Команда как высшая форма групповой деятельности

Сентябрь 3, 2022

Главная
Алгебра
Команда как высшая форма групповой деятельности

Содержание

2. Групповое взаимодействие - естественная черта человеческого поведения, но создание существенных, значимых гармоничных взаимосвязей как условие эффективной
3. Еще один важный фактор эффективной групповой деятельности - степень взаимосвязанности членов группы между собой. Следствием сплоченности
4. Факторы, влияющие на сплоченность группы в организации Внутренние: численность группы постоянство состава группы идентификация каждого члена
5. В то же время сильные и сплоченные группы могут представлять опасность для организации, если их цели
6. Наибольшего эффекта группа достигает в состоянии команды. Команду можно охарактеризовать как определенного рода группу. Однако не
7. Признаки команды: - команда состоит из двух человек или более; - члены команды в соответствии с
8. Различие между командой и группой Командная работа наиболее полезна при освоении новых видов деятельности, как в
9. Если организация будет помнить обо всех перечисленных моментах при создании новой команды, то непременно получится сплотить
11. Скачать презентацию

Слайд 2

Групповое взаимодействие - естественная черта человеческого поведения, но создание существенных, значимых

гармоничных взаимосвязей как условие эффективной групповой деятельности представляет собой нелегкую задачу.
Даже сплоченные
и сильные группы не смогут
достичь эффективной
деятельности, если цели
организации расходятся
с целями группы.

Слайд 3

Еще один важный фактор эффективной групповой деятельности - степень взаимосвязанности членов

группы между собой. Следствием сплоченности группы становится удовлетворение своим трудом, высокая дисциплина, осуществление внутригруппового контроля и повышение производительности, которая в наибольшей степени зависит от стандартов труда, принятых в качестве устойчивой социальной нормы.

Слайд 4

Факторы, влияющие на сплоченность группы в организации
Внутренние:
численность группы
постоянство состава группы
идентификация

каждого члена группы с группой
сильно развитое чувство ингруппы

Внешние:
рабочее окружение группы
система коммуникаций в группе,
технологии

Слайд 5

В то же время сильные и сплоченные группы могут представлять опасность

для организации, если их цели не совпадают с целями организации. Так, в организации может сложиться творческая, но крайне честолюбивая коалиция из руководителей среднего звена управления, которая будет стремиться к достижению своих групповых целей, что противоречит основным целям организации.

Слайд 6

Наибольшего эффекта группа достигает в состоянии команды. Команду можно охарактеризовать как определенного рода

группу. Однако не любая группа является настоящей командой. Команда - это группа людей, объединенных достижением общей цели, во многом соответствующей личным целям каждого.

Слайд 7

Признаки команды:
- команда состоит из двух человек или более;
- члены команды

в соответствии с отведенной им ролью участвуют и меру своей компетентности в совместном достижении поставленных целей;
- команда имеет свою индивидуальность, свое лицо, не совпадающее с индивидуальными качествами ее членов;
- для команды характерны сложившиеся связи как внутри команды, так и вне ее - с другими командами и группами;
- команда имеет ясную, упорядоченную и экономичную структуру, ориентированную на достижение поставленных целей и выполнение задач;
- команда периодически оценивает свою эффективность.

Слайд 8

Различие между командой и группой
Командная работа наиболее полезна при освоении

новых видов деятельности, как в оплачиваемой, так и неоплачиваемой сферах и при решении незнакомых, неопределенных проблем, когда возникают элементы риска вследствие выбора и предпочтений тех, кто принимает решение. В общественных организациях, где деятельность не оплачивается и где деньги не могут быть стимулом, привлекательность работы в команде состоит в возможности личных контактов и взаимного обучения; кроме того, люди обычно привязываются к тому, что сами создают.

Слайд 9

Если организация будет помнить обо всех перечисленных моментах при создании новой

команды, то непременно получится сплотить людей вокруг общей цели, а точнее ради ее достижения, и в конечном итоге она получит потрясающий результат.
Самое главное - следить за дисциплиной, контролировать в некоторых моментах членов команды, но при этом давать им
возможность самовыражаться
и предлагать свои идеи.