Содержание
- 2. Основные понятия в области проектирования предприятий 1 новое строительство реконструкция техническое перевооружение реинжиниринг бережливое производство
- 3. 2 Новое строительство создание производственных мощностей, обеспечивающих производство новой или дополнительной продукции строительство новых предприятий требует
- 4. 3 Реконструкция процесс технического перевооружения предприятия на базе трудовой техники и прогрессивной технологии, направленной на повышение
- 5. 4 Техническое перевооружение предполагает полную или частичную замену оборудования на более совершенное При этом в структуре
- 6. 5 Реинжиниринг перестройка существующих процессов Реинжиниринг предусматривает новый способ мышления – взгляд на построение компании как
- 7. Ожидания клиентов относительно товаров и услуг Вернуться к реинжинирингу 6
- 8. Майкл Хаммер Майкл Хаммер — бизнес-консультант, президент компании «Hammer and company», автор метода реинжиниринга, 1948-2008 Процессы
- 9. Бизнес-процесс 8 Бизнес-процесс — это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определённого продукта или
- 10. Этапы реинжиниринга 9 1 разработка образа будущего предприятия 2 создание модели существующего предприятия (называемое также обратным,
- 11. Эффект от реинжиниринга Резкие, скачкообразные улучшения в решающих, современных показателях деятельности компании, таких, как стоимость, качество,
- 12. 11 Адам Смит — шотландский экономист, философ-этик; один из основоположников современной экономической теории, 1723-1790 Основные идеи:
- 13. Ключевые положения: научные принципы организации труда; рационализация трудовых операций; нормирование труда; разделение труда в управлении; разделение
- 14. Ключевые положения: Капитализм благосостояния – идеи, направленные на улучшение условий жизни рабочих и на сокращение текучести
- 15. Поточное швейное производство 14
- 16. Поточное швейное производство 15
- 17. Поточное швейное производство 16
- 18. Конвейеры 17
- 19. Конвейер со строгим ритмом работы 18
- 20. Транспортные системы 19
- 21. Транспортные системы 20 Вернуться к реинжинирингу
- 22. 21 Бережливое производство концепция менеджмента, основанная на неуклонном стремлении к устранению всех видов потерь. Целью такого
- 23. 22 Виды потерь
- 24. Этапы бережливого производства 1 Определение ценности для потребителя 2 Выстраивание последовательного потока создания ценности 3 Обеспечение
- 25. 24 Толкающая система
- 26. 25 Тянущая система
- 27. Принцип формирования рыночной цены Затраты Прибыль Рыночная цена Затраты Прибыль Рыночная цена Традиционный Бережливое производство 26
- 28. Современные направления развития организации 27
- 30. Скачать презентацию