Слайд 3
![Основные этапы развития управления проектами Начало ХХ века (Генри Гант, А.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1483613/slide-2.jpg)
Основные этапы развития управления проектами
Начало ХХ века (Генри Гант, А. Файоль,
Ф. Тэйлор и др.) – зарождение (управление временем, иерархическая структура работ, функции менеджера и др.)
30-е гг. ХХ века - разработки по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов (Л.Гулик)
50-е гг. ХХ в. - управление проектами окончательно сформировалось как отдельная область знаний. В эти годы появилось два основных математических метода управления расписанием проектов – метод критического пути СРМ и метод оценки и анализа программ PERT.
60-е и 70-е гг. ХХ в. - разработкой и развитием системного подхода к управлению проектами – это учет внешнего окружения проектов (экономических, экологических, общественных и др.), разработка и внедрение в практику методов управления конфликтами, разработка организационных структур управления проектами и система ролей в ней.
80-е гг. ХХ в. - управление проектами сформировалось как сфера профессиональной деятельности: появились новые значимые дополнения, такие как управление ресурсами (финансы, люди и проч.), управление рисками и проблемами проекта, управление качеством, формирование команды.
90-е гг. ХХ в. - начало массового проникновения методов управления проектами в менеджмент компаний различных сфер деятельности и расширение их применения в различных отраслях и странах. Начался процесс унификации и стандартизации методов и подходов к управлению проектами, в частности, были разработаны и введены в действие международные (ISO 10006-10007) и национальные (АРМ, PMI, AI PM) стандарты по управлению проектами.