СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В ИЗУЧЕНИИ МЕНЕДЖМЕНТА

Сентябрь 3, 2022

Главная
Алгебра
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В ИЗУЧЕНИИ МЕНЕДЖМЕНТА

Содержание

2. План лекции: 1.Понятие «Система», признаки систем 2.Понятие «внешняя и внутренняя среда организации» 3. Управление организацией. Модель
3. Литература Основная 1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. — 4еизд., пер. — М.: Экономистъ, 2006.
4. Среда прямого воздействия организация конкуренты потребители поставщики профсоюзы законода-тельств
5. Среда косвенного воздействия организация политика НТП экономика социо-культурная среда международные события
6. Характеристики внешней среды организации: взаимосвязанность факторов – сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другие
7. Внутренняя среда организации цели задачи струк-тура техно-логии люди Конкретное конечное состояние, ожидаемый результат, который стремится достичь
8. Модель влияния внешней среды на организацию Цель органи- зации технологии кадры структура задачи воздействие поставщиков и
10. Скачать презентацию

Слайд 2

План лекции:
1.Понятие «Система»,
признаки систем
2.Понятие «внешняя и
внутренняя среда
организации»
3. Управление организацией.

Модель влияния внешней среды на организацию

Слайд 3

Литература
Основная
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. — 4еизд., пер. —

М.: Экономистъ, 2006.
2. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента.М.2004
3. Максимцов М.М., Игнатьева А.В. и др. Менеджмент: учебник. — М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2006.
4. Полукаров В.Л. Основы менеджмента: учебное пособие. — 2е изд., перераб. — М.: КНОРУС, 2008.
5. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: учебник. —5е изд., перераб. и доп. — М.: ИТК «Дашков и К°», 2008.
Дополнительная
1. Иванов И.Н. Менеджмент корпорации: учебник. — М.: ИНФРА-М,2004.
2. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учебник. — 7еизд., испр. и доп. — М.: Дело, 2005.

Слайд 4

Среда прямого воздействия
организация
конкуренты
потребители
поставщики
профсоюзы
законода-тельств

Слайд 5

Среда косвенного воздействия
организация
политика
НТП
экономика
социо-культурная среда
международные события

Слайд 6

Характеристики внешней среды организации:
взаимосвязанность факторов – сила, с которой изменение

одного фактора воздействует на другие
сложность – число факторов значительным образом влияющих на организацию
подвижность – относительная скорость изменения среды
неопределенность – относительное количество информации о среде и уверенность в ее релевантности

Слайд 7

Внутренняя среда организации
цели
задачи
струк-тура
техно-логии
люди
Конкретное конечное состояние, ожидаемый результат, который стремится достичь организация
Предписанная

работа, которая должна быть выполнена установленным способом в определенный срок

Взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, позволяющее наиболее эффективно достигать целей организации

Средство преобразования вводимых ресурсов в конечные искомые продукты или услуги

Люди являются основой любой организации, создают ее продукт, формируют культуру организации

Слайд 8

Модель влияния внешней среды на организацию
Цель органи- зации
технологии
кадры
структура
задачи
воздействие поставщиков и технологий
воздействие

социо- культурной сферы

воздействие экономики и конкурентов

воздействие законодатель-ства и политики

Вводимые
ресурсы

результат

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В ИЗУЧЕНИИ МЕНЕДЖМЕНТА

Содержание

План лекции:1.Понятие «Система»,признаки систем2.Понятие «внешняя и внутренняя среда организации»3. Управление организацией.

ЛитератураОсновная1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. — 4еизд., пер. —

Среда прямого воздействияорганизацияконкурентыпотребителипоставщикипрофсоюзызаконода-тельств

Среда косвенного воздействияорганизацияполитикаНТП экономикасоцио-культурная среда международные события

Характеристики внешней среды организации: взаимосвязанность факторов – сила, с которой изменение

Модель влияния внешней среды на организацию Цель органи- зациитехнологиикадрыструктуразадачивоздействие поставщиков и технологийвоздействие

Похожие презентации