Фармацевтичний ринок України

Июль 30, 2022

Главная
Экономика
Фармацевтичний ринок України

Содержание

2. Фармацевтичний ринок — pинок фармацевтичних товарів і послуг. 87% ринку складають роздрібні продажі. В їх структурі
4. Сильні сторони української фарміндустрії місткість внутрішнього ринку наростаюча присутність на зовнішніх ринках наявність усього асортименту основної
5. Внутрішній ринок характеризується ↑ рівнем конкуренції і ↓ рівнем споживання лікарських засобів на одну особу через
6. Станом на 2018 р. в Україні діє 234 підприємства з виробництва основних фармацевтичних продуктів, з 2010
9. Індекс концентрації Індекс Херфіндаля-Хіршмана
11. Індекс концентрації Індекс Херфіндаля-Хіршмана
12. Топ-20 маркетуючих організацій за обсягом аптечних продажів товарів «аптечного кошику в грошовому виразі за підсумками 2018
13. Лідери ринку ТОП-6 українських виробників Фармак Дарниця НВЦ БХФЗ Артерiум КВЗ Sanofi. ТОП-5 за обсягами продажів
14. Рівень ринкової влади підприємств Понад 1000 грн – 10% 500 до 1000 - 15 % від
15. Ринкові бар’єри та диференціація продукції
16. Норми входу та виходу Норма входу=36/234=0,15 Норма виходу=31/234=0,13
17. Виснок щодо норм входу/виходу Поточна ситуація на фармацевтичному ринку України є могутнім стимулом для підприємців для
18. Еластичність попиту на фармацевтичні вироби за доходами Е=201,4/179,3=1,1- тобто попит на фармацевтичні вироби напряму залежать від
19. Еластичність попиту за ціною Е=0,84 – попит є відносно нееластичним
20. Рівень чистого прибутку Фінансові результати діяльності показують, що галузь має тенденцію до постійного зростання, при цьому
21. Рівень рентабельності від операційної діяльності
22. Висновок щодо рентабельності від операційної діяльності За досліджуваний період результат від операційної діяльності фармацев-тичних підприємств стабільно
23. Прогнозування попиту на фармацевтичну продукцію
24. Основні фактори попиту на фармацевтичну продукцію Всі фактори попиту на фармацевтичні препарати можна розділити на: Внутрішні,
25. ЗАЛЕЖНІСТЬ ПОПИТУ НА ПРОДУКЦІЮ ВІД ДОХОДІВ НАСЕЛЕННЯ
26. ВИХІДНІ ДАНІ
28. Вертикальна інтеграція в фармацевтичній галузі. Горизонтальна взаємодія фармацевтичних фірм.
29. Вертикальна інтеграція – об'єднання в єдиний технологічний процес усіх або основних ланок виробництва й обороту продукції.
30. Для неї характерна серія придбання фармацевтичними компаніями-виробниками фірм, які мають відношення до системи формування, управління, дистрибуції
31. Характеристика вертикальних зв’язків основного виробника фармацевтичного кластера
32. Приклади вертикальної інтеграції в фармацевтичній галузі: Український аптечний холдинг об’єднує у собі мережі аптек «Добрі ліки»,
33. Інтеграція фармацевтичних фірм сприяє концентрації і виділенню значних коштів на дослідження, розробку і впровадження на ринок
34. У фармації горизонтальна інтеграція характеризується: Поглинанням або придбанням великими фармацевтичними компаніями малих або середніх фірм. Злиттям
35. Характеристика горизонтальних зв’язків основних учасників фармацевтичного кластера
36. Приклади горизонтальної інтеграції в фармацевтичній галузі: НІМЕЦЬКА STADA КУПУЄ ЧАСТИНУ BIOPHARMA ДАРНИЦЯ ПРИДБАЛА 30% АКЦІЙ БОРЩАГІВСЬКОГО
37. Цінова політика фармацевтичних та аптечних підприємств Добре відомими і найбільш розповсюдженими стратегіями ціноутворення стосовно фармацевтичного ринку
38. Для вітчизняного ринку лікарських засобів, який перебуває у стадії формування, розповсюдженою є стратегія „проникнення" у ринок.
39. Стосовно цін на нові препарати, аналоги яких уже існують на ринку, можуть бути використані різні стратегії
40. Нецінові стратегії конкуренції засновані на: продажу ліків вищої якості та надійності, що досягається завдяки технологічним перевагам,
41. ТЕМА: ГАЛУЗЕВИЙ РИНОК ТА ІННОВАЦІЇ ТЕМА: УРЯДОВА ПОЛІТИКА ТА РОЗВИТОК ФІРМ І ГАЛУЗЕЙ
42. Інвестиції в інновації Галузь фармацевтики займає провідні позиції за інвестиціями у дослідження та розробки відносно доходу,
45. ІНВЕСТИЦІЇ У ГАЛУЗЬ ФАРМАЦЕВТИКИ Сукупний середньорічний темп зростання капітальних інвестицій за 2010–2017 рр. складає 18 %,
46. Бюджетне фінансування інноваційної діяльності та трансферу технологій за стратегічними пріоритетними напрямами у 2016-2018 рр., тис. грн
47. Щодо джерел фінансування, то видно, що витрати на інновації на 96 % здійснюються за рахунок власних
48. Шлях до інноваційної фарми в Україні Зростання за рахунок розвитку внутрішнього ринку; Вихід на міжнародний ринок
49. Управління у сфері створення, виробництва, контролю якості та реалізації лікарських засобів здійснюють: Міністерство охорони здоров'я України;
50. Перелік нормативних документів: Закон України «Про лікарські засоби»; Кабінет Міністрів України Постанова № 647 «Про затвердження
51. Перелік нормативних документів Наказ МОЗ України № 242 «Про затвердження Правил утилізації та знищення лікарських засобів»;
52. До компетенції Міністерства охорони здоров'я України відноситься: забезпечення здійснення відповідно до законодавства державної реєстрації та контролю
53. Державне управління у сфері обігу лікарських засобів здійснюється шляхом: ліцензування господарської діяльності; реєстрації лікарських засобів та
54. Державна служба лікарських засобів Державна служба лікарських засобів і виробів медичного призначення - урядовий орган державного
55. Зарубіжний досвід Впровадження деяких зарубіжний принципів управління галуззю фармації було б корисним для України: створення бази
57. Скачать презентацию

Слайд 2

Фармацевтичний ринок — pинок фармацевтичних товарів і послуг.
87% ринку складають роздрібні продажі. В їх

структурі майже третина ринку припадає на топ-10 компаній, з яких 6 – українські виробники.

Слайд 3

Слайд 4

Сильні сторони української фарміндустрії
місткість внутрішнього ринку
наростаюча присутність на зовнішніх ринках
наявність усього

асортименту основної фармацевтичної продукції, необхідної наукової освітньої бази та кваліфікованих кадрів.
значний досвід виго- товлення лікарських засобів

Слайд 5

Внутрішній ринок характеризується ↑ рівнем конкуренції і ↓ рівнем споживання лікарських

засобів на одну особу через низькі доходи населення, висока зарегульованість та незавершеність реформування системи фінансування охорони здоров’я.

Слайд 6

Станом на 2018 р. в Україні діє 234 підприємства з виробництва

основних фармацевтичних продуктів, з 2010 р. їх к-ть ↓ на чверть.

Слайд 7

Слайд 8

Слайд 9

Індекс концентрації Індекс Херфіндаля-Хіршмана

Слайд 10

Слайд 11

Індекс концентрації Індекс Херфіндаля-Хіршмана

Слайд 12

Топ-20 маркетуючих організацій за обсягом аптечних продажів товарів «аптечного кошику в

грошовому виразі за підсумками 2018 р. з вказівкою їх позицій в рейтингу за аналогічний період 2016-2017 р., а також приросту продажів , Evolution index та частка на ринку

Слайд 13

Лідери ринку
ТОП-6 українських виробників
Фармак
Дарниця
НВЦ БХФЗ
Артерiум
КВЗ
Sanofi.
ТОП-5 за обсягами продажів лікарських

засобів

Фармак (Україна)
Артеріум (Україна)
Teva (Ізраїль)
Дарниця (Україна)
Sanofi.

Слайд 14

Рівень ринкової влади підприємств
Понад 1000 грн – 10%
500 до 1000 -

15 %
від 100 до 500 грн - 20 %
до 100 грн – 25%

Середня роздрібна надбавка на всі лікарські засоби у 2019 р. становить приблизно 19%, отже вважаємо, що монопольна влада підприємств відсутня, адже вона контролюється державою.

Залежність max торгівельної надбавки від вартості препарату

Слайд 15

Ринкові бар’єри та диференціація продукції

Слайд 16

Норми входу та виходу
Норма входу=36/234=0,15
Норма виходу=31/234=0,13

Слайд 17

Виснок щодо норм входу/виходу
Поточна ситуація на фармацевтичному ринку України є могутнім

стимулом для підприємців для пошуку своєї ніші у галузі, про що свідчить норма входу (незважаючи на те, що вхід у галузь потребує багато інвестицій) При цьому внаслідок посилення конкуренції, вимог реконструкції виробництва під стандарти ЕС, жорсткий контроль з боку держави скорочує кількості фармацевтичних підприємств України, що є очікуваним.

Слайд 18

Еластичність попиту на фармацевтичні вироби за доходами
Е=201,4/179,3=1,1- тобто попит на фармацевтичні

вироби напряму залежать від рівня доходу населення

Слайд 19

Еластичність попиту за ціною
Е=0,84 – попит є відносно нееластичним

Слайд 20

Рівень чистого прибутку
Фінансові результати діяльності показують, що галузь має тенденцію до

постійного зростання, при цьому прибутковість підприємст значно переважає, що також приваблює нових підприємців

Слайд 21

Рівень рентабельності від операційної діяльності

Слайд 22

Висновок щодо рентабельності від операційної діяльності
За досліджуваний період результат від операційної

діяльності фармацев-тичних підприємств стабільно зростав (зростання на 8,46 %), при цьому витрати операційної діяльності також (зростання на 18,9 %). Така динаміка зростання витрат привела до скорочення рівня рентабельності у 2016 році. У 2017 році в порівнянні з попередніми роками спостерігалося найвище значення фінансових результатів від операційної діяльності, при цьому витрати зросли на 13,5 %. Отже, зростання позитивних фінансових результатів від операційної діяльності було активнішим у порівнянні зі зростанням витрат, що призвело до зростання рівня рентабельності до 16,5 %.
Таке зростання прибутковості фармацевтичних підприємств можна частково пояснити зростан-ням середніх цін закупівлі медичних препаратів, що відбувається щорічно. При цьому варто звернути увагу на рівень захворюваності людей.

Слайд 23

Прогнозування попиту на фармацевтичну продукцію

Слайд 24

Основні фактори попиту на фармацевтичну продукцію
Всі фактори попиту на фармацевтичні препарати

можна розділити на:

Внутрішні, пов'язані безпосередньо з лікарськими препаратами

Зовнішні, пов'язані в основному з особливостями функціонування фармацевтичного ринку в цілому

Слайд 25

ЗАЛЕЖНІСТЬ ПОПИТУ НА ПРОДУКЦІЮ ВІД ДОХОДІВ НАСЕЛЕННЯ

Слайд 26

ВИХІДНІ ДАНІ

Слайд 27

Слайд 28

Вертикальна інтеграція в фармацевтичній галузі. Горизонтальна взаємодія фармацевтичних фірм.

Слайд 29

Вертикальна інтеграція – об'єднання в єдиний технологічний процес усіх або основних

ланок виробництва й обороту продукції. Вертикальна інтеграція – розвинена форма усуспільнення виробництва, концентрації, кооперації та поділу праці.

Слайд 30

Для неї характерна серія придбання фармацевтичними компаніями-виробниками фірм, які мають відношення

до системи формування, управління, дистрибуції лікарських засобів (у т.ч. поштовими замовленнями), страхування і забезпечення ними кінцевих споживачів.

Вертикальна інтеграція на фармацевтичному ринку

Слайд 31

Характеристика вертикальних зв’язків основного виробника фармацевтичного кластера

Слайд 32

Приклади вертикальної інтеграції в фармацевтичній галузі:
Український аптечний холдинг об’єднує у собі

мережі аптек «Добрі ліки», «Здравиця»,
«Домашня аптека» і «Бюджетна аптека» та є яскравим прикладом вертикальної інтеграції фірм, оскільки в УАХ входять не тільки аптечні точки, але і дистриб'юторська компанія АСТА

Слайд 33

Інтеграція фармацевтичних фірм сприяє концентрації і виділенню значних коштів на дослідження,

розробку і впровадження на ринок нових лікарських засобів. Вона відбивається на прискоренні і географічному розповсюдженні інновацій, зростання науко ємкого виробництва, швидкому відновленні технологій і асортименту ліків, тенденції посилення нецінової конкуренції (конкуренція новизни і якості).

Слайд 34

У фармації горизонтальна інтеграція характеризується:
Поглинанням або придбанням великими фармацевтичними компаніями малих

або середніх фірм.
Злиттям рівних за ринковою силою фармацевтичних компаній
Партнерськими угодами, союзами, стратегічними альянсами, тобто створюваними на тимчасовій основі групами незалежних фармацевтичних фірм, зв'язаних сучасними інформаційними технологіями, які об'єднали свої ресурси і зусилля з метою ефективного використання сприятливої ринкової ситуації.
Придбання фармацевтичними компаніями біотехнологічних фірм або висновку з ними угод про спільну діяльність або ліцензування препаратів.

Горизонтальна інтеграція на фармацевтичному ринку

Слайд 35

Характеристика горизонтальних зв’язків основних учасників фармацевтичного кластера

Слайд 36

Приклади горизонтальної інтеграції в фармацевтичній галузі:
НІМЕЦЬКА STADA КУПУЄ ЧАСТИНУ BIOPHARMA
ДАРНИЦЯ ПРИДБАЛА

30% АКЦІЙ БОРЩАГІВСЬКОГО ХІМФАРМОЗАВОДА

У своєму прес-релізі STADA повідомила про покупку частини фармацевтичного бізнесу Biopharma.
Це одна з найбільших інвестицій в фармацевтику і бізнес України за останній час.
Акціонери Biopharma зберігають за собою бізнес з переробки плазми крові. За словами керуючого партнера Костянтина Єфименка компанія буде розвивати мережу центрів збору крові та розширюватися на міжнародному ринку.

На аукціоні з продажу комунального пакету акцій (29,95%) ПАТ «Науково-виробничий центр «Борщагівський хіміко-фармацевтичний завод» (Київ) придбала компанія «Куб», що представляє компанію «Дарниця» за UAH 171,844 млн.

Слайд 37

Цінова політика фармацевтичних та аптечних підприємств
Добре відомими і найбільш розповсюдженими стратегіями

ціноутворення стосовно фармацевтичного ринку є:
• стратегія "проникнення" у ринок;
• стратегія цінового лідера;
• стратегія щодо показників "ціна-ефективність";
• стратегія "асоційованого" ринку.

Слайд 38

Для вітчизняного ринку лікарських засобів, який перебуває у стадії формування,

розповсюдженою є стратегія „проникнення" у ринок. Ця стратегія характерна для виробників, які тільки починають свою діяльність або освоюють новий сегмент ринку.

Стратегія цінового лідера є актуальною для великих фармацевтичних фірм. Вона передбачає виробництво і реалізацію високоякісних конкурентоспроможних лікарських засобів.

Слайд 39

Стосовно цін на нові препарати, аналоги яких уже існують на ринку,

можуть бути використані різні стратегії відносно показників „ціна-ефективність" з урахуванням кон'юнктури конкретного ринку

Слайд 40

Нецінові стратегії конкуренції засновані на:
продажу ліків вищої якості та надійності,

що досягається завдяки технологічним перевагам, новим розробкам тощо;
поліпшенні якості ліків без зміни їх ціни;
вдосконаленні умов продажу; використанні будь-яких, окрім цінових, заходів щодо залучення більшої кількості споживачів, зокрема реклами та маркетингу.

Нецінова політика фармацевтичних та аптечних підприємств

Слайд 41

ТЕМА: ГАЛУЗЕВИЙ РИНОК ТА ІННОВАЦІЇ ТЕМА: УРЯДОВА ПОЛІТИКА ТА РОЗВИТОК ФІРМ І ГАЛУЗЕЙ

Слайд 42

Інвестиції в інновації
Галузь фармацевтики займає провідні позиції за інвестиціями у дослідження

та розробки відносно доходу, і саме тому в собівартості ліків дуже висока частка витрат на інновації. Розробка ліків –може займати до 10 років, тому інвестиції в цю галузь – одночасно надійне довгострокове вкладення і ризикова діяльність.

Слайд 43

Слайд 44

Слайд 45

ІНВЕСТИЦІЇ У ГАЛУЗЬ ФАРМАЦЕВТИКИ
Сукупний середньорічний темп зростання капітальних інвестицій за

2010–2017 рр. складає 18 %, що свідчить про економічну надійність та стабільність цього сектору. На кожні 100 грн доданої вартості в українській фармацевтиці припадає 19 грн капітальних інвестицій. Це один з найвищих показників серед галузей економіки України.

Слайд 46

Бюджетне фінансування інноваційної діяльності та трансферу технологій за стратегічними пріоритетними напрямами

у 2016-2018 рр., тис. грн
1,8% від загального обсягу фінансування всіх стратегічних пріоритетів. При цьому ми бачимо нерозкритий потенціал промислових фармацевтичних підприємств, адже інноваційно активних 34 з 61.

Слайд 47

Щодо джерел фінансування, то видно, що витрати на інновації на 96

% здійснюються за рахунок власних коштів.

Слайд 48

Шлях до інноваційної фарми в Україні
Зростання за рахунок розвитку внутрішнього

ринку;
Вихід на міжнародний ринок в низько- та середньоцінових категоріях
Акумуляція капіталу (людський, технологічний, фінансовий) для розробки інноваційних ЛЗ
Зарегулюваність знижує стимули до конкуренції та інновацій.

Слайд 49

Управління у сфері створення, виробництва, контролю якості та реалізації лікарських засобів

здійснюють:

Міністерство охорони здоров'я України;
Державна служба лікарських засобів і виробів медичного призначення;
Державна інспекція з контролю якості лікарських засобів;
Державний фармакологічний центр МО3 України;
Комітет з контролю за наркотиками;
Держаний науково-експертний
фармакопейний центр та ін.

Слайд 50

Перелік нормативних документів:
Закон України «Про лікарські засоби»;
Кабінет Міністрів України Постанова №

647 «Про затвердження Положення про Державну службу України з лікарських засобів та контролю за наркотиками»;
Закон України «Основи законодавства про охорону здоров'я»
Наказ МОЗ України № 185 «Про затвердження критеріїв визначення категорій відпуску лікарських засобів»;
Наказ МОЗ України № 677 «Про затвердження Порядку контролю якості лікарських засобів під час оптової та роздрібної торгівлі»
Закон України «Про ліцензування певних видів
господарської діяльності»

Слайд 51

Перелік нормативних документів
Наказ МОЗ України № 242 «Про затвердження Правил утилізації

та знищення лікарських засобів»;
Наказ МОЗ України № 177 «Про затвердження нормативних актів з питань реклами лікарських засобів»;
Закон України «Про наркотичні засоби, психотропні речовини і прекурсори»;
Закон України «Про забезпечення санітарного та епідемічного благополуччя населення»;
Господарський Кодекс України;
та інші.

Слайд 52

До компетенції Міністерства охорони здоров'я України відноситься:
забезпечення здійснення відповідно до законодавства

державної реєстрації та контролю за виробництвом;
забезпечення належного режиму зберігання і реалізації, якості лікарських засобів та виробів медичного призначення;
підтримка обов'язкового асортименту лікарських засобів й виробів медичного призначення, в тому числі необхідного запасу на випадок стихійного лиха, катастроф, епідемічних захворювань;
організація забезпечення населення лікарськими засобами;
інформація працівників закладів охорони здоров'я і населення про лікарські засоби, дозволені до застосування;
забезпечення дотримання встановленого порядку надання пільг щодо відпуску громадянам медикаментів безоплатно та на пільгових умовах.

Слайд 53

Державне управління у сфері обігу лікарських засобів здійснюється шляхом:
ліцензування господарської діяльності;
реєстрації

лікарських засобів та ведення Державного реєстру лікарських засобів України;
сертифікації лікарських засобів;
підготовки фахівців, які працюють у сфері обігу лікарських засобів;
створення системи стандартизації та державного контролю виробництва, виготовлення, реалізації, якості, ефективності, безпеки лікарських засобів.

Слайд 54

Державна служба лікарських засобів
Державна служба лікарських засобів і виробів медичного призначення

- урядовий орган державного управління, що діє в складі МО3 України та йому підпорядковується. її діяльність визначено Постановою КМ України "Про утворення Державної служби лікарських засобів і виробів медичного призначення" від 2 червня 2003 р. № 789.
Державний реєстр лікарських засобів України - це нормативний документ, який містить відомості про лікарські засоби, дозволені для виробництва і застосування в медичній практиці.

Слайд 55

Зарубіжний досвід
Впровадження деяких зарубіжний принципів управління галуззю фармації було б корисним

для України:
створення бази даних відпуску рецептурних препаратів пацієнтам (електронна передача рецепта від лікаря до аптеки;
впровадження додаткових послуг для населення (вимір тиску, проведення тестів, доставка ліків до дому, створення кабінету для консультацій по дієтичному харчуванню тощо)
В країні необхідно: провести комп’ютерізацію лікарняних та інших аптек; збільшити види додаткових фармацевтичних послуг; реорганізувати систему вищої фармацевтичної освіти; ввести дворічну післядипломну освіту за такими дисциплінами: технологія лікарських засобів, клінічна фармація, контроль якості лікарських засобів, фармацевтичне управління; впровадити стандарти гарної аптечної практики (GPP) і ряд інших проектів, розроблених Європейським фармацевтичним форумом

Фармацевтичний ринок України

Содержание

Фармацевтичний ринок — pинок фармацевтичних товарів і послуг.87% ринку складають роздрібні продажі. В їх

Сильні сторони української фарміндустріїмісткість внутрішнього ринкунаростаюча присутність на зовнішніх ринкахнаявність усього

Внутрішній ринок характеризується ↑ рівнем конкуренції і ↓ рівнем споживання лікарських

Станом на 2018 р. в Україні діє 234 підприємства з виробництва

Індекс концентрації Індекс Херфіндаля-Хіршмана

Індекс концентрації Індекс Херфіндаля-Хіршмана

Топ-20 маркетуючих організацій за обсягом аптечних продажів товарів «аптечного кошику в

Лідери ринкуТОП-6 українських виробників ФармакДарницяНВЦ БХФЗАртерiумКВЗ Sanofi. ТОП-5 за обсягами продажів лікарських

Рівень ринкової влади підприємствПонад 1000 грн – 10%500 до 1000 -

Ринкові бар’єри та диференціація продукції

Норми входу та виходуНорма входу=36/234=0,15Норма виходу=31/234=0,13

Виснок щодо норм входу/виходуПоточна ситуація на фармацевтичному ринку України є могутнім

Еластичність попиту на фармацевтичні вироби за доходамиЕ=201,4/179,3=1,1- тобто попит на фармацевтичні

Еластичність попиту за ціноюЕ=0,84 – попит є відносно нееластичним

Рівень чистого прибуткуФінансові результати діяльності показують, що галузь має тенденцію до

Рівень рентабельності від операційної діяльності

Висновок щодо рентабельності від операційної діяльностіЗа досліджуваний період результат від операційної

Прогнозування попиту на фармацевтичну продукцію

Основні фактори попиту на фармацевтичну продукціюВсі фактори попиту на фармацевтичні препарати

ЗАЛЕЖНІСТЬ ПОПИТУ НА ПРОДУКЦІЮ ВІД ДОХОДІВ НАСЕЛЕННЯ

ВИХІДНІ ДАНІ

Вертикальна інтеграція в фармацевтичній галузі. Горизонтальна взаємодія фармацевтичних фірм.

Вертикальна інтеграція – об'єднання в єдиний технологічний процес усіх або основних

Для неї характерна серія придбання фармацевтичними компаніями-виробниками фірм, які мають відношення

Характеристика вертикальних зв’язків основного виробника фармацевтичного кластера

Приклади вертикальної інтеграції в фармацевтичній галузі:Український аптечний холдинг об’єднує у собі

Інтеграція фармацевтичних фірм сприяє концентрації і виділенню значних коштів на дослідження,

У фармації горизонтальна інтеграція характеризується:Поглинанням або придбанням великими фармацевтичними компаніями малих

Характеристика горизонтальних зв’язків основних учасників фармацевтичного кластера

Приклади горизонтальної інтеграції в фармацевтичній галузі:НІМЕЦЬКА STADA КУПУЄ ЧАСТИНУ BIOPHARMAДАРНИЦЯ ПРИДБАЛА

Цінова політика фармацевтичних та аптечних підприємствДобре відомими і найбільш розповсюдженими стратегіями

Для вітчизняного ринку лікарських засобів, який перебуває у стадії формування,

Стосовно цін на нові препарати, аналоги яких уже існують на ринку,

Нецінові стратегії конкуренції засновані на: продажу ліків вищої якості та надійності,

ТЕМА: ГАЛУЗЕВИЙ РИНОК ТА ІННОВАЦІЇ ТЕМА: УРЯДОВА ПОЛІТИКА ТА РОЗВИТОК ФІРМ І ГАЛУЗЕЙ

Інвестиції в інноваціїГалузь фармацевтики займає провідні позиції за інвестиціями у дослідження

ІНВЕСТИЦІЇ У ГАЛУЗЬ ФАРМАЦЕВТИКИ Сукупний середньорічний темп зростання капітальних інвестицій за

Бюджетне фінансування інноваційної діяльності та трансферу технологій за стратегічними пріоритетними напрямами

Щодо джерел фінансування, то видно, що витрати на інновації на 96

Шлях до інноваційної фарми в Україні Зростання за рахунок розвитку внутрішнього

Управління у сфері створення, виробництва, контролю якості та реалізації лікарських засобів

Перелік нормативних документів:Закон України «Про лікарські засоби»;Кабінет Міністрів України Постанова №

Перелік нормативних документівНаказ МОЗ України № 242 «Про затвердження Правил утилізації

До компетенції Міністерства охорони здоров'я України відноситься:забезпечення здійснення відповідно до законодавства

Державне управління у сфері обігу лікарських засобів здійснюється шляхом:ліцензування господарської діяльності;реєстрації

Державна служба лікарських засобівДержавна служба лікарських засобів і виробів медичного призначення

Зарубіжний досвідВпровадження деяких зарубіжний принципів управління галуззю фармації було б корисним

Похожие презентации

Фармацевтичний ринок — pинок фармацевтичних товарів і послуг.
87% ринку складають роздрібні продажі. В їх

Сильні сторони української фарміндустрії
місткість внутрішнього ринку
наростаюча присутність на зовнішніх ринках
наявність усього

Лідери ринку
ТОП-6 українських виробників
Фармак
Дарниця
НВЦ БХФЗ
Артерiум
КВЗ
Sanofi.
ТОП-5 за обсягами продажів лікарських

Рівень ринкової влади підприємств
Понад 1000 грн – 10%
500 до 1000 -

Норми входу та виходу
Норма входу=36/234=0,15
Норма виходу=31/234=0,13

Виснок щодо норм входу/виходу
Поточна ситуація на фармацевтичному ринку України є могутнім

Еластичність попиту на фармацевтичні вироби за доходами
Е=201,4/179,3=1,1- тобто попит на фармацевтичні

Еластичність попиту за ціною
Е=0,84 – попит є відносно нееластичним

Рівень чистого прибутку
Фінансові результати діяльності показують, що галузь має тенденцію до

Висновок щодо рентабельності від операційної діяльності
За досліджуваний період результат від операційної

Основні фактори попиту на фармацевтичну продукцію
Всі фактори попиту на фармацевтичні препарати

Приклади вертикальної інтеграції в фармацевтичній галузі:
Український аптечний холдинг об’єднує у собі

У фармації горизонтальна інтеграція характеризується:
Поглинанням або придбанням великими фармацевтичними компаніями малих

Приклади горизонтальної інтеграції в фармацевтичній галузі:
НІМЕЦЬКА STADA КУПУЄ ЧАСТИНУ BIOPHARMA
ДАРНИЦЯ ПРИДБАЛА

Цінова політика фармацевтичних та аптечних підприємств
Добре відомими і найбільш розповсюдженими стратегіями

Нецінові стратегії конкуренції засновані на:
продажу ліків вищої якості та надійності,

Інвестиції в інновації
Галузь фармацевтики займає провідні позиції за інвестиціями у дослідження

ІНВЕСТИЦІЇ У ГАЛУЗЬ ФАРМАЦЕВТИКИ
Сукупний середньорічний темп зростання капітальних інвестицій за

Шлях до інноваційної фарми в Україні
Зростання за рахунок розвитку внутрішнього

Перелік нормативних документів:
Закон України «Про лікарські засоби»;
Кабінет Міністрів України Постанова №

Перелік нормативних документів
Наказ МОЗ України № 242 «Про затвердження Правил утилізації

До компетенції Міністерства охорони здоров'я України відноситься:
забезпечення здійснення відповідно до законодавства

Державне управління у сфері обігу лікарських засобів здійснюється шляхом:
ліцензування господарської діяльності;
реєстрації

Державна служба лікарських засобів
Державна служба лікарських засобів і виробів медичного призначення

Зарубіжний досвід
Впровадження деяких зарубіжний принципів управління галуззю фармації було б корисним