Содержание
- 2. Задание по теме «Отношение к труду» Описать отношение к труду конкретного человека с указанием его должности
- 3. Отношение к труду это элемент человеческого капитала работника это степень использования возможностей человека в трудовой деят-ти
- 4. Оценка мотивацион. компонента Что для вас главное в работе? (отметьте не более 3-х вариантов) 1) содержание
- 5. Фактический компонент можно оценить 1) производительность 2) качество продукции (услуг) 3) наличие (отсутствие) нарушений трудовой, технологической,
- 6. Оценочный компонент Связан с оценкой содержания и условий занятости работника Оценка условий труда: величина и адекватность
- 7. 2. Типы отношения к труду Позитивное отн-е: деят-ть, которой занимается ч-к, явл-ся для него значимой, ценной,
- 8. 3. Объективные факторы, определяющие отношение к труду 1) социально-экономические условия трудовой деятельности; 2) престижность, сложность, значимость
- 9. Субъективные факторы, определяющие отношение к труду социально-демографические: пол, возраст, национальность, вероисповедование, семейный статус, состав семьи общая
- 10. Задание по теме 7. конфликт По каким видам можно классифицировать конфликт в трудовой деятельности? Назвать виды
- 11. Тема 6. Конфликт в трудовой деятельности Понятие и классификация конфликтов Структурные элементы и причины возникновения трудовых
- 12. Конфликт - это Столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов оппонентов или субъектов взаимодействия
- 14. 2. Структурные элементы трудового конфликта Элементы трудового конфликта Объекты (то, из-за чего происходит конфликт) Субъекты (стороны
- 15. приспособление уклонение компромисс сотрудничество доминирование Стили поведения субъектов в условиях конфликта
- 16. 2. Структурные элементы конфликта 6) Последствия конфликта А) позитивные: информационные, социализация, инновационные, оптимизация, стабилизация Б) негативные
- 17. 2. Причины трудовых конфликтов конфликты, связанные с оплатой труда- фактическая величина ЗП ниже обещанной активная деят-ть
- 18. 2. Причины трудовых конфликтов в %, по результатам ВЦИОМ, http://wciom.ru/index.php?id=459&uid=8094
- 19. 3. Показатели конфликтной ситуации в трудовом коллективе Масштаб конфликта Длительность конфликта Новизна или типичность конфликта Функциональность
- 20. Организационные методы управления трудовыми конфликтами Наличие четких правил выполнения работы, требований к результатам работы каждого и
- 21. Межличностные методы управления трудовыми конфликтами Умение выявлять основные стадии развития конфликта: возникновение, напряженность, осознание конфликтной ситуации,
- 23. Скачать презентацию