Построение HR-бренда компании

Август 5, 2022

Главная
Разное
Построение HR-бренда компании

Содержание

2. Хороший HR-бренд работодателя может снизить текучесть кадров на 28 % и снизить затраты на найм вдвое.
3. HR-бренд, в первую очередь, это репутация, комплекс материальных и нематериальных выгод, характеристик компании как работодателя на
4. Компоненты HR-бренда
5. Этапы формирования HR-бренда компании
6. Некоторые из наиболее распространенных мероприятий по брендингу работодателя включают в себя: Планирование, определение и реализация четко
7. «Marriott International» - один из самых узнаваемых гостиничных брендов в мире Корпоративная культура была основана в
8. Результаты опроса
9. Результаты опроса
10. Результаты опроса
11. Основные проблемы исследуемого филиала:
12. Предложения по улучшению HR-деятельности отеля Courtyard By Marriott в Нижнем Новгороде: Совершенствование кадровой политики Разработка грамотной
14. Скачать презентацию

Слайд 2

Хороший HR-бренд работодателя может снизить текучесть кадров на 28 % и

снизить затраты на найм вдвое. Кроме того, 75% активных соискателей, скорее всего, откликнутся на вакансию, если работодатель активно управляет своим брендом работодателя.

Объект исследования – HR-бренд компании на примере «Marriott International».
Предмет исследования – формирование грамотной системы HR-брендинга компании.
Цель работы - изучение особенностей построения HR-бренда, а также анализ HR-бренда компании на примере Нижегородского филиала «Marriott International».
Задачи:
1. Изучить теоретические основы HR-брендинга в целом.
2. Рассмотреть особенности формирования системы HR-брендинга, этапы и инструменты построения HR-бренда.
3. Провести анализ сформированного HR-бренда компании на примере «Marriott International».

Слайд 3

HR-бренд, в первую очередь, это репутация, комплекс материальных и нематериальных выгод,

характеристик компании как работодателя на рынке труда. Содержание этих выгод напрямую влияет на образ и оценку компании со стороны потенциального сотрудника.

Слайд 4

Компоненты HR-бренда

Слайд 5

Этапы формирования HR-бренда компании

Слайд 6

Некоторые из наиболее распространенных мероприятий по брендингу работодателя включают в себя:
Планирование, определение

и реализация четко определенной стратегии брендинга работодателя.
Создание привлекательного карьерного сайта.
Использование социальных сетей для обмена отзывами и историями успеха сотрудников.
Управление сайтами отзывов о работодателях.
Создание и управление расширенными профилями на досках объявлений.
Создание и продвижение привлекательных описаний вакансий и объявлений о вакансиях.
Инвестирование в опыт кандидатов в процессе подачи заявок и отбора.
Участие в городских ярмарках вакансий и других карьерных мероприятиях

Слайд 7

«Marriott International» - один из самых узнаваемых гостиничных брендов в мире
Корпоративная культура была

основана в 1927 г. и соблюдается по сей день:
«Чем лучше компания будет относиться к своим сотрудникам, тем лучше сотрудники будут относиться к клиентам»

Слайд 8

Результаты опроса

Слайд 9

Результаты опроса

Слайд 10

Результаты опроса

Слайд 11

Основные проблемы исследуемого филиала:

Слайд 12

Предложения по улучшению HR-деятельности отеля Courtyard By Marriott в Нижнем Новгороде:
Совершенствование

кадровой политики
Разработка грамотной системы стимулирования и оплаты труда работников
Развитие процесса адаптации
Аудит бренда работодателя
Совершенствование внутренней коммуникации
Развитие управления изменениями
Мониторинг производительности и результативности труда