Содержание
- 2. Бизнес-план как основа создания новой медицинской организации Бизнес-план медицинской организации – документ, содержащий все аспекты будущей
- 3. Виды бизнес-планов 1.Инвестиционный бизнес-план . Цель – привлечение денежных ресурсов. 2.Инновационный бизнес-план . Цель – оценка
- 4. Разделы бизнес-плана медицинской организации Краткий обзор ( Резюме проекта). Анализ текущего положения дел. Характеристика медицинских услуг.
- 5. Раздел 1. Краткий обзор (резюме проекта) Цель проекта Возможности организации Основные стратегии Краткое описание медицинских услуг,
- 6. Раздел 1. Краткий обзор. Возможные стратегические задачи 1.Рыночные: Увеличить объем оказания услуг до безубыточного состояния Реализовать
- 7. Раздел 1. Краткий обзор. Возможные стратегические задачи Финансово-экономические: Выйти на безубыточное функционирование в 2011г. 2. Привлекать
- 8. Раздел 2. Анализ текущего положения дел (SWOT – анализ) Какие сильные стороны имеются сейчас и как
- 9. Раздел 3. Ваши медицинские услуги : сильные и слабые стороны. Можете ли Вы определить тот сегмент
- 10. Раздел 3. Ваши медицинские услуги : сильные и слабые стороны. 7. Обладаете ли вы достаточным сбалансированным
- 11. Изменение поведения пациентов в зависимости от эластичности спроса по цене
- 12. Раздел 3. Характеристика медицинских услуг
- 13. Раздел 4. Анализ рынка медицинских услуг. Цель раздела – показать тенденции развития здравоохранения и роль медицинской
- 14. Раздел 5. Оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии. Кто Ваши главные конкуренты ? Есть ли у
- 15. Раздел 6. План производства медицинской организации. - Анализ показателей занятости койки (в стационаре) Анализ кадрового состава
- 16. Раздел 6 . План производства медицинской организации. Анализ показателей занятости койки( для стационара). Необходимо показать способность
- 17. Раздел 6. План производства медицинской организации. Анализ показателей занятости койки. Средняя длительность пребывания =Число койко-дней, проведенных
- 18. Раздел 6. План производства медицинской организации. Показатели, характеризующие качество оказания услуг в стационаре. Частота осложнений =число
- 19. Раздел 6. План производства медицинской организации. Анализ кадрового состава медицинской организации. Укомплектованность кадрами =число занятых должностей
- 20. Раздел 6. План производства медицинской организации. Динамика укомплектованности кадрами.
- 21. Раздел 6. План производства медицинской организации. Характеристика кадрового состава. Соотношение численности вспомогательного и основного персонала; Соотношение
- 22. Раздел 6. План производства медицинской организации. Анализ материально-технической базы медицинской организации. Фондовооруженность труда персонала= стоимость ОФ
- 23. Раздел 6. План производства медицинской организации. Анализ материально-технической базы медицинской организации. Одна из проблем материальных ресурсов
- 24. Раздел 6. Анализ материально-технической базы медицинской организации.Характеристика возрастного состава оборудования.
- 25. Раздел 7. План маркетинга. Основные пункты этого раздела : ценообразование ; система продвижения медицинских услуг на
- 26. Раздел 8. Управление и права собственности. Содержание этого раздела определяется организационно-правовой формой медицинской организации. Необходимо дать
- 27. Раздел 9. Финансовый план. В этом разделе приводится полная структура затрат медицинской организации (с выделением условно-постоянных
- 28. Раздел 9. Финансовый план. Задание : распределите нижеприведенные затраты медицинской организации на условно-постоянные и условно-переменные. Виды
- 29. Раздел 9. Финансовый план. Анализ безубыточности бизнеса. Для реализации услуг в размере 480 тыс. долл в
- 30. Раздел 9. Финансовый план. Анализ активов и пассивов медицинской организации. Активы - Деньги на расчетном счете;
- 31. Раздел 9. Финансовый план. Форма прогноза финансовых результатов медицинской организации.
- 33. Скачать презентацию