Содержание
- 2. PMBOK: ПРОЕКТ Проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов. В
- 3. PMBOK: ПОРТФЕЛЬ Портфель – это набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью
- 4. PMBOK: ПРОГРАММА Программа – это ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения
- 5. PMBOK: СВЯЗИ МЕЖДУ УПРАВЛЕНИЕМ ПОРТФЕЛЯМИ, ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИ
- 6. PMBOK: СРАВНИТЕЛЬНЫЙ ОБЗОР УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ, ПРОГРАММАМИ И ПОРТФЕЛЯМИ
- 7. PMBOK: ОФИС УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ Офис управления проектами (Project Management Office, PMO) – это подразделение или организация,
- 8. P2M: ПРОЕКТ Проект - зобов'язання створити цінність, засновану на місії проекту, яке має бути виконане в
- 9. P2M: ПРОГРАМА Програма - об'єднання групи проектів, спрямованих на досягнення місії програми. Існує два типи програм:
- 10. P2M: МОДЕЛЬ УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНИМИ ПРОЕКТАМИ ТА ПРОГРАМАМИ
- 11. P2M: МІСІЯ Визначення місії включає ідентифікацію істотних проблем організації, що вимагають рішення, у вигляді місії програми,
- 12. КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ УКРАИНЫ
- 13. КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ УКРАИНЫ
- 14. ПРОГРАМА РОЗВИТКУ IT КОМПАНІЇ: МІСІЯ Місія: Підвищення прибутковості IT компанії "SendEmail.com" і виведення її на лідируючі
- 15. ПРОГРАМА РОЗВИТКУ IT КОМПАНІЇ: ЗАГАЛЬНІ ЦІЛІ 1) Зменшення витрат компанії. Об'єктивно-перевіряються показники: Чистий дохід; Звіт про
- 16. ПРОГРАМА РОЗВИТКУ IT КОМПАНІЇ: КОНКРЕТНІ ЦІЛІ (ПРОЕКТИ) - 1 1. Автоматизація процесів розподілу завдань в системі
- 17. ПРОГРАМА РОЗВИТКУ IT КОМПАНІЇ: КОНКРЕТНІ ЦІЛІ (ПРОЕКТИ) - 2 1. Підписання контракту з компанією з рекрутингу
- 18. ПРОГРАМА РОЗВИТКУ IT КОМПАНІЇ: КОНКРЕТНІ ЦІЛІ (ПРОЕКТИ) - 3 1. Впровадження робочої системи API запитів. Опис:
- 19. ПРОГРАМА РОЗВИТКУ IT КОМПАНІЇ: КОНКРЕТНІ ЦІЛІ (ПРОЕКТИ) - 4 1. Створення посади Проектний Менеджер. Опис: потрібна
- 20. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ: МИССИЯ Миссией программы развития является завоевание и удержание лидирующих позиций на рынках
- 21. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ: МИССИЯ
- 22. КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММ ИННОВА-ЦИОННОГО РАЗВИТИЯ УКРАИНЫ: ЦЕННОСТИ Ценность активов: сформированные центры, методические материалы, знания, разработанное ПО
- 23. ПРОГРАМА РОЗВИТКУ IT КОМПАНІЇ: ЦЕННОСТИ Цінність активів: знання, розроблене ПЗ та інші нематеріальні активи, детальні специфікації.
- 24. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ : ЦЕННОСТИ: ЦЕННОСТЬ АКТИВОВ Основные средства: Выставочные стенды Офисное оборудование Складское оборудование
- 25. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ : ЦЕННОСТИ: ЦЕННОСТЬ АКТИВОВ Оборотные активы: Товарные запасы Дебиторская задолженность Денежные средства
- 26. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ : ЦЕННОСТИ: ЦЕННОСТЬ ЗНАНИЙ Организация оптовых и розничных продаж Управление проектами развития
- 27. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ : ЦЕННОСТИ: ЦЕННОСТЬ ВЛАДЕНИЯ ДЛЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН Владельцы бизнеса: Увеличение стоимости бизнеса
- 28. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ : ЦЕННОСТИ: ЦЕННОСТЬ ВЛАДЕНИЯ ДЛЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН Дилеры: Увеличение прибыльности бизнеса Увеличение
- 29. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ : ЦЕННОСТИ: ЦЕННОСТЬ ИННОВАЦИЙ Инновационная составляющая программы состоит в формировании уникальной комбинации
- 30. КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММ ИННОВА-ЦИОННОГО РАЗВИТИЯ УКРАИНЫ: РАЗНООБРАЗНОСТЬ Различные области деятельности госуправление бизнес, образование Различные интересы стейкхолдеров:
- 31. КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММ ИННОВА-ЦИОННОГО РАЗВИТИЯ УКРАИНЫ: МАСШТАБНОСТЬ
- 32. КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММ ИННОВА-ЦИОННОГО РАЗВИТИЯ УКРАИНЫ: СЛОЖНОСТЬ Неготовность общества и бизнеса воспринять значимость УП Необходимость и
- 33. КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММ ИННОВА-ЦИОННОГО РАЗВИТИЯ УКРАИНЫ: НЕОПРЕДЕЛЕННОСЬ Политическая нестабильность Экономическая нестабильность Смена приоритетов в инновационном развитии
- 34. ПРОГРАМА РОЗВИТКУ IT КОМПАНІЇ: РІЗНОМАНІТНІСТЬ Різні області діяльності підприємства: бізнес, маркетинг, Інтернет Різні інтереси стейкхолдерів: Ефективна
- 35. ПРОГРАМА РОЗВИТКУ IT КОМПАНІЇ: МАСШТАБНІСТЬ
- 36. ПРОГРАМА РОЗВИТКУ IT КОМПАНІЇ: СКЛАДНІСТЬ Неготовність співробітників перебудовуватися - це психологічний аспект багатьох людей не бажання
- 37. ПРОГРАМА РОЗВИТКУ IT КОМПАНІЇ: НЕВИЗНАЧЕНІСТЬ Економічна нестабільність - останнім часом світова економіка сильно похитнулася, і її
- 38. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ : РАЗНООБРАЗНОСТЬ Различные области деятельности управление, маркетинг, подготовка персонала, информационные технологии и
- 39. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ : МАСШТАБНОСТЬ
- 40. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ : СЛОЖНОСТЬ Прогнозирование коммерческих и финансовых показателей Выход на новые рынки Построение
- 41. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ : НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ Конъюктура рынка Конкурентная среда Приоритеты партнеров в долгосрочной перспективе Финансовая
- 42. КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММ ИННОВА-ЦИОННОГО РАЗВИТИЯ УКРАИНЫ: СЦЕНАРИЙ 1: ПРОЕКЦИЯ НАСТОЯЩЕГО Не предполагается никаких кардинальных изменений ни
- 43. КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММ ИННОВА-ЦИОННОГО РАЗВИТИЯ УКРАИНЫ: СЦЕНАРИЙ 2: РОСТ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА Создание отдельных региональных центров в соответствии
- 44. КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММ ИННОВА-ЦИОННОГО РАЗВИТИЯ УКРАИНЫ: СЦЕНАРИЙ 3: ЭЛИТАРНОСТЬ Осуществляется подготовка высококвалифицированных, сертифицированных специалистов. Затраты на
- 45. КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММ ИННОВА-ЦИОННОГО РАЗВИТИЯ УКРАИНЫ: СЦЕНАРИЙ 4: АКЦЕНТ НА НАУКУ И ОБУЧЕНИЕ Доминанта на подготовку
- 46. ПРОГРАМА РОЗВИТКУ IT КОМПАНІЇ: СЦЕНАРІЙ 1 Не передбачається ніяких кардинальних змін ні в структурі ні в
- 47. ПРОГРАМА РОЗВИТКУ IT КОМПАНІЇ: СЦЕНАРІЙ 2 Прийом нових досвідчених працівників на роботу і автоматизація процесів всередині
- 48. ПРОГРАМА РОЗВИТКУ IT КОМПАНІЇ: СЦЕНАРІЙ 3 Делегування обов'язків та утворення нових робочих позицій всередині компанії Передбачувані
- 49. ПРОГРАМА РОЗВИТКУ IT КОМПАНІЇ: СЦЕНАРІЙ 4 Впровадження нового функціонала в наданий сервіс Передбачувані наслідки: Підвищення задоволеності
- 50. ПРОГРАМА РОЗВИТКУ IT КОМПАНІЇ: СЦЕНАРІЙ 5 Повна перебудова процесів у компанії, впровадження нових посад, функціонала, наймання
- 51. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ: СЦЕНАРИЙ 1: УМЕРЕННЫЙ РОСТ Этап 1 Организация работы Николаевского офиса Разработка централизованной
- 52. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ: СЦЕНАРИЙ 2: ИНТЕНСИВНЫЙ РОСТ Этап 1 Проектирование бизнес-процессов Разработка должностных инструкций Организация
- 53. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ: СЦЕНАРИЙ 3: АГРЕССИВНЫЙ РОСТ Этап 1 Проектирование бизнес-процессов Разработка должностных инструкций Организация
- 54. КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММ ИННОВА-ЦИОННОГО РАЗВИТИЯ УКРАИНЫ: ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ ПРОГРАММЫ И НЕОБХОДИМЫЕ РЕСУРСЫ Стратегия программы. Создание
- 55. КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММ ИННОВА-ЦИОННОГО РАЗВИТИЯ УКРАИНЫ: СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ Создание и развитие центров компетенции (университетов, институтов, кафедр
- 57. Скачать презентацию