Видимость и продвижение вашей команды в компании Как продать результаты вашей команды?

Август 27, 2022

Главная
Алгебра
Видимость и продвижение вашей команды в компании Как продать результаты вашей команды?

Содержание

2. Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com Содержание Опыт и применимость Цели продвижения Новости = блоги + подписки Презентации
3. Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com Опыт и применимость Наиболее эффективно – для команд, которые разрабатывают ключевые продукты
4. Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com Больший выбор проектов Делать важные проекты, а не первые попавшиеся Простое решение
5. Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com Новости - фундамент Новости = Блоги + уведомления Блог – облегчает снаружи
6. Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com Новости - аудитория Менеджеры Разработчики Команда Пользователи/Заказчики
7. Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com Что-то новое? Публикуй, делись знаниями! Привычка. Если готовите письмо, подумайте, возможно лучше
8. Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com Должен читаться легко. В случае сомнения – не публиковать. Контрольный список публикации:
9. Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com Изменения в интерфейсах классов Маленькие новые фичи, особенно это касается внутренних продуктов
10. Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com Новые люди, позиции Расширения команды Числа, графики (например значения KPI) Новости для
11. Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com Собирайте долговременные изменения, соглашения Другие команды имеют похожие проблемы – предложите подписаться
12. Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com Точка входа на все ваши блоги, новости и другие ресурсы Домашняя страница
13. Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com Презентации Сама презентация – только для затравки. Проводите одну презентацию для разных
14. Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com Управление проектами и продвижение Проектная документация должна быть всем доступна Высокоуровневое планирование
15. Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com Высокоуровневое планирование Целевая аудитория – менеджмент и заказчики. Это очень важно. Одна
16. Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com Опросы Первый вопрос: Вы знаете, что в компании есть ваша команда? Помогает
17. Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com Приумножаем видимость! У вас спросили - дайте ссылку на публикацию и предложите
18. Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com Внутри команды Ярко выражается ориентация на конечный результат пользователя (не проекта). Легко
19. Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com Новые проекты Вопросы – пользователям, предложения – боссам WTF от пользователей Кухня
20. Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com Предостережения Вам нужно самому проявлять активность Вначале это требует много времени, но
21. Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com Идеи для улучшения Wiki (хранилище информации с возможностью поиска) Форум Непосредственное общение
22. Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com Продвижение заканчивается успешными проектами Успешные проекты усиливают продвижение Ваша аудитория – живые
24. Скачать презентацию

Слайд 2

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Содержание
Опыт и применимость
Цели продвижения
Новости = блоги + подписки
Презентации
Управление

проектами
Опросы
Внутри команды
Приумножаем видимость!
Маленькие хитрости
Новые проекты
Предостережения
Идеи для улучшения

Слайд 3

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Опыт и применимость
Наиболее эффективно – для команд, которые

разрабатывают ключевые продукты компании (core competence).
Опыт: продуктовая компания, внешние и внутренние пользователи, команда - core competence, 1000 человек.

End users

Team

PdM

Пользователь

PjM

Пользователь

Продажи

Слайд 4

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Больший выбор проектов
Делать важные проекты, а не первые

попавшиеся
Простое решение вопросов, связанных с вашей командой
Польза для всей компании в целом
Карьерное рост
Вам нужно продвигать команду, если:
Чувство, что проекты не важны
Не все проекты используются конечными пользователями
Пользователи вам отвечают с большой задержкой

Цели продвижения

Customer
need:
Developer
can:

Слайд 5

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Новости - фундамент
Новости = Блоги + уведомления
Блог –

облегчает снаружи знакомство с командой
Уведомления – напоминать о своей команде

Слайд 6

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Новости - аудитория
Менеджеры
Разработчики
Команда
Пользователи/Заказчики

Слайд 7

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Что-то новое? Публикуй, делись знаниями!
Привычка. Если готовите письмо,

подумайте, возможно лучше его опубликовать, а в письмо вставить ссылку.
Если ссылаетесь на публикацию, предложите подписаться (one click!)
Начало продвижение: после нескольких публикаций предложите целевой аудитории подписаться.
Раз в год или полгода – попросите свою целевую аудиторию подписаться опять.
Поиск целевой аудитории на основе позиции. (Who is Who).
Первый пост – Цель новостной ленты.
Через полгода в вашем блоге будет много информации

Новости - поддержка

Слайд 8

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Должен читаться легко.
В случае сомнения – не публиковать.
Контрольный

список публикации: новая фича, статус (release, prototype, beta,…), картинка с входом и выходом, продукт или клиент который использует или планирует использовать функциональность, описание предназначения фичи в доступной форме, какую проблему пользователя решает, как попробовать, ссылки на проектную документацию, просьба оставлять пожелания и о любой другой обратной связи.
Не вдавайтесь в подробности
Спрашивайте обратную связь - причастность
Писать как для детей – просто, но любя ☺

Новости для пользователей/заказчиков

Слайд 9

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Изменения в интерфейсах классов
Маленькие новые фичи, особенно это

касается внутренних продуктов
Новые классные инструменты, библиотеки, потенциально полезные другим командам.
Решения технических проблем, особенно неочевидные решения.

Новости для разработчиков

Слайд 10

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Новые люди, позиции
Расширения команды
Числа, графики (например значения KPI)
Новости

для менеджеров

Слайд 11

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Собирайте долговременные изменения, соглашения
Другие команды имеют похожие проблемы

– предложите подписаться в случае интереса
Подпишите членов своей команды (обязательно) и непосредственных менеджеров.

Новости для команды

Слайд 12

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Точка входа на все ваши блоги, новости и

другие ресурсы

Домашняя страница

Слайд 13

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Презентации
Сама презентация – только для затравки.
Проводите одну презентацию

для разных целевых аудиторий – групп схожих людей – легко начинаются дискуссии.
Поощряйте дискуссии, не останавливайте, слушайте и спрашивайте.
Источник информации – новости для пользователей
Вы будете обнаруживать слабые стороны в ваших проектах во время подготовки.
Если вы ответили на вопрос – задайте вопрос, почему вас спросили ☺
Публикуйте файлы с презентацией, впечатление аудитории в новостях.
Приглашайте людей из других команд сделать презентацию для вашей команды, особенно если это пользователи.

Слайд 14

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Управление проектами и продвижение
Проектная документация должна быть всем

доступна
Высокоуровневое планирование
Упорядоченное по очереди выполнения и доступное краткосрочное планирование
Несколько заказчиком могут решить между собой, что более важно
Отчеты еженедельные или раз в две недели непосредственному босу обычными словами (прошлое/будущее/красное).

Слайд 15

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Высокоуровневое планирование

Целевая аудитория – менеджмент и заказчики. Это

очень важно.
Одна страничка
Планирование на 1 год вперед
Вначале нужно учить, как интерпретировать ваше планирование (плохой план лучше чем его отсутствие)
Обновление – 1 раз в месяц
Планируйте для боссов – они о вас «забудут»

Слайд 16

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Опросы
Первый вопрос: Вы знаете, что в компании есть

ваша команда?
Помогает понять направления, которые важны для компании
Поля: Вопрос,
Важность для вас (от 0 до 5), Текущий статус (от 0 до 5), Комментарий.
“Если вы понятия не имеете как заполнить определенные поля, пожалуйста пропустите или спросите у меня”
“Перешлите, пожалуйста письмо людям, которые также могут быть заинтересованы в опросе”
Публикуйте результаты в новостях для менеджеров.
Отвечайте лично на комментарии. Общайтесь с живыми людьми ☺

Слайд 17

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Приумножаем видимость!
У вас спросили - дайте ссылку на

публикацию и предложите подписаться (шаблоны писем).
Нет публикации – напишите. Далее – пункт 1.
Публикация анонса презентации - Презентация – Публикация результатов.
Подпись в e-mail – What to know about team? Subscribe .
Узнайте, чем другие пользуются – расскажите о себе – заинтересуйте, вышлите пару ссылок и подпишите.
Услышали WTF – узнавайте, давайте ссылки – получайте новый проект.
«Ты не знаешь о нашем блоге???» - покажите, расскажите и подпишите.
Раз в год – заново предлагайте подписаться (знакомым и по позициям)
Вы открыты – люди вокруг сами инициируют общение
Информация открыта – в любой момент готовы дать ссылку.

Слайд 18

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Внутри команды
Ярко выражается ориентация на конечный результат пользователя

(не проекта).
Легко с сильными разработчиками
Сложности со «старичками»
Объяснять команде важность простых фич
Делегируйте - но вы работаете с инженерами.
Команда становится автономной – вы сами умеете искать проекты.
Берите команду на технические презентации.
В анонсах люди не назывались – команда как целое, избежание проблем внутренних продуктов.
Сложнее начинать проект, приятнее заканчивать.
Вы будете знать, куда вести команду.

Слайд 19

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Новые проекты
Вопросы – пользователям, предложения – боссам
WTF от

пользователей
Кухня
Договоритесь с боссам о выделяемом времени на новые проекты
Продвижение должно вести к развитой вашей или команды сети знакомств. Люди становятся открытыми, потому что знают кто вы, люди предлагают новые проекты.
Ближе к заказчику, постепенно, сразу не получится – «разные языки». Напряжение у всех между вами и заказчиком

Слайд 20

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Предостережения
Вам нужно самому проявлять активность
Вначале это требует много

времени, но это того стоит!
Ваш непосредственные босы могут не до конца понимать вашей пользы для всей компании в целом :)
Будьте готовые расставлять приоритеты задач разных заказчиков – вы можете получить очень много запросов.
Расширяйте свою команду.
Эффект продвижения будет виден через 0.5-1 год.
Продвижение само по себе – это не результат.
Вы можете понять, что для вас лично тратить время на кодирование – не эффективно.
Делать «правильные вещи» – это медленнее, чем делать «неправильные вещи» ☺

Слайд 21

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Идеи для улучшения
Wiki (хранилище информации с возможностью поиска)
Форум
Непосредственное

общение с продавцами, внешними заказчиками
Отслеживайте, действительно ли результаты вашей команды используются конечными пользователями
Ежемесячные митинги с менеджерами, связанных с вами командами, подразделениями
Статистика – сколько человек читают новости, смотрят планы…

Слайд 22

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com
Продвижение заканчивается успешными проектами
Успешные проекты усиливают продвижение
Ваша аудитория

– живые люди
Будьте открытыми
Экспериментируйте
Have fun! ☺

Заключительные замечания

Видимость и продвижение вашей команды в компании Как продать результаты вашей команды?

Содержание

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comСодержаниеОпыт и применимостьЦели продвиженияНовости = блоги + подпискиПрезентацииУправление

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comОпыт и применимость Наиболее эффективно – для команд, которые

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comБольший выбор проектовДелать важные проекты, а не первые

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comНовости - фундаментНовости = Блоги + уведомленияБлог –

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comНовости - аудиторияМенеджерыРазработчикиКомандаПользователи/Заказчики

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comЧто-то новое? Публикуй, делись знаниями!Привычка. Если готовите письмо,

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comДолжен читаться легко.В случае сомнения – не публиковать.Контрольный

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comИзменения в интерфейсах классовМаленькие новые фичи, особенно это

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comНовые люди, позицииРасширения командыЧисла, графики (например значения KPI)Новости

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comСобирайте долговременные изменения, соглашенияДругие команды имеют похожие проблемы

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comТочка входа на все ваши блоги, новости и

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comПрезентацииСама презентация – только для затравки.Проводите одну презентацию

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comУправление проектами и продвижениеПроектная документация должна быть всем

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comВысокоуровневое планирование Целевая аудитория – менеджмент и заказчики. Это

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comОпросыПервый вопрос: Вы знаете, что в компании есть

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comПриумножаем видимость!У вас спросили - дайте ссылку на

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comВнутри командыЯрко выражается ориентация на конечный результат пользователя

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comНовые проектыВопросы – пользователям, предложения – боссамWTF от

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comПредостереженияВам нужно самому проявлять активностьВначале это требует много

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comИдеи для улучшенияWiki (хранилище информации с возможностью поиска)ФорумНепосредственное

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.comПродвижение заканчивается успешными проектамиУспешные проекты усиливают продвижениеВаша аудитория

Похожие презентации