Поиск работы: этапы, способы, приемы

Содержание

Слайд 2

Слайд 3

Активная деятельность соискателя

Активная деятельность соискателя

Слайд 4

Способы поиска работы

Способы поиска работы

Слайд 5

Способы поиска работы

Способы поиска работы

Слайд 6

Как оценить предложение о работе должным образом Работа как таковая Возможности

Как оценить предложение о работе должным образом

Работа как таковая
Возможности карьерного

роста
Зарплата, бонусы и другие преимущества
Слайд 7

Слайд 8

Как начинается мой рабочий день? Чему может научить моя новая должность?

Как начинается мой рабочий день?

Чему может научить моя новая должность?

Есть

ли возможность установить сеть хороших знакомств?

Сработаюсь ли я
с начальником?

Станет ли компания моим вторым домом?

Работать в офисе или дома?

Слайд 9

Во время любого неожиданного звонка сохраняйте олимпийское спокойствие Избегайте фамильярности и

Во время любого неожиданного звонка сохраняйте олимпийское спокойствие

Избегайте фамильярности и

многословности

Если Вы не хотите отвечать на вопрос…

Не бойтесь задавать вопрос

Говорите прямо в трубку телефона

По ходу разговора делайте записи

Договаривайтесь о дате и времени собеседования

Проинструктируйте Ваших домашних и контактные лица

Существуют темы- «табу» для телефонного интервью

Не бойтесь разговаривать с секретарями

Берите инициативу на себя

Слайд 10

Собеседование в кадровом агентстве Цель рекрутера – составить предварительное мнение обо

Собеседование в кадровом агентстве

Цель рекрутера – составить предварительное мнение обо всех участниках

конкурса как о потенциальных сотрудниках компании.
Задача кандидата – преподнести свои достижения, профессиональный опыт, знания и навыки в выгодном свете.
Слайд 11

Слайд 12

ТЕСТИРОВАНИЕ ТЕСТЫ ЯВЛЯЮТСЯ ЧАСТЬЮ СТАНДАРТНОЙ ПРОЦЕДУРЫ НА ПЕРВЫХ ЭТАПАХ ОТБОРА

ТЕСТИРОВАНИЕ ТЕСТЫ ЯВЛЯЮТСЯ ЧАСТЬЮ СТАНДАРТНОЙ ПРОЦЕДУРЫ НА ПЕРВЫХ ЭТАПАХ ОТБОРА

Слайд 13

Собеседование с линейным руководителем

Собеседование с линейным руководителем

Слайд 14

Собеседование с директором по персоналу Решение о том, стоит ли директору

Собеседование с директором по персоналу

Решение о том, стоит ли директору по персоналу

проводить собеседование с соискателями, принимается исходя из степени значимости вакансии для организации.
В ходе собеседования с топ-менеджером обычно выясняется, сможет ли кандидат пользоваться доверием руководителя организации, будет ли им легко и комфортно общаться.
Слайд 15

Собеседование с генеральным директором Постарайтесь составить портрет человека, с которым у

Собеседование с генеральным директором

Постарайтесь составить портрет человека, с которым у вас предстоит встреча: ознакомьтесь

с его публикациями и интервью в прессе, поищите материалы, освещающие корпоративную культуру компании.
Слайд 16

Собеседование с генеральным директором-экспатом от англ. expat, или expatriate, т.е. буквально

Собеседование с генеральным директором-экспатом от англ. expat, или expatriate, т.е. буквально "за

пределами родины"

У вас должен быть хороший языковой уровень, позволяющий уверенно изъясняться и понимать говорящего

Желательно получить какую-либо первичную информацию о том, с кем вам предстоит встречаться (его предыдущее место работы, период работы в данной компании, функции, полномочия).

готовиться к подобным собеседованиям необходимо более тщательно

Слайд 17

Почему вы хотите работать именно в данной компании? Почему мы должны

Почему вы хотите работать именно в данной компании?

Почему мы должны принять на работу именно вас?

Почему

вы считаете, что вы лучше, чем другие соискатели?
Слайд 18

В первую очередь представителей службы безопасности интересует законопослушность и психическое здоровье будущего сотрудника компании.

В первую очередь представителей службы безопасности интересует законопослушность и психическое здоровье

будущего сотрудника компании.
Слайд 19

10 промахов на собеседовании

10 промахов на собеседовании

Слайд 20

Кандидат пренебрегает деловым общением, пока находится в приемной компании С СОИСКАТЕЛЕМ

Кандидат пренебрегает деловым общением, пока находится в приемной компании

С СОИСКАТЕЛЕМ ДОСТАТОЧНО СЛОЖНО

ОБЩАТЬСЯ: ОН ЧЕЛОВЕК НЕУРАВНОВЕШЕННЫЙ, ВОЗМОЖНО, ДАЖЕ ОЧЕНЬ КОНФЛИКТНЫЙ.
Улыбайтесь! Будьте приветливы и доброжелательны.
Слайд 21

На просьбу работодателя рассказать немного о себе претендент отвечает: «А что вы хотели бы узнать?»

На просьбу работодателя рассказать немного о себе претендент отвечает: «А что вы хотели бы узнать?»

Слайд 22

Соискатель не задает никаких уточняющих вопросов по поводу открытой вакансии

Соискатель не задает никаких уточняющих вопросов по поводу открытой вакансии

Слайд 23

Претендент на вакансию отвечает на вопросы работодателя банальными, избитыми фразами Самый

Претендент на вакансию отвечает на вопросы работодателя банальными, избитыми фразами


Самый простой способ 

исправить положение – призвать на помощь чувство юмора.
Слайд 24

Речь кандидата неграмотна, он не оперирует профессиональными терминами, злоупотребляет жаргонными выражениями

Речь кандидата неграмотна, он не оперирует профессиональными терминами, злоупотребляет жаргонными выражениями


МНЕНИЕ ИНТЕРВЬЮЕРА

О ВАС БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ И ОТ ТОГО, НАСКОЛЬКО ГРАМОТНО ВЫ ПРЕЗЕНТУЕТЕ СЕБЯ КАК ПРОФЕССИОНАЛА.
Слайд 25

Претендент не предоставляет рекомендаций и просит не связываться с предыдущим работодателем

Претендент не предоставляет рекомендаций и просит не связываться с предыдущим работодателем

Назовите в качестве контактного лица любого

бизнес-партнера, готового поручиться за вас.

Предложите своему собеседнику связаться с руководителями/ коллегами/партнерами с 3–4 последних мест работы.

Слайд 26

Кандидат явно преувеличивает свои заслуги и достижения

Кандидат явно преувеличивает свои заслуги и достижения

Слайд 27

Соискатель весьма неодобрительно высказывается о своем прежнем руководстве

Соискатель весьма неодобрительно высказывается о своем прежнем руководстве