Походная психология

Содержание

Слайд 2

О ЧЕМ Туристическая группа - кто такие Методы комплектования туристской группы.

О ЧЕМ

Туристическая группа - кто такие
Методы комплектования туристской группы.
Мотивация и поведение

человека в походе
Руководитель похода, права и обязанности.
Добровольное подчинение - зачем?
Участники похода, права и обязанности
Терпимость, коммуникабельность и другие всадники апокалипсиса
Есть проблемы? Разбор классических противодействий в группе
Лидер, «козёл отпущения» и Ко
Правовая ответственность руководителя и членов команды
Разбор ситуаций
Слайд 3

ТУРИСТИЧЕСКАЯ ГРУППА - КТО ТАКИЕ ОТЛИЧИЕ ГРУППЫ ОТ ТОЛПЫ И МАССЫ

ТУРИСТИЧЕСКАЯ ГРУППА - КТО ТАКИЕ

ОТЛИЧИЕ ГРУППЫ ОТ ТОЛПЫ И МАССЫ Взаимоотношения, взаимовлияние

её членов, без чего группа просто не существует.
Определённость ролей, которые используют отдельные индивиды. (ОТ МАТРОСА ДО АДМИРАЛА)
Обособленность лидеров, влияющих на остальных.
Общность целей, деятельности и организации.
Наличие у членов группы чувства “мы”, единства группы. (очень важный субъективный фактор)
Сплоченность.
Определённая локализация в пространстве и времени.
Слайд 4

МЕТОДЫ КОМПЛЕКТОВАНИЯ ТУРИСТСКОЙ ГРУППЫ. Одинаковая физическая и моральная подготовка (с учетом

МЕТОДЫ КОМПЛЕКТОВАНИЯ ТУРИСТСКОЙ ГРУППЫ.

Одинаковая физическая и моральная подготовка (с учетом требований

МКК)
Ограничение количественного состава
Совпадение интересов участников
Возрастные рамки
Уравновешивание личных качеств в малых группах и экипажах
Слайд 5

МОТИВАЦИЯ И ПОВЕДЕНИЕ ЧЕЛОВЕКА В ПОХОДЕ ЗАЧЕМ МЫ «ТУДА» ПРЕМ Спортивные

МОТИВАЦИЯ И ПОВЕДЕНИЕ ЧЕЛОВЕКА В ПОХОДЕ ЗАЧЕМ МЫ «ТУДА» ПРЕМ

Спортивные (зайти на

определённую вершину, пройти препятствие определённой сложности).
2 пути:  а) пройти наиболее рационально, интеллектуально,  б) пройти как можно скорее, напористо, подчиняя всё своей воле. Преодоление себя, самоутверждение. Причем сюда попадут и те, у кого энергии избыток и те, у кого её так мало, что им необходимо снова и снова доказывать себе и окружающим её наличие.
Общение.
“За компанию” (особенно типично для первых походов).
Любопытство – просто посмотреть
Найти супруга/супругу.
Отдых, переключение на другой вид деятельности, отвлечение от ежедневных проблем, бегство от трудной ситуации.
Экзотические, например созерцание, занятие разными духовными практиками.
Слайд 6

РУКОВОДИТЕЛЬ ПОХОДА, ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ. Руководитель обязан: обеспечить подготовку группы к

РУКОВОДИТЕЛЬ ПОХОДА, ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ.

Руководитель обязан: 
обеспечить подготовку группы к походу
поддерживать дисциплину

и порядок в группе
обеспечить выполнение цели похода
Несет ответственность за:
соблюдение правил организации и проведения походов
выполнение требований «Закона об охране природы»
за безопасность туристов
за сохранность полученного снаряжения и правильное расходование подотчетных денежных средств
Слайд 7

ДОБРОВОЛЬНОЕ ПОДЧИНЕНИЕ – ЗАЧЕМ? Авторитарный режим в походной группе - залог

ДОБРОВОЛЬНОЕ ПОДЧИНЕНИЕ – ЗАЧЕМ?

Авторитарный режим в походной группе - залог спокойствия Адмирал

всегда прав, если он, по твоему мнению, не прав, зачем ты с ним пошел?
Нивелирование конфликтов в группе с единым лидером за счет исключения образований конфликтных подгрупп с несколькими лидерами
Строгий регламент – первый шаг к дисциплине
Польза распределения ролей и разделение ответственности на каждого по возможностям
Слайд 8

УЧАСТНИКИ ПОХОДА, ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ Участники похода обязаны: - выполнять указания

УЧАСТНИКИ ПОХОДА, ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ

  Участники похода обязаны:
- выполнять указания руководителя группы; -

пройти всестороннюю подготовку до начала похода и активно участвовать в его подготовке; - прослушать цикл лекций, бесед или ознакомиться с инструкциями по вопросам соблюдения правопорядка при прохождении маршрута, природоохранных законов, правил пожарной безопасности в лесах и предупреждения пожаров, а также способах тушения их, правил безопасности на воде, предупреждения травматизма, обморожения и оказания доврачебной помощи; - строго соблюдать санитарно-гигиенические правила на протяжении всего маршрута; - оказывать помощь товарищам, терпящим бедствие; вести себя тактично по отношению к местному населению; - своевременно информировать руководителя группы об ухудшении состояния здоровья и травмировании; - бережно относиться к природе, памятникам истории и культуры, принимать активное участие в общественной работе; - участвовать в подготовке отчета и информационных материалов о совершенном походе.
Слайд 9

ТЕРПИМОСТЬ, КОММУНИКАБЕЛЬНОСТЬ И ДРУГИЕ ВСАДНИКИ АПОКАЛИПСИСА Права одного человека заканчиваются там,

ТЕРПИМОСТЬ, КОММУНИКАБЕЛЬНОСТЬ И ДРУГИЕ ВСАДНИКИ АПОКАЛИПСИСА

Права одного человека заканчиваются там, где

начинаются права другого
Молчание не останавливает конфликт
Обида как способ самосовершенствания
Агрессия – двигатель прогресса
Слайд 10

ЕСТЬ ПРОБЛЕМЫ? РАЗБОР КЛАССИЧЕСКИХ ПРОТИВОДЕЙСТВИЙ В ПОХОДНОЙ ГРУППЕ Бытовые неурядицы Ущемление

ЕСТЬ ПРОБЛЕМЫ? РАЗБОР КЛАССИЧЕСКИХ ПРОТИВОДЕЙСТВИЙ В ПОХОДНОЙ ГРУППЕ

Бытовые неурядицы
Ущемление интересов, пассивная

агрессия, двусмысленность поступков и их понимание, психологическая несовместимость, приписывание несуществующих позиций, ябедничество
Конфликты малых групп
Группа-Группа
Группа-Лидер
Группа - Изгои
Оспорение лидерства
Наличие темного кардинала, конфликт группы и лидера, конфликт опыта и молодости, гендерные конфликты
Слайд 11

ЕСТЬ ПРОБЛЕМЫ? РАЗБОР КЛАССИЧЕСКИХ ПРОТИВОДЕЙСТВИЙ В ПОХОДНОЙ ГРУППЕ Развитие конфликта Поступательное,

ЕСТЬ ПРОБЛЕМЫ? РАЗБОР КЛАССИЧЕСКИХ ПРОТИВОДЕЙСТВИЙ В ПОХОДНОЙ ГРУППЕ

Развитие конфликта
Поступательное, логическое, или

"игровое", развитие. Конфликт как бы разыгрывается противниками. Каждый из них поочередно делает ходы, придерживаясь каких-то правил, ограничений и запретов (иногда каждый своих).
Бурное, лавинообразное развитие. Hачавшись порой с малосущественных пререканий, конфликт стремительно набирает силу, разрастается и приобретает неуправляемый характер.
Взрывное развитие. Конфликт сразу, почти мгновенно, достигает максимума.
Слайд 12

ЕСТЬ ПРОБЛЕМЫ? РАЗБОР КЛАССИЧЕСКИХ ПРОТИВОДЕЙСТВИЙ В ПОХОДНОЙ ГРУППЕ Затухание конфликтов Полное

ЕСТЬ ПРОБЛЕМЫ? РАЗБОР КЛАССИЧЕСКИХ ПРОТИВОДЕЙСТВИЙ В ПОХОДНОЙ ГРУППЕ

Затухание конфликтов
Полное разрешение, угасание

конфликта. При однородном истинном конфликте - это победа одного и поражение другого участника или компромисс между ними. При недоразумении - прояснение позиций и ликвидация конфликта.
Спад, переход в хроническое состояние ("горение переходит в тление"). Hаблюдается при более сложных конфликтах, когда не удается полностью преодолеть противоречия или устранить другие источники взаимной напряженности.
Возврат к состоянию готовности к конфликту. Происходит обычно в том случае, когда какое-то обстоятельство (чаще внешнего порядка) прерывает начавшуюся реализацию конфликта, но ничего не меняет во взаимоотношениях участников.
Слайд 13

ЕСТЬ ПРОБЛЕМЫ? СПОСОБЫ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА Основные стратегии : Соперничество Компромисс Сотрудничество

ЕСТЬ ПРОБЛЕМЫ? СПОСОБЫ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА

Основные стратегии :
Соперничество
Компромисс
Сотрудничество
Уход
Приспособление
На

каждом этапе должен присутствовать и контролировать процесс руководитель и заместитель руководителя
Слайд 14

ЛИДЕР, «КОЗЁЛ ОТПУЩЕНИЯ» И КО У НАС ТУТ СВОЯ АТМОСФЕРА

ЛИДЕР, «КОЗЁЛ ОТПУЩЕНИЯ» И КО У НАС ТУТ СВОЯ АТМОСФЕРА

Слайд 15

ЛИДЕР, «КОЗЁЛ ОТПУЩЕНИЯ» И КО

ЛИДЕР, «КОЗЁЛ ОТПУЩЕНИЯ» И КО

Слайд 16

ЛИДЕР, «КОЗЁЛ ОТПУЩЕНИЯ» И КО

ЛИДЕР, «КОЗЁЛ ОТПУЩЕНИЯ» И КО

Слайд 17

ЛИДЕР, «КОЗЁЛ ОТПУЩЕНИЯ» И КО

ЛИДЕР, «КОЗЁЛ ОТПУЩЕНИЯ» И КО

Слайд 18

ЛИДЕР, «КОЗЁЛ ОТПУЩЕНИЯ» И КО

ЛИДЕР, «КОЗЁЛ ОТПУЩЕНИЯ» И КО

Слайд 19

ЛИДЕР, «КОЗЁЛ ОТПУЩЕНИЯ» И КО

ЛИДЕР, «КОЗЁЛ ОТПУЩЕНИЯ» И КО

Слайд 20

ЛИДЕР, «КОЗЁЛ ОТПУЩЕНИЯ» И КО

ЛИДЕР, «КОЗЁЛ ОТПУЩЕНИЯ» И КО

Слайд 21

ПРАВОВАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ И ЧЛЕНОВ КОМАНДЫ Руководитель группы и его заместитель,

ПРАВОВАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ И ЧЛЕНОВ КОМАНДЫ

Руководитель группы и его заместитель, а

также старший руководитель несут дисциплинарную ответственность, если эти нарушения не влекут за собой ответственности, предусмотренной действующим законодательством. 
Меры воздействия
- не засчитывать для выполнения нормативов спортивных разрядов участие, руководство в совершаемом походе;  - аннулировать зачет всех или определенного числа ранее совершенных походов;  - частично или полностью дисквалифицировать – лишить спортивных разрядов и званий;  - запретить участвовать, руководить походами определенной категории (степени) сложности на установленный срок;  - вывести из состава общественных туристских органов. 
Слайд 22

РАЗБОР СИТУАЦИЙ Ситуация раз Оспорение лидерства опытным участником вследствие гендерных стереотипов

РАЗБОР СИТУАЦИЙ

Ситуация раз Оспорение лидерства опытным участником вследствие гендерных стереотипов
Ситуация два Драка и

последующий «народный суд»
Ситуация три Напряженность в группе вследствие очень тяжелых походных условий, протяженности маршрута и скудного рациона
Ситуация четыре Конфликт экипажа