Тест. Экстремальное программирование

В экстремальном программировании существует____ методов

10
15
8
12

2. В экстремальном программировании есть метод

Простоты решений
32-часовой недели
Простой архитектуры
Проверки блоками

3. Идея парного программирования

Один пишет код, напарник в тот же момент проверяет
Один

4. Автором экстремального программирования является

Кевин Митник
Рей Бредбери
Курт Воннегут
Кент Бек

5. Основной ошибкой менеджеров при внедрении технологии экстремального программирования является

Завешенные требования
Постоянное сокращение

6. К ценностям экстремального программирования относятся:

Время
Итеративность
Высокая оплата труда
Постоянное общение с заказчиком

7. Особое внимание в экстремальном программировании уделяется:

Функциональному тестированию
Юнит-тестированию модулей
Объектно-ориентированному тестированию
Рефрактинг тесту

8. Экстремальное программирование так называется потому, что

имеет отношение к экстремумам
ставит разработчиков в

9. Экстремальное программирование - это

упрощенный, эффективный, гибкий, предсказуемый, научно обоснованный и весьма

10. Архитектура - это

упрощенный, эффективный, гибкий, предсказуемый, научно обоснованный и весьма приятный

11. Метафора системы - это

упрощенный, эффективный, гибкий, предсказуемый, научно обоснованный и весьма

12. Достоинствами экстремального программирования можно считать:

большая гибкость
возможность быстро и аккуратно вносить изменения

13. Недостатки экстремального программирования:

возможность быстро и аккуратно вносить изменения в ПО в

14. Рефакторинг (refactoring) – это

методика улучшения кода, без изменения его функциональности.
некоторое представление

15. Проект стартовал в …

в январе 1995 года
в марте 1995 года
в январе

16. Объем сверхурочных работ по длительности не может превышать

1 рабочую неделю
2 рабочие недели
1.5

17. Минимальная итерация

6 часов
1 день
2 дня
Неделя

18. Максимальная итерация

1 день
1 неделя
1 месяц
2 месяца

19. Проект - это

План на будущее
Временное предприятие, задачей которого является создание нового

20. Главная задача руководителя экстремального проекта

Управление отношениями в коллективе
Постановка коллектива в борьбу

21. Основные признаки экстремального проекта

Требования меняются за одну ночь.
Качество жизни во время

22. Выберите модель экстремального управления проектами

23. Выберите плохие качества руководителя проекта экстремального программирования

Отсутствие благодетеля 
Синдром хорошего солдата
Способность

24. Основными разработчиками и идеологами метода экстремального управления проектами являются

Олдос Хаксли
Дуг ДеКарло
Адриан

25. Успешность экстремального проекта можно измерить, если

Заказчик доволен темпами
Рабочий процесс напоминает хаос,

26. Выберите ускорители, относящиеся к экстремальному управлению проектами

Игры на страстях людей
Большой адронный

27. Критическими факторами успеха являются:

Самодисциплина
Фантасмагорические события
Гибкая модель проекта
Гипертрофированные события

28. Экстремальное управление проектом - это

Наука о математических моделях
Наука о мотивации
Гуманистическая

29. Фундаментальный вопрос экстремального управления проектами

Как загнать мышь в ловушку?
Как создать условия,