Программа перспективного развития систем учета электроэнергии ДЗО ОАО «Холдинг МРСК»
Количество точек
учета, тыс. шт. 13 744
Стоимость, млрд. руб. 133,048
Период внедрения, лет 10
Средняя стоимость точки учета, руб. 10 200
Средняя стоимость точки учета
бытового абонента, руб. 4 700
технологические потери (1,5-2,0 млрд.кВтч)
коммерческие потери
(8,5-10,5 млрд.кВтч)
-1,54%
56,7
млрд. кВтч
46,0
млрд. кВтч
2009
2020
Слагаемые экономического эффекта от реализации программы
-0,19%
-1,35%
дополнительная выручка за услуги по передаче электроэнергии от снижения коммерческих потерь;
снижение затрат на покупку потерь;
снижение недоотпуска электроэнергии;
снижение инвестиций в связи с оптимизацией потребления;
повышение эффективности выполнения мероприятий по управлению режимом работы сети;
снижение затрат на оплату процентов по привлеченным кредитам;
снижение эксплуатационных затрат.
133,05 млрд. руб.
Объемы реализации программы
Динамика потерь по годам при реализации программы
2010-2015гг.
39 млрд. руб.
точек учета, тыс. шт.
потери, %.
9