Технологическое проектирование строительных процессов. Назначение и состав календарного плана

при разработке проекта организации строительства является:
обоснование заданной или выявление технически и ресурсно- возможной продолжительности строительства проектируемого комплекса (объекта);
определение сроков строительства и ввода отдельных частей комплекса, а также сроков выполнения отдельных основных работ;
определение размеров капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ в отдельные календарные периоды осуществления строительства;
определение сроков поставки основных конструкций, материалов и оборудования для строящихся зданий;
определение требуемого количества и сроков использования строительных кадров и основных видов строительной техники.

разработки календарного плана являются:
-     материалы проекта (генеральный план, строительная и сметная части и др.);
-     нормативная или заданная продолжительность строительства объекта или комплекса;
-     сроки застройки жилого микрорайона, определенные в результате решения задачи об очередности и сроках застройки городских территорий;
-     условия осуществления строительства;
-     перечень основных и вспомогательных зданий и сооружений;
-     объемы работ, их стоимость и ресурсоемкость;
-     данные о наличии производственной базы строительной индустрии и возможностях ее использования;
-   

условиях поставки и транспортирования с предприятий-поставщиков строительных конструкций, готовых изделий,  материалов и оборудования;
-     сведения об условиях обеспечения кадрами строителей;
-     принятые решения по методам организации строительства и методам производства основных работ;
-     организационно-технологические схемы возведения отдельных объектов и строительства комплекса (микрорайона) в целом, членение объекта и территории застройки на участки, очередность застройки территории;
-     проекты-аналоги, фактические данные об их реализации;
-     данные, характеризующие возможности подрядных организаций и материально-технической базы строительства;
-     нормативная, методическая и справочная литература.

начинается с установления перечня работ (графа I), выполняемых в определенной технологической и организационной последовательности. Работы следует по возможности объединять и укрупнять, чтобы график был более компактным и удобным. Однако нельзя объединять работы, выполняемые разными исполнителями, а в комплексе работ, выполняемых одним отрядом или бригадой, необходимо выделять ту часть, которая открывает фронт работ для следующего исполнителя.

чертежам и сметной документации определяют объемы работ (графы 2, 3). Трудоемкость работ (графа 4) и затраты машинного времени (графы 5, 6) рассчитывают по действующим планово-производственным нормам. В городских дорожных организациях широко используют плановые нормы, составленные на укрупненные комплексы взаимоувязанных работ. Продолжительность работ (графа 7) устанавливают, начиная с основных дорожно-строительных работ, ритм выполнения которых определяет ход всего строительства. Это можно сделать, если ранее были определены методы производства работ и выбраны средства их механизации. Количество смен (графа 8) определяют в зависимости от принятой технологии производства работ, времени года, наличия техники, рабочих кадров и др.