Проектный практикум

Сентябрь 3, 2022

Главная
Алгебра
Проектный практикум

Содержание

7. Миссия проекта is a for that by Пример: is a for that by . И перевод
8. Роли и заинтересованные лица Проекта Инвестор Пользователь Потребитель Инициатор Наладка Изготовление Проектировщик Обслуживание Исполнитель Проблемная область
9. Кое что о Бизнесе
11. Интересы основных заинтересованных лиц и Ролей Возврат и целевое использование средств Получение требуемых результатов проекта с
12. На этапе предпроектного обследования, исходя из полученной первичной информации, назначается Руководитель проекта (РП), который составляет базовый
13. Жизненный цикл проекта. Процессы.
20. Управление проектом © PMI PMBOK Закономерности жизненного цикла проекта Время Риск и Стоимость Инициация Планирование Исполнение
22. Скачать презентацию

Слайд 2

Слайд 3

Слайд 4

Слайд 5

Слайд 6

Слайд 7

Миссия проекта
is a for that

by
Пример: is a for that by . И перевод соответственно (непрофессиональный): <Название продукта/проекта> это <категория продукта> для <целевая аудитория> который <основная задача> посредством <уникальность>
Гугл - это <поисковая система> для <пользователей интернета>, которая <позволяет людям быстро находить необходимую информацию>, применяя <лучшие алгоритмы для получения быстрого и точного результата поиска>

Слайд 8

Роли и заинтересованные лица Проекта
Инвестор
Пользователь
Потребитель
Инициатор
Наладка
Изготовление
Проектировщик
Обслуживание
Исполнитель
Проблемная область
Область
решений
Заказчик
Субподряд

Слайд 9

Кое что о Бизнесе

Слайд 10

Слайд 11

Интересы основных заинтересованных лиц и Ролей
Возврат и целевое использование средств
Получение требуемых

результатов проекта с минимальными затратами
Максимизация собственной прибыли при удовлетворении формальных требований Заказчика
Дешевизна продукта и качество сервиса
Удобство использования и доступность результата

Инвестор

Заказчик

Исполнитель

Пользователь

Потребитель

Слайд 12

На этапе предпроектного обследования, исходя из полученной первичной информации, назначается Руководитель

проекта (РП), который составляет базовый план работ, иерархическую структуру работ (WBS), а также Устав проекта (см. Методику управления проектами – PMBOK).

Предпроектное обследование

Пример WBS проекта «Внедрения СЭД»

Слайд 13

Жизненный цикл проекта. Процессы.

Слайд 14

Слайд 15

Слайд 16

Слайд 17

Слайд 18

Слайд 19

Слайд 20

Планирование

Исполнение

Завершение

Возможность наступления рисков в проекте уменьшаются по мере продвижения, одновременно с возможностью воздействия на ход проекта и конечный результат. Стоимость риска, в случае его возникновения, увеличивается от этапа к этапу и достигает максимума на последнем из них.
Этапы «Планирования» и «Исполнения» во время выполнения проекта многократно чередуются при переходе от одной его фазы к другой.