План деятельности Правления НЭПК «Союз «Атамекен» на 2012-2013 годы 22 февраля 2012 г. 1. - презентация

Содержание

Слайд 2

Видение приоритетов работы НЭПК «Союз «Атамекен»

Видение приоритетов работы НЭПК «Союз «Атамекен»

Слайд 3

Направления совершенствования налогового законодательства НЭПК «Союз «Атамекен» сформированы и переданы в

Направления совершенствования налогового законодательства

НЭПК «Союз «Атамекен» сформированы и переданы в Правительство

пакет поправок (83 нормы) в Налоговый Кодекс, КоАП:
Основные направления предложений:
Принципиальное упрощение налогового администрирования, реализация принципа презумпции невиновности налогоплательщика;
Пересмотр длительности и количества налоговых проверок, штрафных санкций за налоговые правонарушения, сокращение сроков исковой давности
Исключение понятия «лжепредприятие»;
Реформа налоговой апелляции, отделение ее от налоговых органов
Создание института специализированных налоговых судов для квалифицированного рассмотрения налоговых споров
Создание комментариев к Налоговому кодексу (типовой трактовки норм налогового законодательства)
Совершенствование специальных налоговых режимов для малого бизнеса.
Слайд 4

Совершенствование таможенного законодательства НЭПК «Союз «Атамекен» сформированы и переданы в Правительство

Совершенствование таможенного законодательства

НЭПК «Союз «Атамекен» сформированы и переданы в Правительство пакет

поправок (34 нормы) в Таможенный Кодекс:
Основные направления предложений:
Кардинальное изменение миссии таможенных органов с жестко фискальной и правоохранительной, на стимулирование международной торговли
Приведение идеологии системы управления рисками в соответствии с международными стандартами
Внедрение «Единого окна» для выдачи разрешительных документов по экспортно-импортным операциям.
Снижение количества документов, необходимых при таможенном оформлении до 3-5
Определить перечень государственных услуг, оказываемых таможенными органами и разработать стандарты, а также ответственность за их неисполнение.
Снижение срока давности по проверкам с 5 до 3 лет
Разработка Концепции упрощенных и прозрачных процедур таможенного оформления, направленной на перенос акцента на пост-таможенный контроль.
Слайд 5

Снижение уровня административных барьеров НЭПК «Союз «Атамекен» сформированы и переданы в

Снижение уровня административных барьеров

НЭПК «Союз «Атамекен» сформированы и переданы в Правительство

пакет поправок (79 норм) в различные законодательные акты:
Основные направления предложений по оптимизации лицензионно-разрешительной системы:
Исключение понятия «подвиды» лицензий;
Исключение всех видов лицензий, деятельность по которым не несет существенной угрозы для национальной безопасности, собственности, жизни и здоровья граждан;
Инициирование проведения общественного аудита контрольно-надзорных функций государственных органов.
Значительное упрощение порядка получения разрешений,
Сокращение сроков получения разрешений
Перевод ряда видов разрешений на уведомительный порядок;
Исключение дублирования разрешительных процедур
Проведение постоянного мониторинга действующего законодательства и подготовка конкретных предложений по совершенствованию лицензионно- разрешительной системы совместно с Комитетом развития предпринимательства (в рамках данного Комитета действует Управление мониторинга государственных органов по вопросам контрольно-надзорной и лицензионно-разрешительной системы.)
Слайд 6

Совершенствование государственной политики в АПК «Отраслевая Программа развития АПК на 2013

Совершенствование государственной политики в АПК

«Отраслевая Программа развития АПК на 2013 –

2020 годы»
До июля 2012 года Министерством сельского хозяйства РК предполагается разработка и внесение на рассмотрение Государственной комиссии по модернизации экономики РК «Отраслевой Программы развития АПК на 2013 – 2020 годы»
Предполагается формирование при НЭПК «Союз «Атамекен» рабочей группы из отраслевых объединений, представителей сельхозпредприятий и переработчиков, международных экспертов для участия в разработке Программы
Будут затронуты вопросы:
Развитие растениеводства
Развитие животноводства и ветеринарии
Товарное рыбоводство
Переработка сельхозпродкции
Удобрения и гербициды
Инфраструктура АПК
Изменение механизмов государственной поддержки АПК
Расширение доступа сельхозпроизводителей и переработчиков к финансовым ресурсам
Эффективная система распространения знаний
Слайд 7

Повышение эффективности реализации госпрограмм поддержки предпринимательства С ноября 2011г. в структуре

Повышение эффективности реализации госпрограмм поддержки предпринимательства

С ноября 2011г. в структуре НЭПК

«Союз «Атамекен» создан Департамент по анализу государственных и отраслевых программ в целях содействия в повышении качества государственной поддержки предпринимательства.
Департамент проводит мониторинг эффективности реализации следующих приоритетных программ:
Государственной программы по форсированному индустриально-инновационному развитию РК на 2010-2014 годы и принятых в рамках неё 22 отраслевых программ, в т.ч.
Занятость 2020
Дорожная карта бизнеса 2020
Производительность 2020 и др.
Программы посткризисного восстановления (оздоровление конкурентоспособных предприятий).
Результаты мониторинга позволят выявлять имеющиеся проблемы при реализации программ и вырабатывать предложения повышению эффективности.
Слайд 8

Повышение эффективности реализации госпрограмм поддержки предпринимательства Основные направления на 2012 год:

Повышение эффективности реализации госпрограмм поддержки предпринимательства

Основные направления на 2012 год:
Постоянный

мониторинг соблюдения процедур отбора участников и принятия решения, выделения и освоения инвестиций в рамках программ;
Совершенствование механизмов реализации программ, а также прозрачности процедур отбора и участия предпринимателей. Оптимизация и ускорение принимаемых в рамках программ решений;
Рассмотрение вопроса о создании совместно с Фондом Даму «Центров поддержки предпринимательства», осуществляющих оказание сервисной и консультационной поддержки действующих и потенциальных субъектов бизнеса;
Обеспечение обратной связи с предпринимателями, участвующими в реализации программ (прямой контакт с каждым участником и оперативное реагирование на проблемные вопросы, в т.ч. имеющиеся необоснованные ограничения на участие в программах);
Внедрение рейтинга качества реализации программ, выработка рекомендаций по улучшению деятельности операторов программ.
Слайд 9

Направления деятельности по развитию профессионального технического образования

Направления деятельности по развитию профессионального технического образования