UI_2017_part_4_tema_6

Сентябрь 8, 2022

Главная
Алгебра
UI_2017_part_4_tema_6

Содержание

2. Почитать: Валдайцев С.В., Молчанов Н.Н., Пецольдт К. Малое инновационное предпринимательство.-М.: Проспект, 2011 Основы инновационного менеджмента. Теория
3. Послушать: С. Слепаков – Гимн офисного работника Ленинград – Менеджер The Offspring – Why don’t you
4. Особенности труда в инновационной сфере Творческий характер труда – сложно регулировать напрямую Неопределенность результата - сложность
5. Стили руководства Авторитарный Демократический Либеральный Способ принятия решений Способ доведения решений до исполнителя Отношение к инициативе
6. Линейная организационная структура Простая линейная структура Линейно-штабная структура Линейно-функциональная структура
7. Матричная организационная структура
8. Дивизионная организационная структура Дивизионы по продуктам Дивизионы по клиентам Дивизионы по регионам
9. Цена по факту поставки 1000 у.е. Срок рассрочки – 3 месяца 50% сразу, 25% в конце
10. CFфакт = 1000*300 – 800*300 = 60 000 За 6 мес 360 000 Ррасср. = 0,5*1000
11. Организация управления кадрами Планирование кадров Найм персонала Адаптация Создание системы мотивации Мониторинг персонала Повышение, понижение, перевод,
12. 5 ключевых функций в рамках инновационного проекта Руководитель проекта Генератор идей Маркетолог Аналитик Организатор
13. Типы собеседования Биографическое Ситуационное Критериальное
14. Собеседование
15. Оценка претендентов
16. Управление персоналом-носителем ноу-хау Мероприятия по закреплению персонала Предотвращение создания изобретателями параллельных собственных предприятий Стимулирование разработчиков к
18. Социометрический опрос Индекс положительного статуса индивида ИПС = V/N-1 Индекс отрицательного статуса индивида ИОС = O/N-1
20. Скачать презентацию

Слайд 2

Почитать:
Валдайцев С.В., Молчанов Н.Н., Пецольдт К. Малое инновационное предпринимательство.-М.: Проспект, 2011
Основы

инновационного менеджмента. Теория и практика. Под ред. Казанцева А.К., Миндели Л.Э. -М.: Экономика, 2004
Половинко В., Макарова В. Управление персоналом в инновационной организации. – Омск, 2006

Слайд 3

Послушать:
С. Слепаков – Гимн офисного работника
Ленинград – Менеджер
The Offspring – Why

don’t you get a job
Музыка из К/ф «Бригада»

Слайд 4

Особенности труда в инновационной сфере
Творческий характер труда – сложно регулировать напрямую
Неопределенность

результата - сложность формализации
Отсутствие прямой связи между затратами и результатом

Слайд 5

Стили руководства
Авторитарный
Демократический
Либеральный
Способ принятия решений
Способ доведения решений до исполнителя
Отношение к инициативе подчиненных
Стимулирование

Слайд 6

Линейная организационная структура
Простая линейная структура
Линейно-штабная структура
Линейно-функциональная структура

Слайд 7

Матричная организационная структура

Слайд 8

Дивизионная организационная структура
Дивизионы по продуктам
Дивизионы по клиентам
Дивизионы по регионам

Слайд 9

Цена по факту поставки 1000 у.е.
Срок рассрочки – 3 месяца
50%

сразу, 25% в конце 2 месяца, 25% - в конце 3 месяца
Объем продаж при цене в 1000 у.е. – 300 шт/мес
Объем продаж при рассрочке – 320 шт/мес
Себестоимость при производстве 300 штук – 800 у.е.
Доля постоянных затрат в себестоимости – 30%
Ставка по депозиту – 3% в месяц
Ставка по кредиту – 4% в месяц

Слайд 10

CFфакт = 1000300 – 800300 = 60 000
За 6 мес 360

000
Ррасср. = 0,5*1000 + 0,25*1000/(1+0,03)2+0,25*1000*(1+0,03)3 = 1038
FC = 800 * 0,3 * 300 = 72 000
АVC = 800 * 0,7 = 560
СF1 = 0,5*1038*320 – 560*320 – 72 000 = - 85 120
CF2 = 0,25*1038*320 + 0,5*1038*320 – 560*320 – 72 000 =
- 2080
CF3 = 0,25*1038*320 + 0,25 * 1038 * 320 + 0,5*1038*320 – 560*320 – 72 000 = 80 960
Итого за 6 мес. 236 640

Слайд 11

Организация управления кадрами
Планирование кадров
Найм персонала
Адаптация
Создание системы мотивации
Мониторинг персонала
Повышение, понижение, перевод, увольнение

Слайд 12

5 ключевых функций в рамках инновационного проекта
Руководитель проекта
Генератор идей
Маркетолог
Аналитик
Организатор

Слайд 13

Типы собеседования
Биографическое
Ситуационное
Критериальное

Слайд 14

Собеседование

Слайд 15

Оценка претендентов

Слайд 16

Управление персоналом-носителем ноу-хау
Мероприятия по закреплению персонала
Предотвращение создания изобретателями параллельных собственных предприятий

Стимулирование разработчиков к соблюдению прав интеллектуальной собственности

Слайд 17

Слайд 18

Социометрический опрос
Индекс положительного статуса индивида ИПС = V/N-1
Индекс отрицательного статуса индивида

ИОС = O/N-1
Индекс групповой сплоченности
ИГС = ВВфакт/ВВпотенц

UI_2017_part_4_tema_6

Содержание

Почитать:Валдайцев С.В., Молчанов Н.Н., Пецольдт К. Малое инновационное предпринимательство.-М.: Проспект, 2011Основы

Послушать:С. Слепаков – Гимн офисного работникаЛенинград – МенеджерThe Offspring – Why

Особенности труда в инновационной сфереТворческий характер труда – сложно регулировать напрямуюНеопределенность

Линейная организационная структураПростая линейная структураЛинейно-штабная структураЛинейно-функциональная структура

Матричная организационная структура

Дивизионная организационная структураДивизионы по продуктамДивизионы по клиентамДивизионы по регионам

Цена по факту поставки 1000 у.е. Срок рассрочки – 3 месяца50%

CFфакт = 1000*300 – 800*300 = 60 000За 6 мес 360

5 ключевых функций в рамках инновационного проектаРуководитель проектаГенератор идейМаркетологАналитикОрганизатор

Типы собеседованияБиографическоеСитуационноеКритериальное