Презентация "Требования ИСО/ТУ 16949 на систему менеджмента качества" - скачать презентации по Экономике

Содержание

Слайд 2

Технические условия требований автомобильной промышленности: ISO/TS 16949:2002 VDA 6.1 (VW,Audi,Seat…..) QS


Технические условия требований автомобильной промышленности:
ISO/TS 16949:2002
VDA 6.1 (VW,Audi,Seat…..)
QS 9000

(Ford, GM…)
(конец в 12/2005)
VDA 6.4 (для поставщиков инструментов)

ISO/TS 16949:2002,
QS 9000, VDA 6.1, VDA 6.4

Слайд 3

Кто разработал ИСО/ТУ 16949:2002 ? Международная целевая группа автомобильной промышленности (IATF), Японская ассоциация производителей автомобилей (JAMA).

Кто разработал ИСО/ТУ 16949:2002 ?


Международная целевая группа автомобильной промышленности (IATF),

Японская ассоциация производителей автомобилей (JAMA).
Слайд 4

Структура ИСО/ТУ 16949:2002 Требования ИСО 9001:2000 (в рамках) Допольнительное требования (вне

Структура ИСО/ТУ 16949:2002
Требования ИСО 9001:2000 (в рамках)
Допольнительное требования (вне рамок)
Модальный

глагол «должен» ... требование
Модальный глагол «следует» ... рекомендация
Примечание ... для выяснения требований
Слайд 5

Как понимать ИСО/ТУ 16949:2002 ? Текст ИСО/ТУ 16949:2002 IATF руководство к

Как понимать ИСО/ТУ 16949:2002 ?

Текст ИСО/ТУ 16949:2002
IATF руководство к

ИСО/ТУ 16949:2002
(более чем 50 инструкций)
SI (Sanctioned Interpretations) т.е. обязывающие интерпретации к ИСО/ТУ 16949:2002
FAQ (Frequently Asked Questions) т.е. частые
вопросы к ИСО/ТУ 16949:2002
Слайд 6

Как понимать ИСО/ТУ 16949:2002 ? Где искать? www.iaob.org www.vda-qmc.de

Как понимать ИСО/ТУ 16949:2002 ?
Где искать?
www.iaob.org
www.vda-qmc.de

Слайд 7

«Специальные требования потребителя» Что это значит «Специфические требования потребителя»? FAQ 8,

«Специальные требования потребителя»
Что это значит «Специфические требования потребителя»?
FAQ 8,

к ИСО/ТУ:
Специфические требования потребителя, это
интерпретации ИСО/ТУ 16949:2002 или
дополнения к ИСО/ТУ 16949:2002
.

Специальные требования потребителя

Слайд 8

«Специальные характеристики» Характеристики продукции или параметри процесса произаодства, которые могут повлиять

«Специальные характеристики»
Характеристики продукции или параметри процесса произаодства, которые могут повлиять на

безопасность или соответствие обязательным требованиям (выпольнение функции, рабочие характеристики, последующая обработка).

Специальные характерисики

Слайд 9

Возможные исключения Единственное возможное исключение ...проектирование Только если организация не имеет

Возможные исключения

Единственное возможное исключение ...проектирование
Только если организация не имеет ответственность

за проектирование.
Система менеджмента качества должна включать все производственные подразделения (где возникает добаиляннвя ценность) и все уединненные или центральные подрозделения.
Слайд 10

Методика аудита Вопросы ориентированные „на процессы“: Как функционирует процесс т.е. какая

Методика аудита
Вопросы ориентированные „на процессы“:
Как функционирует процесс т.е. какая

его «результативность», какая его «эффективность»?
Улучшается ли функционирование процесса?
Каким образом процесс создан?
Практические примеры из жизни процесса.
Слайд 11

Процессный подход ИСО ТУ 16949 Заказчик запрос Постоянное улучшение QMS Ответственность

Процессный подход ИСО ТУ 16949

Заказчик

запрос

Постоянное улучшение QMS

Ответственность руководства

Измерение, анализ

и улучшение

Обеспечение ресурсами

Процессы жизненного
цикла продукции

загрузка

Заказчик

8

7

6

5

n

Статьи ИСО ТУ

Слайд 12

Цикл PDCA Планирование ... разработка процессов и целей Осуществление ... внедрение

Цикл PDCA

Планирование ... разработка процессов и целей
Осуществление ... внедрение процессов
Проверка

... контроль и мониторинг
Действие ... постоянное улучшение показателей
Слайд 13

Процессный подход - пример

Процессный подход - пример

Слайд 14

Процессный подход – пример (продолжение)

Процессный подход – пример (продолжение)

Слайд 15

Предприятие, завод… Вход Выход Процесс ориентированный на заказчика - „осьминог“

Предприятие, завод…

Вход

Выход

Процесс ориентированный на заказчика - „осьминог“