Подготовили: Студентки группы Т-094 Зайцева Виктория, Шевченко Наталья

Август 31, 2022

Главная
Алгебра
Подготовили: Студентки группы Т-094 Зайцева Виктория, Шевченко Наталья

Содержание

2. С О Д Е Р Ж А Н И Е Понятие планирования Содержание и сущность планирования
3. 1. Понятие планирования Планирование — это прежде всего процесс практического воплощения стратегии, принятия конкретных решений, позволяющих
4. Планирование —это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их
5. 2. Содержание и сущность планирования
6. Содержание планирования как функции управления состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с
7. 3. Основные принципы и методы планирования Основной задачей планирования является выбор волевых ответственных действий в условиях
8. К основным элементам планирования относятся:
9. К основным методам планирования относятся:
10. Балансовый метод планирования характеризуется установлением материально-вещественных и стоимостных пропорций в показателях. Метод предполагает использование взаимно уравновешивающихся
11. Опытно-статистический метод планирования характеризуется ориентацией на фактически достигнутые в прошлом результаты, по которым определяется план искомого
12. Нормативный метод планирования (или метод технико-экономических расчетов) использует нормативы и нормы. В экономике различают понятия «норматив»
13. В планировании часто используют следующие нормативы и нормы: сырья, материалов, топлива, электроэнергии, труда, удельных капиталовложений, финансовых
14. Группа экономико-математических методов планирования характеризуется возможностями оптимизации плановых решений. Сущность этих методов состоит в том, что
15. К основным принципам планирования относятся: Принцип единства означает, что используемые в планировании показатели надо обосновывать в
17. Скачать презентацию

Слайд 2

С О Д Е Р Ж А Н И Е
Понятие планирования
Содержание

и сущность планирования
Основные принципы и методы планирования

Слайд 3

1. Понятие планирования
Планирование — это прежде всего процесс практического воплощения стратегии,

принятия конкретных решений, позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие организации в будущем, уменьшить его неопределенность.
Известный американский специалист в области планирования Р. Акофф назвал его проектированием будущего и желаемых путей его достижения, одним из самых сложных видов умственной деятельности, доступных человеку.

Слайд 4

Планирование —это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора

целей организации и путей их достижения.
Планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.
Процесс планирования обеспечивает основу для управления членами организации.

Слайд 5

2. Содержание и сущность планирования

Слайд 6

Содержание планирования как функции управления состоит в обоснованном определении основных направлений

и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка.
Сущность планирования в том, что планирование предусматривает разработку целей и комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных результатов деятельности с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и организацией в целом.

Слайд 7

3. Основные принципы и методы планирования
Основной задачей планирования является выбор волевых

ответственных действий в условиях имеющихся ресурсных ограничений, сбалансированных по исполнителям, времени, ресурсам.

Слайд 8

К основным элементам планирования относятся:

Слайд 9

К основным методам планирования относятся:

Слайд 10

Балансовый метод планирования характеризуется установлением материально-вещественных и стоимостных пропорций в показателях.

Метод предполагает использование взаимно уравновешивающихся расчетов (таблиц), в одной части которых указываются ресурсы, а в другой – направления их использования.
Правильное определение ресурсов будет означать обоснованное направление их использования согласно имеющимся потребностям.
В планировании часто применяются такие балансы, как:
а) натуральный (материальный),
б) стоимостной,
в) трудовой,
г) межотраслевой и другие.

Слайд 11

Опытно-статистический метод планирования характеризуется ориентацией на фактически достигнутые в прошлом результаты,

по которым определяется план искомого показателя.
Такой метод планирования является достаточно простым, но он имеет существенные недостатки: плановый показатель, рассчитанный таким образом, отражает сложившийся уровень работы с его недоиспользованными резервами и погрешностями в прошлом.

Слайд 12

Нормативный метод планирования (или метод технико-экономических расчетов) использует нормативы и нормы.

В экономике различают понятия «норматив» и «норма».
Норматив – это научно обоснованная величина затрат, разработанная в централизованном порядке специальными научными учреждениями отрасли или государства.
Норма – это обоснованная величина затрат, разработанная фирмой.
Считается, что более обоснованными являются нормативы, применение которых повышает точность и объективность планового показателя. Однако они не всегда учитывают особенности конкретного региона или фирмы.

Слайд 13

В планировании часто используют следующие нормативы и нормы:
сырья,
материалов,
топлива,
электроэнергии,

труда,
удельных капиталовложений,
финансовых затрат на единицу продукции,
амортизации,
транспортных тарифов,
ставок арендной платы,
ставок процентов по займам,
естественной убыли,
тарифов на электроэнергию,
физиологические и рациональные нормативы потребления товаров,
обеспеченности торговой и складской площадью,
обеспеченности населения больничными койками,
классной площади на ученика,
количества зрительских мест на 1000 жителей.

Слайд 14

Группа экономико-математических методов планирования характеризуется возможностями оптимизации плановых решений.
Сущность этих методов

состоит в том, что они позволяют с меньшими затратами времени и средств находить количественное выражение взаимосвязи между сложными социально-экономическими, технологическими и иными процессами, опосредованными в показателях.
Применение этой группы методов способствует устранению субъективизма в планировании и повышает научный уровень обоснованности плана.
Однако применение этих методов требует точного математического описания экономической задачи и обязательной экспертной оценки полученных данных.

Слайд 15

К основным принципам планирования относятся:
Принцип единства означает, что используемые в планировании

показатели надо обосновывать в их единстве, с учетом теоретической и практической взаимосвязанности.
Принцип непрерывности определяет процесс планирования как непрерывный, когда на смену одному выполненному плану приходит другой новый план, а на смену второму – третий и так далее.
Принцип гибкости означает способность плана менять свою направленность при изменившихся условиях деятельности и иметь определенные резервы.
Принцип точности требует обоснованности, детализации и конкретизации планового показателя.
Принцип участия означает, что в разработку плановых показателей должны включаться все специалисты объекта хозяйствования, а при необходимости – специалисты извне и партнеры по бизнесу.

Подготовили: Студентки группы Т-094 Зайцева Виктория, Шевченко Наталья

Содержание

С О Д Е Р Ж А Н И ЕПонятие планированияСодержание

1. Понятие планированияПланирование — это прежде всего процесс практического воплощения стратегии,