Презентация Функциональная логистика

логистики

1

вопрос: Внутрипроизводственная логистика: понятие, цель, задачи, основные принципы и положения логистической организации производственного процесса 3-й вопрос: Распределительная логистика: понятие, цель, задачи, правила, функциональный цикл и каналы распределения

2

изд., перераб. и доп. – М.: Издательство-торговая корпорация «Дашков и К°», 2009. (Главы 8.1-8.5, 8.7, 9.1, 9.2, 9.4, 9.5, 10.1-10.3) 2. Основы логистики: Учебник для вузов / Под ред. В.Щербакова. – СПб.: Питер, 2009. (Глава 4.1-4.3). 3. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А.Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. –  М.: ИНФРА-М,  2008. (Главы 4.2, 5.1-5.3, 6.2, 6.3). 4. Логистика: Учебник / В.В.Дыбская,  Е.И.Зайцев, В.И.Сергеев,  А.Н.Стерлигова; под ред. В.И.Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944 с.

3

функционирования

4

СНАБЖЕНИЯ - ОБЕСПЕЧЕНИЕ НАДЕЖНОСТИ ВНЕШНИХ ПОСТАВОК, Т.Е. ПЕРЕДАЧ ПОСТАВЩИКОМ ЗАКУПАЕМЫХ У НЕГО МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ (MP) ПРЕДПРИЯТИЮ-ПОКУПАТЕЛЮ (ЗАКАЗЧИКУ)

Задачи :
1. Определение потребности в материальных ресурсах
2. Исследование рынка закупок
3. Выбор поставщиков
4. Осуществление закупок
5. Контроль поставок
6. Подготовка бюджета закупок
7. Координация и системная взаимосвязь снабжения с производством,
сбытом, складированием и транспортированием, а также с поставщиками

Логистика снабжения - это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами

Соотношение терминов

«снабжение»

«закупки»

«поставки»

Предметом логистики снабжения - физическое перемещение материально-вещественных элементов производства в пространстве и во времени на стадии их притока на предприятие, управление внешними поставками материальных ресурсов (MP) и производственными запасами

Т Е Й
В МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСАХ

7

ГП1

ГП2

ГП3

С7

С8

С9

С10

С11

П4

П5

П6

ГОТОВАЯ
ПРОДУКЦИЯ

ПОЛУФАБРИКАТЫ

СЫРЬЕ
И МАТЕРИАЛЫ

Hij × Rj ,

H = gч + ∑g1 + ∑g2 ,

Норма расхода MP – это максимально допустимое количество MP для производства единицы продукции или работы установленного качества с учетом планируемых организационно-технических условий производства.

Состав нормы расхода MP:

(3)

(4)

где Рij – потребность в i-м MP на производство j-ro вида продукции или выполнение j-го вида работы;
Нij – норма расхода i-го MP на производство единицы j-го вида продукции или выполнение единицы j- го вида работы;
Rj – объем производ­ства j-го вида продукции или выполнения j-го вида работы

Пп = Р - Он ± Ппз;

0н = 0ф + 0п + 0д – 0р

(2)

(1)

цены и обслуживания;
системы контроля запасов MP, издержек, бюджетов, персонала и информации;
финансовое состояние поставщика;
соотношение цены поставки с качеством и уровнем обслуживания;
надежность поставок;
наличие общих ценностей у поставщика и потребителя;
соответствие поведения поставщиков и поставляемых ими MP требованиям законодательства и экологической безопасности

Rпост = 1 – Pотк (t)

Надежность поставок:

виды оценки:
технико-экономическая;
существующих и потенциальных поставщиков;
системы закупок (централизации и децентрализации снабжения);
стратегии снабжения.

и положения логистической организации производственного процесса

ЛОГИСТИКИ -
ОБЕСПЕЧЕНИЕ НЕПРЕРЫВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

Внутрипроизводственная логистика - это управление доставкой MP на рабочие места (по мере их движения от стадии к стадии производственного процесса) и запасами незавершенного производства
оперативно-календарное планирование

диспетчирование
с ориентацией на предупреждение отклонений в организации подачи MP, инструментов, оснастки и т.п. в цеха, на рабочие места и в организации внутрипроизводственного перемещения грузов
ДОСТИГАЕТСЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ПРОИЗВОДСТВА

Основные принципы - упорядоченность и непрерывность движения внутрипроизводственного материального потока

МАТЕРИАЛЬНОМ СКЛАДЕ
И ВЫДАЧА МР В ЦЕХА И
НА РАБОЧИЕ МЕСТА

5
ИСПОЛНЕНИЕ
ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦИКЛА (ФОРМИРОВАНИЕ ЗАПАСОВ НЕЗАВЕРШЕННОГО
ПРОИЗВОДСТВА)

ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННАЯ
ЛОГИСТИКА

3

4

цикл и каналы распределения

ПРОДУКЦИИ
ЗАКАЗ
ПОКУПАТЕЛЯ НА ПОСТАВКУ ТОВАРОВ

2
ОБРАБОТКА
ЗАКАЗА ПОКУПАТЕЛЯ

РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ
ЛОГИСТИКА

5

1
РАЗМЕЩЕНИЕ
ЗАКАЗА
ПОКУПАТЕЛЯ

6

На уровне предприятия, т.е. на микроуровне, логистика ставит и решает следующие задачи:
планирование процесса реализации;
организация получения и обработки заказа;
выбор вида упаковки, принятие решения о комплектации, а также организация выполнения других операций, непосредственно предшествующих отгрузке;
организация отгрузки продукции;
организация доставки и контроль за транспортированием;
организация послереализационного обслуживания.
На макроуровне к задачам распределительной логистики относят:
выбор схемы распределения материального потока;
определение оптимального количества распредели­тельных центров (складов) на обслуживаемой территории;
определение оптимального места расположения распределительного центра (склада) на обслуживаемой тер­ритории, а также ряд других задач, связанных с управле­нием процессом прохождения материального потока по территории района, области, страны, материка или всего земного шара.