Финансы корпораций: основы организации и содержание их финансовой среды. Лекция 1

Содержание

Слайд 2

Содержание I Сущность финансов корпораций II Финансовая политика корпорации III Функции

Содержание
I Сущность финансов корпораций
II Финансовая политика корпорации
III Функции финансовой системы
IV

Корпоративное управление и агентская проблема
Слайд 3

Понятие корпорации Корпорация (от новолат. corporatio — объединение) — юридическое лицо,

Понятие корпорации

Корпорация (от новолат. corporatio — объединение) — юридическое лицо, которое является объединением физических лиц но при этом

функционирует независимо от них (то есть самоуправляемо).
Корпорация - всякое объединение с экономическими целями деятельности.
Слайд 4

Признаки корпорации и модели корпоративного управления Юридическое лицо Ограниченная ответственность Свободная

Признаки корпорации и модели корпоративного управления

Юридическое лицо
Ограниченная ответственность
Свободная продажа акций
Централизованное управление советом директоров
Англо

– американская- большое количество мелких инвесторов, управление находится в руках менеджмента корпорации ;
Немецкая (инсайдерская) - все стороны, заинтересованные в деятельности корпорации, имеют право участвовать в процессе принятия решений (акционеры, менеджеры, персонал, банки, общественные организации);
Японская модель - полностью закрытая и основанная на банковском контроле, это позволяет снизить проблему контроля менеджеров;
Семейная - управление корпорациями осуществляется членами близкими родственниками (семьей).
Слайд 5

Отличия корпорации от других форм организации бизнеса, ее цели Существует независимо

Отличия корпорации от других форм организации бизнеса, ее цели

Существует независимо от

собственников;
Ограниченная ответственность;
Наличие общего капитала;
Принципы разделения ответственности корпорации и ее собственников.
Цели:
- недопущение банкротства и больших финансовых потерь;
- лидерство в конкурентной борьбе;
- максимизация «цены фирмы» через рост курсовой стоимости акций;
- рост объема производства и продаж;
- максимизация прибыли и минимизация расходов;
- обеспечение достаточного уровня доходности активов и продаж.
Слайд 6

Содержание I Сущность финансов корпораций II Финансовая политика корпорации III Функции

Содержание
I Сущность финансов корпораций
II Финансовая политика корпорации
III Функции финансовой системы
IV

Корпоративное управление и агентская проблема
Слайд 7

Финансовая политика корпорации - разработка оптимальной концепции управления финансовыми потоками корпорации;

Финансовая политика корпорации

- разработка оптимальной концепции управления финансовыми потоками корпорации;
- выявление

основных направлений использования финансовых ресурсов на текущий - период и перспективу, при этом учитываются возможности развития;
- осуществление практических действий, направленных на достижение поставленных целей.
Слайд 8

Задачи финансовой политики максимизация прибыли; оптимизация структуры и стоимости капитала; достижение

Задачи финансовой политики

максимизация прибыли;
оптимизация структуры и стоимости капитала;
достижение финансовой открытости корпорации

для собственников, инвесторов и кредиторов;
использование рыночных механизмов привлечения капитала с помощью эмиссии корпоративных ЦБ, финансового лизинга, проектного финансирования;
разработка эффективного механизма управления финансами (ФМ) на основе диагностики финансового состояния с учетом постановки стратегических целей деятельности корпорации.
Слайд 9

Финансовая стратегия анализ и оценка финансово-экономического состояния; разработка учетной и налоговой

Финансовая стратегия

анализ и оценка финансово-экономического состояния;
разработка учетной и налоговой политики;
выработка кредитной

политики;
управление основным капиталом и принятие амортизационной политики;
управление оборотным капиталом и кредиторской задолженностью;
управление заемными средствами;
управление текущими издержками, сбытом и прибылью;
ценовая политика;
выбор дивидендной и инвестиционной политики;
оценка достижений корпорации и ее рыночной стоимости.
Слайд 10

Содержание I Сущность финансов корпораций II Финансовая политика корпорации III Функции

Содержание
I Сущность финансов корпораций
II Финансовая политика корпорации
III Функции финансовой системы
IV

Корпоративное управление и агентская проблема
Слайд 11

Финансовая среда корпорации, ее функции Перемещение ресурсов во времени и пространстве;

Финансовая среда корпорации, ее функции

Перемещение ресурсов во времени и пространстве;
Управление риском;

Расчетно-платежная система ;
Информационная поддержка;
Решение психологических проблем стимулирования.
Слайд 12

Содержание I Сущность финансов корпораций II Финансовая политика корпорации III Функции

Содержание
I Сущность финансов корпораций
II Финансовая политика корпорации
III Функции финансовой системы
IV

Корпоративное управление и агентская проблема
Слайд 13

Корпоративное управление Корпоративное управление – это система взаимоотношений между менеджерами компании

Корпоративное управление

Корпоративное управление – это система взаимоотношений между менеджерами компании и

их владельцами (акционерами), связанным с обеспечением эффективности деятельности компании и обеспечением интересов владельцев и других заинтересованных сторон.
Корпоративное управление – это процесс, в соответствии с которым устанавливается баланс между экономическими и социальными целями, между индивидуальными и общественными интересами.
Корпоративное управление – вид хозяйственного управления корпоративными объединениями, основными функциями которого является стратегическое планирование развития хозяйственных единиц и корпорации, ее обновлению, развитию видов производства и технологии, использования и реконструкции оборудования, достижения конкурентных преимуществ на рынках и др.
Слайд 14

Особенности корпоративного управления Лица, владеющие бизнесом (акционеры), обычно отделены от ежедневного

Особенности корпоративного управления

Лица, владеющие бизнесом (акционеры), обычно отделены от ежедневного контроля

над ним.
Акционеры нанимают профессиональных менеджеров для управления предприятием от своего лица.
Акционеры – принципалы.
Менеджеры – агенты акционеров.
Слайд 15

Концепция агентских отношений В сложных организационно-правовых формах присутствует разрыв между функцией

Концепция агентских отношений

В сложных организационно-правовых формах присутствует разрыв между функцией владения

и функцией управления, то есть владельцы компаний удалены от управления, которым занимаются менеджеры.
Конфликт между интересами акционеров и интересами менеджеров называется агентской проблемой.
Слайд 16

Агентские конфликты Менеджеры: Раскрытие - эффективность менеджмента; Подотчетность- роль и полномочия

Агентские конфликты

Менеджеры:
Раскрытие - эффективность менеджмента;
Подотчетность- роль и полномочия директоров компаний;
Справедливость и

честность.
Акционеры:
Для нивелирования противоречий между акционерами и менеджерами необходимы агентские издержки:
расходы на осуществление контроля за деятельностью менеджеров ( затраты на проведение аудиторских проверок);
расходы на создание организационной структуры, ограничивающей возможность нежелательного поведения менеджеров ( введение в состав правления внешних инвесторов);
альтернативные затраты, возникающие в тех случаях, когда условия, установленные акционерами, ограничивают действия менеджеров, противоречащих интересам владельцев. ( голосование по определенным вопросам на общем собрании).