Организация инструментального хозяйства

Содержание

Слайд 2

Вопросы 1. Организация инструментального хозяйства 2. Особенности организации ремонтного хозяйства 3.

Вопросы

1. Организация инструментального хозяйства
2. Особенности организации ремонтного хозяйства
3. Организация материально-технического

снабжения
4. Организация энергетического хозяйства
5. Транспортное хозяйство.
Слайд 3

1. Организация инструментального хозяйства Инструментальное хозяйство – это совокупность подразделений, занятых

1. Организация инструментального хозяйства

Инструментальное хозяйство – это совокупность подразделений, занятых

приобретением, проектированием, изготовлением, восстановлением и ремонтом технологической оснастки, ее учетом, хранением и выдачей на рабочие места.
Технологическая оснастка – это средства технологического оснащения, дополнительное технологическое оборудование для выполнения определенной части технологического процесса (режущие инструмент, пресс формы, приспособления для транспортировки, крепёжные изделия)
Слайд 4

1. Организация инструментального хозяйства Функции инструментального хозяйства: Разработка нормативов потребления инструмента

1. Организация инструментального хозяйства

Функции инструментального хозяйства:
Разработка нормативов потребления инструмента и

оснастки.
Планирование изготовления, приобретения, ремонта инструментов и оснастки.
Изготовление инструментов и оснастки.
Приобретение инструментов
Организация хранения и обслуживание цехов.
Ремонт и восстановление инструментов.
Заточка инструментов.
Утилизация.
Технический надзор за эксплуатацией инструментов.
Слайд 5

1. Организация инструментального хозяйства Задачи организации инструментального хозяйства: определение потребности и

1. Организация инструментального хозяйства

Задачи организации инструментального хозяйства:
определение потребности и планирование

обеспечения предприятия оснасткой;
обеспечение предприятия покупной оснасткой, организация и реализация связей по кооперации производства оснастки с предприятиями;
подготовка производства и изготовление оснастки на предприятии, ее испытание и отладка;
нормирование расхода оснастки;
организация эксплуатации оснастки и технический надзор за ее эксплуатацией;
обеспечение рабочих мест оснасткой;
организация учета и хранения оснастки;
контроль за внедрением оснастки, учет и анализ эффективности ее использования;
совершенствование организации обеспечения производства оснасткой.
Слайд 6

2. Особенности организации ремонтного хозяйства Ремонтное хозяйство – это совокупность производственных

2. Особенности организации ремонтного хозяйства

Ремонтное хозяйство – это совокупность производственных подразделений,

осуществляющих комплекс мероприятий по надзору за состоянием оборудования, уходу за ним и ремонту.
Задача ремонтной службы предприятия – обеспечение постоянной работоспособности оборудования и его модернизация, изготовление запасных частей, необходимых для ремонта, повышение культуры эксплуатации действующего оборудования, повышение качества ремонта и снижение затрат на его выполнение.
Слайд 7

2. Особенности организации ремонтного хозяйства Функции ремонтной службы предприятия : −

2. Особенности организации ремонтного хозяйства

Функции ремонтной службы предприятия :
− разработка нормативов

по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования;
− планирование планово-предупредительных ремонтов;
− планирование потребности в запасных частях;
− − организация работ по монтажу, демонтажу и утилизации оборудования;
− организация работ по приготовлению и утилизации смазочно-охлаждающих жидкостей;
− разработка проектно-технологической документации на проведение ремонтных работ и модернизации оборудования;
− контроль качества ремонтов;
− надзор за правилами эксплуатации оборудования и грузоподъемных механизмов.
Слайд 8

3. Организация материально-технического снабжения Служба материально-технического снабжения играет важную роль не

3. Организация материально-технического снабжения

Служба материально-технического снабжения играет важную роль не только

в нормальном функционировании производственного процесса. Она оказывает существенное влияние на величину издержек производства путем создания и поддержания оптимального запаса при минимуме затрат, обеспечивая при этом надлежащее складирование, хранение и учет материальных ресурсов и готовой продукции.
Слайд 9

3. Организация материально-технического снабжения Основная задача службы материально-технического снабжения –своевременное и

3. Организация материально-технического снабжения

Основная задача службы материально-технического снабжения –своевременное и бесперебойное

обеспечение предприятия сырьем и материалами, комплектующими и сопутствующими изделиями, разнообразными средствами производства при использовании эффективной и рациональной схемы их закупки.
Служба (отдел) материально-технического снабжения представляет собой организационно-структурное подразделение предприятия, в обязанности которого входят поставка на предприятие основных и вспомогательных материалов, топлива, покупных полуфабрикатов инструментов и технологической оснастки, оборудования, станков аппаратов и агрегатов.
Слайд 10

3. Организация материально-технического снабжения Основные функции отдела МТС: − разработка нормативов

3. Организация материально-технического снабжения

Основные функции отдела МТС:
− разработка нормативов запасов

материальных ресурсов;
− планирование потребности в материальных ресурсах и увязка ее с планом производства и нормативами запасов;
− поиск поставщиков, оценка вариантов поставок
− заключение договоров на поставки;
− организация работ по доставке материальных ресурсов, контроль и оперативное регулирование выполнения договоров поставок;
− организация приемки, обработки и хранения материальных ресурсов;
− учет, контроль и анализ расходования материальных ресурсов;
Слайд 11

4. Организация материально-технического снабжения План материально-технического снабжения – это совокупность расчетных

4. Организация материально-технического снабжения

План материально-технического снабжения – это совокупность расчетных документов,

в которых обоснована потребность предприятия в материальных ресурсах и определены источники их покрытия. Он сопоставляется в форме баланса МТС.
План МТС разрабатывается с учетом:
− производственной программы;
− нормативов запасов материальных ресурсов;
− норм расходов сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива, комплектующих изделий;
− планов капитального строительства, реконструкции, подготовки производства новых изделий, работ по ремонту и эксплуатации оборудования, зданий, сооружений, бытовых объектов и т.д.;
− остатков материальных ресурсов на начало и конец планируемого периода;
− цен на все виды материально-технических ресурсов.
Слайд 12

3. Организация материально-технического снабжения Видами деятельности служб материально-технического снабжения являются: 1.

3. Организация материально-технического снабжения

Видами деятельности служб материально-технического снабжения являются:
1. Классификация

и индексация материалов осуществляется с целью удешевления производства, поиска новых материалов, позволяющих улучшить свойства и качество продукции, оздоровления условий производства на предприятии.
2. Нормирование расхода материалов необходимо для определения потребности в материалах на изготовление единицы продукции с последующим составлением плана снабжения предприятия.
3. Нормирование запасов материалов имеет целью обеспечить предприятие устойчивой стабильной работой в течение определенного времени.
4. Организация складского хозяйства.
.
Слайд 13

3. Организация материально-технического снабжения Сущность складского обслуживания сводится к приемке, хранению,

3. Организация материально-технического снабжения

Сущность складского обслуживания сводится к приемке, хранению, учету,

подготовке к отпуску и передаче материалов цехам-потребителям.
Основными задачами складского хозяйства являются:
− организация надлежащего хранения материальных ценностей;
− бесперебойное обслуживание производственного процесса;
− отгрузка готовой продукции.
.
Слайд 14

4. Организация энергетического хозяйства Энергетическое хозяйство – это совокупность технических средств

4. Организация энергетического хозяйства

Энергетическое хозяйство – это совокупность технических средств для

обеспечения бесперебойного снабжения предприятия всеми видами энергии.
В его состав входят хозяйства:
- электросиловое – понижающие и повышающие подстанции, генераторные и трансформаторные установки, электросети, аккумуляторное хозяйство;
- теплосиловое – котельные, паровые и воздушные сети, компрессоры, водоснабжение и канализация;
- газовое – газовые сети, газогенераторные станции, холодильно-компрессорные и вентиляционные установки;
- печное – нагревательные и термические печи;
- слаботочное – АТС, радиосеть, диспетчерская связь;
- мастерские по ремонту, модернизации энергооборудования.
Слайд 15

4. Организация энергетического хозяйства В обязанности работников энергетического хозяйства входят бесперебойное

4. Организация энергетического хозяйства

В обязанности работников энергетического хозяйства входят бесперебойное снабжение

производства всеми видами энергии, рациональное использование энергетического оборудования и повышение его коэффициента полезного действия, совершенствование техники и организации энергетического хозяйства, получение максимально возможной экономии всех видов энергии при снижении ее себестоимости.
Потребность в энергии определяют на основании плана производства продукции и переработки сырья, удельных норм расхода энергии и условного топлива на единицу продукции сырья, норм расхода энергии и условного топлива на вспомогательное обслуживание, норм потерь в сетях и трубопроводах, а также в процессе преобразования энергии.
Слайд 16

5. Транспортное хозяйство. Транспортное хозяйство – это комплекс средств предприятия, предназначенных

5. Транспортное хозяйство.

Транспортное хозяйство – это комплекс средств предприятия, предназначенных

для перевозки сырья, материалов, полуфабрикатов, готовой продукции, отходов и др. грузов на территории предприятия и за его пределами.
Основной задачей организации и функционирования транспортного хозяйства на предприятии является своевременное и бесперебойное обслуживание производства транспортными средствами по перемещению грузов в ходе производственного процесса.
Слайд 17

5. Транспортное хозяйство. Система сбыта продукции. Функции транспортной службы предприятия: −

5. Транспортное хозяйство. Система сбыта продукции.

Функции транспортной службы предприятия:
− разработка нормативов,

применяемых в транспортной службе;
− планирование потребностей во всех видах транспорта на основе расчетов грузопотоков и грузооборота;
− планирование ППР транспортных средств;
− планирование потребности в запчастях и их приобретения;
− оперативное планирование и диспетчирование обеспечения предприятия всеми видами транспорта;
− обеспечение производственных процессов транспортными средствами;
− организация осмотров и ремонта транспортных средств;
− организация безопасности движения;
− организация обслуживания транспортных средств (заправка ГСМ, мойка и т.д.).
Слайд 18

5. Транспортное хозяйство. Система сбыта продукции. Грузооборот представляет собой общее количество

5. Транспортное хозяйство. Система сбыта продукции.

Грузооборот представляет собой общее количество грузов,

перемещаемых на территории завода, цеха, склада в единицу времени в течение учетного периода.
Грузооборот складывается из отдельных грузовых потоков. Грузовым потоком называется количество грузов, транспортируемых в единицу времени между двумя смежными пунктами.