLI OLMAYAN PROBLEM ÇÖZME
Sözde Çözümler (problemi çözüyor görünen fakat çözmeyen

çözümler)

Problemleri diğerlerinin hak ve gereksinimleri pahasına çözen çözümler.

Слайд 10

PROBLEM ÇÖZMENİN BOYUTLARI
1. Hedeflerinizi, amaçlarınızı ve gereksinimlerinizi düzenli olarak dile getirin
2.

Problemlerinizi açık bir şekilde belirleyin ve sonra onları analiz edin.
3. Gereksinim duyduğunuz bilgiyi anlayın ve etkin olarak bilgiyi arayın.
4. Topladığınız bilgiyi değerlendirin, yorumlayın ve analiz edin.

5. Eylem için seçeneklerinizi anlayın ve onları değerlendirin
6. Probleme stratejik bir yaklaşım benimseyin ve bu stratejiyi takip edin.
7. Eylemde bulunduğunuzda, davranışlarınız ortaya çıktıkça, davranışlarınızın çıkarımlarını izleyin.

Слайд 11

PROBLEM ÇÖZME IÇIN TUZAKLARDAN SAKINMA
Hedeflerinizi, amaçlarınızı ve gereksinimlerinizi tekrardan düzenli olarak

dile getirin ve anlayın.
Problemlerinizi açık olarak belirleyin ve daha sonra analiz edin.
Gerek duyduğunuz bilgiyi anlayın ve bu bilgiyi etkin olarak araştırın.
Dikkatli olarak topladığınız bilgiyi analiz edin, yorumlayın ve değerlendirin.

Eylem için seçeneklerinizi anlayın ve onları değerlendirin. Kısa ve uzun vadede neler yapabilirsiniz?
Probleme stratejik bir yaklaşım benimseyin ve bu strateji üzerinden takip edin.
Eylemde bulunduğunuzda eylemlerinizin çıkarımlarını ortaya çıktıkça gözlemleyin.

Слайд 12

DÜŞÜNCENIN UNSURLARINI KULLANARAK PROBLEMLERI ANALIZ ETME
Amaç
Soru
Bilgi
Kavramlar
Varsayımlar

Слайд 13

KARAR VERME
Eğer karar verme örüntümüz akılcı ise, mantıklı bir yaşam süreriz.

Karar verme şablonumuz mantıksız ise mantıksız bir yaşamımız olur.
Mantıklı kararlar diğer insanların haklarını elinden almadan ya da onların iyi oluş hallerine zarar vermeden bizim yaşamımızın kalitesini arttırır.

Слайд 14

KARAR VERME
Mantıklı kararlar mutlu olma, başarılı yaşama ve kendimizi gerçekleştirme şansımızı

arttırır.
Karar vermede eleştirel düşünce kullanılırsa, karar verme şablonumuzu bilinçli ve planlı bir tercih seviyesine çıkararak aldığımız kararların mantıklılığını arttırır.

Слайд 15

KARAR VERME MANTIĞI
Mantıklı karar vermedeki dört anahtar:
Önemli bir karar vereceğinizin farkında

olmak
Seçenekleri net bir şekilde belirlemek
Mantıksal olarak seçenekleri değerlendirmek
En iyi seçenek için eylemde bulunacak öz disipline sahip olmak

Слайд 16

KARAR VERMENIN BOYUTLARI
Temel amaç, hedef ve gereksinimlerinizin düzenli olarak hesabını yapınız
Mümkün

olduğu anda, problemleri ve kararları teker teker ele alın.
Üzerinde vakit harcadığınız kararları daha açık hale getirmek için alternatif olası kararları çevreleyen koşullar üzerinde çalışın.
İhtiyaç duyduğunuz bilgiyi çözümleyin ve etkin olarak bu bilgiyi araştırın.

Слайд 17

KARAR VERMENIN BOYUTLARI (DEVAMI)
Topladığınız bilgiyi dikkatlice analiz edin ve yorumlayın.
Seçeneklerinizi oluşturun.
Halihazırda

seçeneklerinizi, avantaj ve dezavantajlarını da dikkate alarak değerlendirin.
Karar için stratejik bir yaklaşım benimseyin ve bu strateji doğrultusunda ilerleyin.
Eylemleriniz ortaya çıktıkça onların çıkarımlarını kontrol edin.

Слайд 18

KARAR VERME
Kısaca karar verme;
Eyleme yönelik bir dizi seçenek arasından bir tanesini

seçmektir.
Karar verme durumunu etkileyen iki unsurdan biri o seçeneğin ne kadar işimize yarayacağı ve oluşabilecek diğer sonuçlarıdır.
Seçeneklerden biri veya bir kaçı üzerinde karar verilmeden önce bunların daha önce denenip- denenmediği de araştırılır.
Denenmiş ve sonuca götürmeyen seçenekler karar sürecinde dikkate alınmamalıdır.

Слайд 19

DEĞERLENDİRME
Seçtiğimiz yol işimize yaradı mı?
Yaradıysa eğer bunu benzer problemler için de

kullanıp kullanamayacağımıza karar verebiliriz.
Eğer seçilen yol işimize yaramamışa, bu yolu kullanmayı bırakırız. Yeni yollar aramaya başlarız ve yeni bir problem çözme süreci başlar.

Слайд 20

ALTI ŞAPKALI DÜŞÜNME TEKNİĞİ

Слайд 21

BEYAZ ŞAPKA

Слайд 22

KIRMIZI ŞAPKA

Слайд 23

SİYAH ŞAPKA

Слайд 24

SARI ŞAPKA

Слайд 25

Karar verme ve problem çözme beceri̇leri̇

Содержание

Hedefimize ulaşmaya çalışırken karşımıza çıkan engellerdir.Günlük yaşantımızda problem çözmeye yönelik pek

PROBLEMIN TANIMIProblemin tanımı, problem çözmenin temel noktasını oluşturur.«Eğer dünyayı kurtarmak için

PROBLEM NASIL TANIMLANIR?Her hangi bir problem durumu ile ilgili üç unsur

PROBLEM ÇÖZME NEDIR ? Problem çözme, belli bir durum çerçevesinde düşünebilme,

PROBLEMİ TANIMLAMA VE FORMÜLE ETMEProblem olan durumla ilgili olarak, çevreyi değerlendirmektir.Problem

PROBLEMİ TANIMLARKENBu durum sadece sizin için mi problem yoksa başkaları da

PROBLEM ÇÖZMENIZIN NE ÖLÇÜDE MANTIKSIZ OLDUĞUNU NASIL DEĞERLENDIRIRSINIZ ?

MANTIKLI OLMAYAN PROBLEM ÇÖZME Sözde Çözümler (problemi çözüyor görünen fakat çözmeyen

PROBLEM ÇÖZMENİN BOYUTLARI1. Hedeflerinizi, amaçlarınızı ve gereksinimlerinizi düzenli olarak dile getirin2.

PROBLEM ÇÖZME IÇIN TUZAKLARDAN SAKINMAHedeflerinizi, amaçlarınızı ve gereksinimlerinizi tekrardan düzenli olarak

DÜŞÜNCENIN UNSURLARINI KULLANARAK PROBLEMLERI ANALIZ ETMEAmaçSoruBilgiKavramlarVarsayımlar

KARAR VERMEEğer karar verme örüntümüz akılcı ise, mantıklı bir yaşam süreriz.

KARAR VERMEMantıklı kararlar mutlu olma, başarılı yaşama ve kendimizi gerçekleştirme şansımızı

KARAR VERME MANTIĞIMantıklı karar vermedeki dört anahtar:Önemli bir karar vereceğinizin farkında

KARAR VERMENIN BOYUTLARITemel amaç, hedef ve gereksinimlerinizin düzenli olarak hesabını yapınızMümkün

KARAR VERMENIN BOYUTLARI (DEVAMI)Topladığınız bilgiyi dikkatlice analiz edin ve yorumlayın.Seçeneklerinizi oluşturun.Halihazırda

KARAR VERMEKısaca karar verme;Eyleme yönelik bir dizi seçenek arasından bir tanesini

DEĞERLENDİRMESeçtiğimiz yol işimize yaradı mı?Yaradıysa eğer bunu benzer problemler için de