Альтернативный взгляд на форму организации ИТ компании

Сентябрь 4, 2022

Главная
Алгебра
Альтернативный взгляд на форму организации ИТ компании

Содержание

2. Давайте познакомимся 20 лет в сфере разработки ПО Довелось побывать на разных ролях и посмотреть на
3. Постановка задачи Составляем ТЗ и рассматриваем существующие аналоги SCRUM Модель управления командой проекта Почему работает? Что
4. Обзор допустимых законом моделей Что нам может предложить Гражданский кодекс? ИП / ООО Привычно и знакомо
5. Плюсы и минусы Плюсы Равная степень влияния на работу ПК — у каждого по одному голосу
6. Особенности структуры Описанные выше моменты влияют на структуру фирмы. Team of peers Оргструктура напоминает SCRUM-команду Финансы
7. Примеры Некоторые примеры из ИТ и других отраслей Игры Банк24.ру/Точка Банк ВкусВилл/Избёнка Продукты питания Valve
8. Favi Вилки для коробок передач Buurtzorg Уход за больными Morning Star Обработка томатов Примеры Некоторые примеры
9. Артели в СССР Исторический опыт коллективных предприятий 2млн Человек в отрасли 114 000 частных артелей к
10. Выводы К «горизонтальным» организационным моделям растёт интерес Выгоды для общества: возможности самореализации гражданскую сознательность
12. Скачать презентацию

Слайд 2

Давайте познакомимся
20 лет в сфере разработки ПО
Довелось побывать на разных ролях

и посмотреть на процессы с разных сторон:
сотрудника
менеджера
руководителя
клиента

Слайд 3

Постановка задачи
Составляем ТЗ и рассматриваем существующие аналоги
SCRUM
Модель управления командой проекта
Почему работает?
Что

в SCRUM всех так привлекает?

Уровнем выше?

В чём недостатки привычных фирм с «боссом-основателем»

SCRUM-фирма

Как она могла бы выглядеть?

Слайд 4

Обзор допустимых законом моделей
Что нам может предложить Гражданский кодекс?
ИП / ООО
Привычно

и знакомо
Партнеры в юридических и консалтинговых фирмах

АО

«Средний класс» по Марксу

Специализированные

Товарищество
Производственный кооператив (артель)

Слайд 5

Плюсы и минусы
Плюсы
Равная степень влияния на работу ПК — у каждого

по одному голосу
Распределение прибыли соответственно степени участия в работе
Возможность формировать фонды
ПК отвечает по обязательствам только своим имуществом
Меньше налоги по ЗП ?
Нет мотива уходить «на вольные хлеба», т.к. нет сверхэксплуатации

Минусы

Не менее 5 человек
Паевой взнос
Необходима юридическая грамотность
Равные трудовое участие и квалификация

Слайд 6

Особенности структуры
Описанные выше моменты влияют на структуру фирмы.
Team of peers
Оргструктура напоминает

SCRUM-команду

Финансы

Все отвечают за результат
Зарплату определяет команда

Делегирование

Полномочия могут передаваться от команд снизу вверх

Слайд 7

Примеры
Некоторые примеры из ИТ и других отраслей
Игры

Банк24.ру/Точка
Банк

ВкусВилл/Избёнка
Продукты питания

Valve

Слайд 8

Favi

Вилки для коробок передач
Buurtzorg

Уход за больными
Morning Star

Обработка томатов
Примеры
Некоторые

примеры из ИТ и других отраслей

Слайд 9

Артели в СССР
Исторический опыт коллективных предприятий
2млн
Человек в отрасли
114 000 частных артелей

к 1953 году

6%

ВВП промышленности

40% мебели, 70% металлической посуды, более трети всего трикотажа, почти все детские игрушки

Первые ламповые приёмники, радиолы, телевизоры, автоматы Судаева

Слайд 10

Выводы

К «горизонтальным» организационным моделям растёт интерес
Выгоды для общества:
возможности самореализации
гражданскую сознательность