«Инновационные технологии управления в государственной службе» Выполнила студентка 3 курса Гр. Т-114 Галибина Л.

Содержание

Слайд 2

Сам термин "инновации" появился в XIX в. в культурологии и использовался

Сам термин "инновации" появился в XIX в. в культурологии и использовался

при исследованиях инфильтрации европейских обычаев в африканские и азиатские страны.

ВВЕДЕНИЕ:
В настоящее время уделяется большое внимание инновациям и инновационным технологиям управления. Выдвигаются различные точки зрения на этот феномен.

Слайд 3

Государственная служба – практическое и профессиональное участие граждан в осуществлении целей

Государственная служба – практическое и профессиональное участие граждан в осуществлении целей

и функций государства посредством исполнения обязанностей и полномочий по государственной должности, определенной в конкретном государственном органе.

Менеджмент в государственной службе – один из видов специального менеджмента, который изучает особенные черты, специфику проявления функций, а также особые закономерности и тенденции, отличающие менеджмент в гос. службе от менеджмента в других сферах

Основные понятия: 

Слайд 4

Государственная служба состоит из определенных институтов, призванных обеспечивать разрешение актуальных проблем государства и общества:

Государственная служба состоит из определенных институтов, призванных обеспечивать разрешение актуальных проблем

государства и общества:
Слайд 5

Посредством логически связанных правовых норм должны быть четко определены принципы ГС,

Посредством логически связанных правовых норм должны быть четко определены принципы ГС,

прежде всего через законодательное регулирование ГС как самостоятельного публичного социально-правового института

Также в государственной службе должное место занимает отработка структур и процедур( технологий) управления ею как сложной системой.

Стандарты, реестры, нормативы исполнения должностей, правила аттестации и т.п.

Слайд 6

Законы управления государственной службой:

Законы управления государственной службой:

Слайд 7

Новые модели управления проявляются в тех областях, где требуются новые подходы,

Новые модели  управления проявляются в тех областях, где требуются новые подходы, где

изменения окружающей среды заставляют постоянно искать решения возникающих новых задач. В России эта тенденция усиливается в связи с тем, что в целом система государственного управления трансформируется от преимущественно командно-административных методов к преимущественно экономическим.

Управление в любой сфере, в том числе и государственной службе, подвержено изменениям. Основной тенденцией изменений управления в государственной службе в настоящее время стало перенесение управленческих методов, технологий и приемов из коммерческой сферы в государственную.

Однако в тех сфера хгосударственной службы, где преобладают рутинные функции и решение повторяющихся стандартных задач, доминируют и традиционные бюрократические методы управления.

Постепенно на место авторитарного управления приходит менеджмент

Слайд 8

Ключевой характеристикой успешного управления в государственной службе становится инновативность. В практику

Ключевой характеристикой успешного управления в государственной службе становится инновативность. 

В практику работы государственныхучреждений проникает технология создания команд - гибких

временных творческих групп, ориентированных на создание нового или совершенствование старого "продукта".

Смещаются и другие акценты, в частности, от измерения затрат центр тяжести переносится на измерение результатов.

Слайд 9

Новые подходы управления в государственной службе заставляют переносить основное внимание на

Новые подходы управления в государственной службе заставляют переносить основное внимание на измерение и мониторинг результатов,

которые получены в процессе тех или иных действий государственной службы.

Так, например, в современной российской практике государственного контроля пока еще преобладает ориентация на измерение затрат.

 В частности, при проверке выполнения федеральных программ Счетной палатой Российской Федерации основной акцент делается на контроле соответствия фактических затрат запланированным. В то же время ключевым пунктом контроля любых государственных затрат должен стать вопрос о том, в какой степени достигнуты поставленные цели и соответствует ли понесенные затраты полученным результатам.

Слайд 10

Наиболее яркими примерами успешного использования в государственной службе приемов управления коммерческих

Наиболее яркими примерами успешного использования в государственной службе приемов управления коммерческих организаций в последнее время

стали маркетинг и стратегическое планирование

В процессе становления новой модели управления в государственной службе видоизменяются процедуры контроля. На место тотального бюрократического контроля приходит контроль со стороны потребителей услуг государственной службы, который осуществляется как непосредственно, так и при помощи общественных организаций и средств массовой информации.