Содержание
- 2. КОНФЛИКТ – это результат взаимодействия двух или более субъектов, имеющих взаимоисключающие цели и реализующих их один
- 3. Конфликт всегда - противоречие между ожиданиями и реальностью. Следовательно, линия выхода из конфликта всегда либо перестройка
- 4. ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТА Существуют объективные различия между людьми, люди определенного психологического типа, психологические установки и ситуации, более
- 5. ГРУППЫ КОНФЛИКТНЫХ ЛИЧНОСТЕЙ Экстраординарные люди, типа «гений». Конструктивные разрушители с критическим складом ума. Люди с социально
- 6. КОНФЛИКТНЫЙ СТИЛЬ ПОВЕДЕНИЯ Грубиян – танк; «Крикун» – нервный; «Привычный крикун»; «Всезнайка; «Пассивно-агрессивный»; «Сверхпокладистый».
- 7. КОНФЛИКТЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ С одной стороны конфликты имеют универсальные черты, с другой обладают некоторыми содержательными особенностями.
- 8. КОНФЛИКТЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ПОДРАЗДЕЛЯЮТСЯ НА: 1.Инновационные – в момент реформ. Люди не любят перемен, поэтому при
- 9. СТАТУСУ УЧАСТВУЮЩИХ В КОНФЛИКТАХ СУБЪЕКТОВ. МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ - конфликт отношений между конкретными людьми, конфликты между отдельными частями
- 10. УРОВНИ БАРЬЕРА НЕПОНИМАНИЯ 1) фонетические; 2) семантический; 3) стилистический; 4) логический.
- 11. СТИЛИ ПОВЕДЕНИЯ КОНКУРЕНЦИЯ; УКЛОНЕНИЕ; ПРИСПОСОБЛЕНИЕ; СОТРУДНИЧЕСТВО; КОМПРОМИСС.
- 12. КОНКУРЕНЦИЯ-( ПРИНЯТИЕ ВОЛЕВОГО РЕШЕНИЯ И СТРЕМЛЕНИЕ ОТСТОЯТЬ ЕГО ДО КОНЦА). Рекомендуется в том случае. если Вы
- 13. УКЛОНЕНИЕ-НЕ УЧАСТВОВАТЬ В ЧУЖОМ КОНФЛИКТЕ, ПРЕКРАТИТЬ ОБЩЕНИЕ, ЕСЛИ ВОЗНИКАЕТ КОНФЛИКТ. Рекомендуется – Если Вы чувствуете необходимость
- 14. ПРИСПОСОБЛЕНИЕ– ИЗМЕНЕНИЕ СВОЕЙ ПОЗИЦИИ, ПЕРЕСТРОЙКА ПОВЕДЕНИЯ, СГЛАЖИВАНИЕ ПРОТИВОРЕЧИЙ В УЩЕРБ СОБСТВЕННЫМ ИНТЕРЕСАМ. Рекомендуется: Если Вы действуете
- 15. СОТРУДНИЧЕСТВО – ПОИСК ОБОЮДОВЫГОДНОГО РЕЗУЛЬТАТА. Рекомендуется – Если решение вопроса важно для обеих сторон. Если у
- 16. КОМПРОМИСС ПРЕДПОЛАГАЕТ ЧАСТИЧНОЕ УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ИНТЕРЕСОВ ОБЕИХ СТОРОН ЗА СЧЕТ ВЗАИМНЫХ УСТУПОК. Рекомендуется – Если стороны обладают
- 17. ПОВЕДЕНИЕ В КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ Шаг 1. Найдите время для беседы. Шаг 2. Обсудите проблему. Шаг 3.
- 18. Конфликт любой всегда уладит мудрец, владеющий собой.
- 20. Скачать презентацию