Разработка стратегии развития предприятия

достигнута, необходимо сэкономить еще 5,5 млн. руб.

По контракту:

П = (210+150+140) х 24 = 500 х 24 = 12000 шт
С = (750 + 800 + 950) х 24 = 2500 х 24 = 60 м.р.

Корректировка:

П = 50 х 210 + 10 х 150 = 10500 + 1500 = 12000 штук
С = 50 х 950 + 10 х 800= 47,5 + 8 = 55,5 м.р.

Завод «Ечпочмак» получил заказ на производство треугольных столов для сетей магазинов «ашан». В том числе – с использованием станков с технологией лазерного раскроя общей требуемой производительностью 12000 штук на сумму 60 млн. руб., срок исполнения – 2 года.
В связи с политическими событиями в мире, сумма была урезана до 50 млн. руб., при этом общая производительность станков по контракту должна остаться такой же и сроки исполнения заказа не изменился.

решения

Снижение управленческих расходов
Повышение выручки
Снижение себестоимости продукции

Стратегия

Миссия: Популяризация предприятия, выход из кризиса.
Видение: Ведущее предприятие отрасли.
Цели:
Выполнение контракта с текущим финансированием и сроками
Повышение производительности труда в 1,6 раза за 2 года.
Снижение себестоимости продукции в 1,11 раза за 2 года

расширение ассортимента
3. увеличение производительности труда
4. внедрение энергосберегающей техники

Направления финансирования

БАЗОВОЕ

НАПР. 1

НАПР. 2

НАПР. 3

НАПР. 4

БАЗОВОЕ

0,7

0,9

1,3

0,5

1

КОЭФФИЦИЕНТЫ к БАЗОВОМУ

R (ресурс) = 880

140

180

260

100

200

ПОЛУЧЕННЫЙ РЕСУРС

Σ = 1+0,7+0,9+1,3+0,5 = 4,4; R : 4,4 = 200