Содержание
- 2. Тема 1. Теоретические подходы к понятию компенсаций и льгот Компенсационная политика является инструментом регулирования системы компенсаций
- 3. Системы вознаграждения, используемые предприятием внешние (контролируются и распределяются предприятием: это те денежные выплаты, премии и социальные
- 4. Компенсационная политика ⎯ это и есть система внешних вознаграждений наемному работнику за результаты его труда на
- 5. Основное значение системы компенсации заключается в том, чтобы стимулировать производственное поведение сотрудников компании, направив его на
- 6. Цели системы компенсации: Привлечение персонала в организацию Сохранение сотрудников в организации Стимулирование производительного поведения Контроль за
- 7. «Если ты такой умный, то почему такой бедный» Денежное вознаграждение имеет решающее значение в трудовой мотивации,
- 8. Для менеджера по персоналу использование мотивирующей силы денежного вознаграждения позволяет решать задачи обеспечения необходимого производственного поведения
- 9. Принципы фирменной системы вознаграждения корпорации IBM Система вознаграждений создает у людей чувство уверенности и защищенности Система
- 10. Миф дешевого труда Дешевый труд дорого обходится как предприятию, так и обществу. Он малопроизводителен, воспроизводит неразвитого
- 11. Миссия менеджера по персоналу за счет создания эффективной системы стимулирования труда преодолевать феномен отчужденности труда и
- 12. Правила моделирования (конструирования) компенсационного пакета 1. Система компенсации должна ориентировать работника на достижение нужного предприятию результата,
- 13. 2. Система компенсации должна сочетать в себе жесткость правил определения денежного вознаграждения и гибкость в реагировании
- 14. 3. Новая система компенсации, с одной стороны, не должна ухудшать положение сотрудников в материальном плане, наоборот,
- 15. 4. Внедрение системы компенсации должно сопровождаться продуманным механизмом информирования работников о новых правилах денежного вознаграждения, постоянным
- 16. Содержание и структура компенсационного пакета основная оплата труда (базовая часть) складывается из базового должностного оклада (оплаты
- 19. Методы определения комиссионного вознаграждения ∙ фиксированный или плавающий процент от объема личных продаж; ∙ фиксированная денежная
- 20. Разработка компенсационного пакета предварительная работа по диагностике состояния системы компенсаций в компании
- 21. Вопросы, на которые необходимо ответить 1. Какой в компании принят вид стратегического планирования ⎯ краткосрочный (до
- 23. Скачать презентацию