Обходы оборудования с использованием мобильных устройств ООО Инновэй

Содержание

Слайд 2

Инновэй На рынке ИТ услуг с 2004 г. SAP Recognized Expertise

Инновэй

На рынке ИТ услуг с 2004 г.

SAP Recognized Expertise Partner в

области Mobility непрерывно с 2012 по 2017 включительно

Разработка, интеграция, внедрение и сопровождение мобильных решений с 2012 года

Слайд 3

Слайд 4

Проблемы ТОРО и их решение с помощью мобильных технологий . Сложность

Проблемы ТОРО и их решение с помощью мобильных технологий

.

Сложность контроля исполнителей, позднее

обнаружение дефектов

Потери времени на получение заданий, ведение бумажных журналов, ввод данных в систему

Данные в системе неактуальны и неполны, отсутствует статистика по дефектам и отказам

Контроль исполнителя через считывание NFC меток или GPS-координат
Фиксация дефектов на «месте»
Сбор показаний по точкам измерений

Получение заданий и необходимой информации на мобильное устройство
Ввод данных в систему с места обнаружения дефекта
Закрытие заказов ТОРО «на месте»

Постоянная инвентаризация и актуализация реестра оборудования
Автоматическое накопление статистики по дефектам и отказам

Слайд 5

Бизнес-процесс Мобильного ТОРО . Ввод данных оборудования, персонала и проч. НСИ

Бизнес-процесс Мобильного ТОРО

.

Ввод данных оборудования, персонала и проч. НСИ

Разработка технологических карт

Оперативная

корректировка графиков и исполнителей

Получение задания на обход, ремонт на устройство

Выполнение обхода, ремонта, контроль по NFC

Обходы: фиксация дефектов, проведение измерений, фотографирование

Ремонты: списание материалов и затраченного времени

Анализ оперативной информации, принятие решений

Анализ оперативной и аналитической отчетности, принятие решений

Закрытие работ
Передача данных в учетную систему

Согласование маршрутов и графиков обходов и ремонтов

Формирование графиков обходов и ППР

Планирование ресурсов (опционально)

Слайд 6

Демонстрация решения .

Демонстрация решения

.

Слайд 7

Реализованные проекты: ОАО Фортум . Особенности проекта: Интерфейс «одной кнопки» Гибкий

Реализованные проекты: ОАО Фортум

.

Особенности проекта:
Интерфейс «одной кнопки»
Гибкий порядок обхода оборудования

Задачи проекта
Интеграция

с SAP ERP PM
Организация контроля за выполнением обходов оборудования по NFC-меткам
Реализация возможности ввода информации о дефектах, измерениях, наработке через мобильное устройство
Автоматическое формирование журнала дефектов, другой отчетности
Формирование документов подтверждения по операциям

Период реализации проекта: 2014-2015 гг.
Кол-во пользователей: 50 – 200 пользователей

Развитие проекта:
Тиражирование проекта на другие подразделения
Расширение проекта на другие виды деятельности

Заказчик: ОАО «Фортум» - ведущий российский производитель и поставщик тепловой электроэнергии

Проект: «Мобильные обходы на базе решения SAP Work Manager»

Слайд 8

Реализованные проекты: АК «АЛРОСА» . Заказчик: АК «АЛРОСА» - горнорудная компания,

Реализованные проекты: АК «АЛРОСА»

.

Заказчик: АК «АЛРОСА» - горнорудная компания, лидер алмазодобывающей

отрасли (на субподряде у ООО «Алекта»)

Особенности проекта:
Ведение статуса оборудования (монтаж/ демонтаж, перемещение,…)
Адаптация решения для работы в условиях Крайнего Севера

Задачи проекта
Интеграция с SAP ERP PM
Организация контроля за выполнением обходов оборудования по NFC-меткам
Ввод информации о дефектах, измерениях, наработке через мобильное устройство
Ввод заявок на диагностику, осмотр оборудования, ремонт оборудования через мобильное устройство
Автоматическое формирование журнала дефектов, другой отчетности
Планирование и корректировка плановых работ по оборудованию через мобильное устройство
Фиксация факта выполнения ремонта с мобильного устройства, детальный учет работ
Формирование документов подтверждения по выполненным операциям

Проект: «Мобильные обходы и ремонты на базе решения SAP Work Manager»

Период реализации проекта: 2015 гг.
Кол-во пользователей: 20 – 50 пользователей на пилотном проекте

Слайд 9

Реализованные проекты: АО «Волжский трубный завод» . Особенности проекта: Интерфейс «одной

Реализованные проекты: АО «Волжский трубный завод»

.

Особенности проекта:
Интерфейс «одной кнопки»
Работа с кумулятивными

сменными заданиями
Эргономичный интерфейс по деблокированию заказов и назначению исполнителей
Организация бесперебойной синхронизации данных по протоколу LAN
Монитор (единый сводный отчет) мастера по результатам работ

Задачи проекта
Организация контроля за выполнением обходов оборудования по NFC-меткам
Интеграция с SAP ERP PM
Ввод информации о дефектах, измерениях, наработке через мобильное устройство
Автоматическое формирование журнала дефектов, другой отчетности
Формирование документов подтверждения по выполненным операциям

Проект: «Реализация мобильных обходов оборудования на базе решения SAP Work Manager»

Период реализации проекта: март - сентябрь 2016 г.
Кол-во пользователей: 30 пользователей на пилотном проекте

Слайд 10

Эффекты от внедрения Мобильных обходов на ВТЗ за 6 месяца эксплуатации

Эффекты от внедрения Мобильных обходов на ВТЗ за 6 месяца эксплуатации

За

период использования мобильного решения:
Увеличилось в 3 раз количество выявленных дефектов по оборудованию
Снизились на 38 процентов простои оборудования из-за несвоевременного обнаружения дефектов
Регулярно заносятся в систему измеряемые параметры по оборудованию. Внесенные измерения контролируются в динамике, отслеживается превышение максимальных значений параметров, принимаются оперативные меры при превышении установленных нормативов
Налажен контроль за дежурным персоналом (обходчиками)
Данные по дефектам, результатам выполнения заданий на обходы, измерениям оперативно поступают в учетную систему
На основании данных по дефектам, внесенным в учетную систему, специалисты, ответственные за надежность оборудования, планируют ремонтные работы
Слайд 11

Контакты 129626, г.Москва, Графский пер., 9, стр.2 Многоканальный телефон: +7 (499)

Контакты

129626, г.Москва, Графский пер., 9, стр.2
Многоканальный телефон: +7 (499) 681-12-78
Отдел продаж:
Нина

Пусикова
+7 (903) 978-42-20
Internet: www.innoway.ru
E-mail: info@innoway.ru
nina.pusikova@innoway.ru
Слайд 12

Эффекты от внедрения Мобильного ТОРО Повышение надежности оборудования за счет своевременного

Эффекты от внедрения Мобильного ТОРО

Повышение надежности оборудования
за счет своевременного обнаружения дефектов
планирования

обходов и ремонтов на основе достоверной статистики о дефектах и отказах
сокращения простоев оборудования
Повышение эффективности персонала
за счет контроля персонала при выполнении обходов и ремонтов
повышения доли инструментального времени
сокращения внеплановых ремонтов и сверхурочной работы
мотивации персонала на основе реальной статистики по трудозатратам
Повышение эффективности использования ИТ-системы
за счет ввода данных непосредственно с места обнаружения дефекта
автоматического сбора данных по длительности и трудозатратам
сбора всех данных в учетной системе, доступности для анализа, планирования, аудита действий ответственных сотрудников
Слайд 13

Уроки проектов . До начала проекта определить цели и задачи проекта,

Уроки проектов

.

До начала проекта определить цели и задачи проекта, а также

зафиксировать текущие показатели для расчета эффекта от внедрения
Иерархия объектов оборудования и каталог дефектов должны быть удобны для работы с мобильным устройством
Предусмотреть достаточно времени в ходе проекта на подготовку и адаптацию технологических карт
Необходимо обеспечить эргономичный интерфейс мобильного приложения (интерфейс «одной кнопки»)
Рассмотреть использование LAN станций как устойчивого решения для передачи данных, удовлетворяющего высоким требованиям безопасности
Удобно и в достаточном количестве разместить точки Wi-Fi или LAN станций
Мотивировать сотрудников на использование мобильных технологий
Обеспечить непрерывную поддержку решения «на месте» службой ИТ или силами ключевых пользователей