Функции управления. Стратегическое планирование, предвидение, прогнозирование. Мотивация. Построение организаций (координация)

Сентябрь 15, 2022

Главная
Алгебра
Функции управления. Стратегическое планирование, предвидение, прогнозирование. Мотивация. Построение организаций (координация)

Содержание

2. План: 1. Функции управления 2. Стратегический план развития в РК 3. Механизмы повышения мотивации медицинского персонала
3. Управление - это функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, информационных и других), обеспечивающая сохранение их
4. Функции управления в здравоохранении
5. В системе управления обязательно присутствуют два звена: управляющее и управляемое. Тех, кто управляет, принято называть субъектами
6. Объектом управления в здравоохранении могут быть системы здравоохранения Казахстана, субъекты Казахстана, муниципальных образований, организации здравоохранения и
7. О Стратегическом плане развития Республики Казахстан до 2020 года Указ Президента Республики Казахстан от 1 февраля
8. Повышение доступности и качества медицинских услуг станет первоочередной задачей системы здравоохранения. Для этого будут пересмотрены подходы
9. Стратегические цели по улучшению системы финансирования и управления в здравоохранении
10. Механизмы повышения мотивации медицинского персонала Одним из немаловажных факторов повышения мотивации ПМСП в усилении профилактики и
11. Механизмы повышения мотивации медицинского персонала С 2011 года внедрена система мотивации работников ПМСП, направленная на улучшение
12. Дополнительно при оценке индикаторов конечного результата деятельности организации ПМСП учитываются индикаторы процесса в разрезе территориальных участков
13. Координация деятельности медицинских организаций, оказывающих высокоспециализированную медицинскую помощь ВСМП (высокоспециализированная медицинская помощь) оказывается в амбулаторных и
14. 7. Заявитель направляет положительное заключение о соответствии требованиям в территориальный Департамент Комитета оплаты медицинских услуг уполномоченного
16. Скачать презентацию

Слайд 2

План:
1. Функции управления
2. Стратегический план развития в РК
3. Механизмы повышения мотивации

медицинского персонала
4. Координация деятельности медицинских организаций

Слайд 3

Управление - это функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, информационных и

других), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их целей и программ.
Управление представляет собой многогранный и системный вид человеческой деятельности, что и определяет наличие в нем многих функций.

Слайд 4

Функции управления в здравоохранении

Слайд 5

В системе управления обязательно присутствуют два звена: управляющее и управляемое. Тех,

кто управляет, принято называть субъектами управления, а то, чем управляют, - объектами управления.

Слайд 6

Объектом управления в здравоохранении могут быть системы здравоохранения Казахстана, субъекты Казахстана,

муниципальных образований, организации здравоохранения и их структурные подразделения, медицинский персонал и др. В системе управления здравоохранением субъект управления одновременно может являться и управляющим, и управляемым звеном, например орган управления здравоохранением субъекта Казахстана по отношению к органу управления здравоохранением муниципального образования или отдельных организаций здравоохранения является субъектом управления, в то же время по отношению к Министерству здравоохранения и социального развития Казахстана выступает в роли объекта управления.
Знание основ управления необходимо, прежде всего, для средних медицинских работников руководящего звена в системе здравоохранения.

Слайд 7

О Стратегическом плане развития Республики Казахстан до 2020 года Указ Президента Республики

Казахстан от 1 февраля 2010 года № 922

В целях повышения качества человеческого капитала будет проводиться политика укрепления здоровья граждан, направленная на улучшение оказания медицинской помощи и создание мотивации к ведению здорового образа жизни.

Слайд 8

Повышение доступности и качества медицинских услуг станет первоочередной задачей системы здравоохранения.

Для этого будут пересмотрены подходы к управлению в государственных медицинских организациях и проведению инвестиционной политики в здравоохранении, внедрена система финансирования и оплаты медицинских услуг, ориентированная на результаты, создана эффективная система лекарственного обеспечения. Ведение здорового образа жизни и принцип солидарной ответственности за свое здоровье будут неотъемлемой частью как государственной политики в сфере здравоохранения, так и повседневной жизни населения. Это позволит сократить заболеваемость вследствие курения, злоупотребления алкоголем, стрессов, низкой физической активности и нерационального питания. Одним из эффективных инструментов борьбы с вредными привычками человека станет развитие массового физкультурно-спортивного движения в стране.

Слайд 9

Стратегические цели по улучшению системы финансирования и управления в здравоохранении

Слайд 10

Механизмы повышения мотивации медицинского персонала
Одним из немаловажных факторов повышения мотивации ПМСП

в усилении профилактики и улучшении качества и доступности медицинской помощи населению является внедрение стимулирующего компонента КПН, который применяется сегодня во всех 435 организациях оказывающих ПМСП. Увеличен обьем средств на стимулирование работников ПМСП в 2 раза.

Слайд 11

Механизмы повышения мотивации медицинского персонала
С 2011 года внедрена система мотивации

работников ПМСП, направленная на улучшение качества предоставления услуг и повышение удовлетворенности населения через оценку достижения конечных результатов деятельности. Для этих целей выделены из республиканского бюджета средства в виде целевых текущих трансфертов на оплату через стимулирующий компонент к подушевому нормативу (далее - СКПН).
Расчет значений каждого индикатора конечного результата деятельности организации ПМСП и сумм СКПН до уровня территориального участка ПМСП осуществляется в автоматизированном режиме на портале «ДКПН».

Слайд 12

Дополнительно при оценке индикаторов конечного результата деятельности организации ПМСП учитываются индикаторы

процесса в разрезе территориальных участков и медицинских работников организации ПМСП, с помощью которых обеспечивается оценка вклада каждого медицинского работника в достижении результата.
В результате внедрения СКПН у работников ПМСП впервые появилась реальная возможность получать достойную оплату труда, так как их мотивация к труду напрямую зависит от результата деятельности и удовлетворенности пациента качеством оказанных услуг.

Слайд 13

Координация деятельности медицинских организаций, оказывающих высокоспециализированную медицинскую помощь
ВСМП (высокоспециализированная медицинская

помощь) оказывается в амбулаторных и (или) стационарных условиях в плановом или экстренном порядке и предусматривает проведение диагностики и лечения заболеваний с применением высокотехнологичного оборудования и (или) высококвалифицированных медицинских операций, манипуляций повышенной сложности. Оценка готовности медицинской организации к оказанию ВСМП устанавливается по соответствию требованиям к квалификации кадров, оборудованию, наличию государственной регистрации либо разрешения разового ввоза лекарственных средств, изделий медицинского назначения (далее – ИМН), медицинской техники, расходных материалов для каждой заявляемой технологии Территориальным Департаментом Комитета контроля медицинской и фармацевтической деятельности уполномоченного органа (далее – ТД ККМФД). Медицинские организации, претендующие на оказание ВСМП, в добровольном порядке направляют заявку по форме согласно приложению 1 к настоящей Инструкции и информацию о наличии специалистов и оборудования согласно Требованиям к оборудованию и специалистам медицинской организации для оказания технологии ВСМП согласно приложению 2 к настоящей Инструкции в ТД ККМФД.

Слайд 14

7. Заявитель направляет положительное заключение о соответствии требованиям в территориальный

Департамент Комитета оплаты медицинских услуг уполномоченного органа (далее – ТД КОМУ). 8. ТД КОМУ направляет список организации соответствующих требованиям к медицинским организациям, оказывающим ВСМП в Комитет оплаты медицинских услуг уполномоченного органа (далее - КОМУ) для формирования перечня медицинских организаций, допущенных к оказанию ВСМП до проведения процедуры выбора поставщика. 9. Формирование государственного заказа по оказанию ВСМП проводится уполномоченным органом на следующий год не позднее 10 декабря текущего года в соответствии с утвержденными Видами ВСМП по профилям на следующий год. 10. Управления здравоохранения регионов до 15 ноября текущего года направляют заявки на оказание ВСМП в разрезе медицинских организаций, допущенных к оказанию ВСМП, в Департамент организации медицинской помощи уполномоченного органа (далее - ДОМП) по форме согласно приложению 5 к настоящей Инструкции. 11. ДОМП совместно с КОМУ формируют окончательный государственный заказ в рамках государственного бюджета по видам ВСМП не позднее 10 декабря текущего года. 12. Уполномоченный орган до конца текущего года организует и проводит процедуры выбора поставщика.