Философия и методология коучинга. (Лекция 1)

Содержание

Слайд 2

Что означает слово «коучинг»? Слово «коуч» - далеко не новое. Имея

Что означает слово «коучинг»?

Слово «коуч» - далеко не новое. Имея венгерское

происхождение, оно закрепилось в Англии в XVI веке и означало тогда карету, повозку. Здесь просматривается одна из глубинных аналогий термина – «то, что быстро доставляет к цели и помогает двигаться в пути».
В переводе с английского сoaching – наставлять, воодушевлять, тренировать для специальных целей, подготавливать к решению определенных задач.
Слайд 3

Из истории Коуч – тренер, инструктор (англ.) Коучинг как новая форма

Из истории

Коуч – тренер, инструктор (англ.)
Коучинг как новая форма консультационной

поддержки появился в начале 1980-х годов.
Слайд 4

Создатели коучинга. Тимоти Голви У коучинга было несколько создателей. Один из

Создатели коучинга. Тимоти Голви

У коучинга было несколько создателей.
Один из создателей коучинга  Тимоти Голви

был по образованию филологом , создал колледж гуманитарных наук,  работал директором приемной комиссии. Одновременно с  получением образования Голви был  капитаном команды по теннису в Гарвардском университете.
Слайд 5

Создатели коучинга. Тимоти Голви Свои идеи создатель коучинга Тимоти Голви воплотил

Создатели коучинга. Тимоти Голви

Свои идеи создатель коучинга  Тимоти Голви воплотил в книге «Теннис как

внутренняя игра». В дальнейшем Голви занимался консалтингом и коучингом в различных видах спорта и сферах жизни и работал с самыми разными крупными компаниями.
Слайд 6

Создатели коучинга. Джон Уитмор Джон Уитмор развивил и применил идеи своего

Создатели коучинга. Джон Уитмор

Джон Уитмор развивил и применил  идеи своего   учителя  Голви  в
бизнесе

и менеджменте. Он был известным и успешным автогонщиком.
Завершив спортивную карьеру он успешно занимался крупным бизнесом, однако увлекся психологией и коучингом.
Создал особую  модель в коучинге, получившую название  GROW . 
Свои идеи Уитмор изложил в   книге «Коучинг высокой эффективности».
Слайд 7

Создатели коучинга. Томас Дж. Леонард Он основал в 1992 г. Университет

Создатели коучинга. Томас Дж. Леонард

Он основал в 1992 г.

Университет коучинга (Coach University) и в 1994 г. Международную федерацию коучинга (International Coach Federation), а также Международную Ассоциацию сертифицированных коучей.
Он написал семь книг, посвященных теме коучинга , четырнадцать пособий для внутреннего пользования, издал свыше ста часов аудиозаписей, посвященных теме коучинга, создал крупнейшую интернет- рассылку по данной теме, насчитывавшую десятки тысяч подписчиков.
Его тренеры работали в 85 странах мира.
Слайд 8

Создатели коучинга. Томас Дж. Леонард Метод коучинга связывают с именем Томаса

Создатели коучинга. Томас Дж. Леонард

Метод коучинга связывают с именем Томаса Дж.

Леонарда, финансиста по образованию.
Американские издательства назвали его «отцом коучинга», в начале своей деятельности он создал курс планирования собственной жизни «Жизнь создаёт нашу жизнь».
Слайд 9

Создатели коучинга. Майлз Дауни Англичанин Майлз Дауни — один из наиболее

Создатели коучинга. Майлз Дауни 

Англичанин Майлз Дауни  — один из наиболее

популярных  бизнес-коучей в Европе, инновационный лидер, мотивационный спикер, мастер ораторского искусства, исследователь человеческих способностей, талантов и гениальности.
Является снователем  Лондонской Школы Коучинга, сподвижником  Тимоти Голви, автором книги «Эффективный коучинг».
Слайд 10

Создатели коучинга. МЭРИЛИН АТКИНСОН Доктор психологии, Мэрилин Аткинсон - коуч, всемирно-известный

Создатели коучинга. МЭРИЛИН АТКИНСОН

Доктор психологии, Мэрилин Аткинсон - коуч, всемирно-известный

тренер, ученица Милтона Эриксона, известного психолога.
Мэрилин является автором многих работ, с 1985 года ведет преподавательскую и консультативную деятельность в ведущих корпорациях мира, является основателем и президентом Международного Эриксоновского Университета (Канада) и по сей день.
Мэрилин является автором книг: «МАСТЕРСТВО ЖИЗНИ: внутренняя динамика развития»,  «ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ: пошаговая система», «ЖИЗНЬ В ПОТОКЕ: коучинг»: 
Слайд 11

Об эффективности коучинга известно во всем мире В 1980-х годах коучинг

Об эффективности коучинга известно во всем мире

В 1980-х годах коучинг начал

играть важную роль в бизнесе, но долгое время был привилегией лишь руководителей высшего уровня.
Слайд 12

КОУЧИНГ Коучинг – это сфокусированный на решении, ориентированный на результат, систематический

КОУЧИНГ

Коучинг – это сфокусированный на решении, ориентированный на результат, систематический процесс

сотрудничества, в ходе которого коуч содействует улучшению выполнения деятельности, увеличению жизненного опыта, самостоятельному научению и личностному росту людей.
Слайд 13

Коучинг – это содействие позитивным изменениям Коучинг – это содействие позитивным

Коучинг – это содействие позитивным изменениям

Коучинг – это содействие позитивным изменениям,

это социальная философия и технология развития.
Слайд 14

Коучинг - это партнерское сотрудничество Коучинг - это партнерское сотрудничество, благодаря

Коучинг - это партнерское сотрудничество

Коучинг - это партнерское сотрудничество, благодаря которому

раскрывается, реализуется потенциал, и достигаются результаты.
Слайд 15

Коучинг – это взгляд в будущее «Коучинг концентрируется на будущих возможностях,

Коучинг – это взгляд в будущее

«Коучинг концентрируется на будущих возможностях, а

не на прошлых ошибках»
Джон Уитмор
Слайд 16

Коучинг - это новый взгляд человека на самого себя Коучинг —

Коучинг - это новый взгляд человека на самого себя

Коучинг — это

раскрытие потенциала человека с целью максимального повышения его эффективности.
Джон Уитмор
Слайд 17

Коучинг - это новый взгляд человека на самого себя Если менеджер

Коучинг - это новый взгляд человека на самого себя

Если менеджер

или коуч не верит, что люди обладают гораздо большими способностями, чем они обычно проявляют, он не сможет помочь раскрыть их. Он должен думать о потенциале человека, а не о его показателях. Большинство систем оценки имеет в связи с этим серьезный недостаток. Люди предстают в собственных глазах или глазах менеджера только в рамках своих показателей, из которых им трудно вырваться.
Джон Уитмор
Слайд 18

Коучинг - это новый взгляд человека на самого себя На сколько

Коучинг - это новый взгляд человека на самого себя

На сколько

процентов человеческий потенциал обычно реализуется на рабочем месте?
Ответы участников наших программ варьировались от нескольких процентов до 70, но чаще всего называлась цифра 40.
Джон Уитмор
Слайд 19

Коучинг - это новый взгляд человека на самого себя По сравнению

Коучинг - это новый взгляд человека на самого себя

По сравнению со

бихевиористским представлением о том, что мы — всего лишь пустые сосуды, которые надо наполнять, новая модель утверждает, что мы больше похожи на желудь, который потенциально может стать величественным дубом. Чтобы расти, нам нужны подпитка, уход и свет, но сами задатки превращения в дуб в нас всегда есть…
Джон Уитмор
Слайд 20

Коучинг - это новый взгляд человека на самого себя МЕРИЛИН АТКИНСОН:

Коучинг - это новый взгляд человека на самого себя

МЕРИЛИН АТКИНСОН: КОУЧИНГ

ДАЕТ ЛЮДЯМ ВОЗМОЖНОСТЬ СТАТЬ ГЕНИАЛЬНЫМИ В ЛЮБЫХ ОБЛАСТЯХ…
Слайд 21

Слайд 22

По данным исследования Manchester Inc., организации, инвестирующие в коучинг для своих топ-менеджеров, получили почти шестикратную прибыль.

По данным исследования Manchester Inc., организации, инвестирующие в коучинг для

своих топ-менеджеров, получили почти шестикратную прибыль.
Слайд 23

Слайд 24

Уже в 1994 году Томасом Леонардом была основана Международная Федерация Коучей

Уже в 1994 году Томасом Леонардом была основана Международная Федерация Коучей

(ICF), сформулировавшая основные атрибуты самостоятельной научной дисциплины - философию, предмет, объект и методологию . Коучинг как наука сразу размежевался с психотерапией и консалтингом. Международная федерация рассматривает коучинг не только как науку, но и как искусство (art and science of coaching).
Слайд 25

Философия коучинга Томас Леонард говорил: «Некоторые люди живут линейно — они

Философия коучинга

Томас Леонард говорил: «Некоторые люди живут линейно — они делают

шаг за шагом. Я же предпочитаю танцевать, не касаясь пола… Величайшее открытие моего поколения состоит в том, что мы уникальны. Величайшее открытие следующего поколения, я надеюсь, будет в том, что мы едины… Коучинг не делает больных людей здоровыми... он помогает здоровым людям стать выдающимися… Люди имеют неодолимую тягу к самосовершенствованию… Скромность совсем не обязательна»
Слайд 26

Определения коучинга

Определения коучинга

Слайд 27

Определения коучинга

Определения коучинга

Слайд 28

Таким образом, коучинг это социальная философия и технология нового XXI века,

Таким образом, коучинг это социальная философия и технология нового XXI века,

которая, активируя и развивая социальный, культурный и интеллектуальный капитал человека, открывает новые перспективы развития организаций, компаний и общества в целом.
Слайд 29

Зачем нужен коучинг? Используя коучинг, люди достигают своих целей: 1. гораздо

Зачем нужен коучинг?

Используя коучинг, люди достигают своих целей:
1. гораздо

быстрее
2. наиболее эффективным путем
3. и просто получают удовольствие от процесса
Слайд 30

Задачи коучинга Теория современного коучинга призвана решать следующие задачи. 1. Раскрыть

Задачи коучинга

Теория современного коучинга призвана решать следующие задачи.
1. Раскрыть потенциал

человека с целью максимального повышения эффективности его деятельности.
2. Организовать процесс, в ходе которого человек узнаёт о собственных возможностях.
3. Позволить личности при использовании нужных материалов и приёмов добиться самых высоких результатов.
4. Ввести человека в интегративную технологию успеха.
Слайд 31

Некоторые из вопросов, которые можно решать с помощью коучинга Как можно

Некоторые из вопросов, которые можно решать с помощью коучинга

Как можно научиться

управлять своими эмоциями?
• Как можно следовать своим целям от начала до конца и оставаться довольным собой даже в сложные моменты?
• Как можно с честью завершить то, что пошло не так, как вы того ожидали, и добиться истинного успеха?
• Как соединяться с вашим бессознательным мышлением и научиться выявлять свои собственные внутренние ресурсы?
• Как можно преобразовать внутренние страхи и иллюзии и реализовать свой истинный потенциал?
Слайд 32

Слайд 33

Ситуации использования коучинга в организациях

Ситуации использования коучинга в организациях

Слайд 34

Отличие коучинга от психотерапии Надо расстаться с наивным представлением о том,

Отличие коучинга от психотерапии

Надо расстаться с наивным представлением о том, что

в жизни существуют неудачники, которые только и нуждаются в помощи, и существуют успешные люди, которые ни в какой в помощи не нуждаются.
Слайд 35

Коучинг - это высшая психология, которая помогает успешному человеку открыть новые перспективы его жизни.

Коучинг - это высшая психология, которая помогает успешному человеку открыть новые

перспективы его жизни.
Слайд 36

Философия коучинга - человек активный и ответственный за свою судьбу Коучинг

Философия коучинга - человек активный и ответственный за свою судьбу

Коучинг способствует

прорыву человека на новый уровень
Чтобы такой прорыв произошел, надо, чтобы его осуществил сам человек, а не кто-то другой - за него и вместо него.
Роль коуча можно сравнить с ролью катализатора в химических процессах. Катализатор не участвует в реакции сам, но существенно ускоряет ее протекание. Мастер коучинга не должен предлагать свою перспективную стратегию человеку. Он может только ускорить процесс ее самостоятельного вызревания в голове того, с кем ведет беседу.
Слайд 37

Философия коучинга - человек активный и ответственный за свою судьбу Мастер

Философия коучинга - человек активный и ответственный за свою судьбу

Мастер коучинга

никаких универсальных технологий не предлагает. Он побуждает человека взять на себя командование своей жизнью и поставить цель - себе самому и возглавляемой им «команде».
Слайд 38

Различия между коучингом и личностной психотерапией

Различия между коучингом и личностной психотерапией

Слайд 39

Различия между коучингом и личностной психотерапией

Различия между коучингом и личностной психотерапией

Слайд 40

Различия между коучингом и личностной психотерапией

Различия между коучингом и личностной психотерапией

Слайд 41

Различия между коучингом и личностной психотерапией

Различия между коучингом и личностной психотерапией

Слайд 42

Различия между наставничеством, коучингом и личностной психотерапией. ЦЕЛЬ И ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ Наставничество

Различия между наставничеством, коучингом и личностной психотерапией. ЦЕЛЬ И ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ

Наставничество

Чаще ориентировано на взаимообмен жизненным опытом, поддержку, обучение или руководство в целях личного, духовного, карьерного или жизненного роста; иногда наставничество используется для достижения стратегических бизнес-целей; содержание может быть весьма широким.
Коучинг Коучинг обычно направлен на достижение результата, успеха, цели, на овладение производственными навыками, причем акцент делается на осуществление действий и поддержание изменений во времени; часто используется для улучшения навыков, необходимых для успешной деятельности в конкретной области; коучинг скорее наполнен практикой, чем теорией; в значительной степени опирается на навыки межличностного взаимодействия.
Психотерапия Обычно терапия направлена на преодоление проблемы или кризиса, с акцентом на диагнозе, анализе или излечении; может включать тестирование, медикаментозное лечение, анализ раннего жизненного опыта, влияние других членов семьи; обычно строится на основе фундаментальной теории или философской системы.
Слайд 43

Различия между наставничеством, коучингом и личностной психотерапией. ОБОЗНАЧЕНИЕ «ДРУГОГО ЧЕЛОВЕКА», ТО

Различия между наставничеством, коучингом и личностной психотерапией. ОБОЗНАЧЕНИЕ «ДРУГОГО ЧЕЛОВЕКА», ТО

ЕСТЬ ПОТРЕБИТЕЛЯ УСЛУГ

Наставничество Протеже, наставляемый, обучаемый, коллега или партнер по обучению, член учебной группы.
Коучинг Специалист, сотрудник или клиент
Психотерапия Пациент или клиент.

Слайд 44

Различия между наставничеством, коучингом и личностной психотерапией. ПРИЧИНА И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ КОНТАКТА

Различия между наставничеством, коучингом и личностной психотерапией. ПРИЧИНА И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ КОНТАКТА

Наставничество Может происходить в естественной форме, формально или неформально; может длиться в течение всей жизни или являться частью формальной программы с регламентированными взаимным контрактом, встречами и т. д.
Коучинг Часто проводится на основе потребностей, выявляемых самим клиентом; в сфере бизнеса участие работников в процессе коучинга может быть частью их обычной профессиональной деятельности.
Психотерапия Может быть различной — от кратковременной до долгосрочной; клиент обычно волен прервать отношения в любой момент. Принудительное направление на терапию может являться частью требований суда или работодателя.
Слайд 45

Различия между наставничеством, коучингом и личностной психотерапией. ПРИЧИНА И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ КОНТАКТА

Различия между наставничеством, коучингом и личностной психотерапией. ПРИЧИНА И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ КОНТАКТА

Наставничество Может происходить в естественной форме, формально или неформально; может длиться в течение всей жизни или являться частью формальной программы с регламентированными взаимным контрактом, встречами и т. д.
Коучинг Часто проводится на основе потребностей, выявляемых самим клиентом; в сфере бизнеса участие работников в процессе коучинга может быть частью их обычной профессиональной деятельности.
Психотерапия Может быть различной — от кратковременной до долгосрочной; клиент обычно волен прервать отношения в любой момент. Принудительное направление на терапию может являться частью требований суда или работодателя.
Слайд 46

В чем отличие коучинга от психотерапии, консалтинга, наставничества, тренерства, фасилитации, менторинга?

В чем отличие коучинга от психотерапии, консалтинга, наставничества, тренерства, фасилитации, менторинга?

Слайд 47

Значение терминов (англ. яз.) Современный английский словарь синонимов [3] дает следующие

Значение терминов (англ. яз.)

Современный английский словарь синонимов [3] дает следующие

ряды для исследуемых терминов (в соотнесении с педагогическим значением):
teacher (n) – coach, educator, guide, guru, instructor, master, mentor, professor, scholar, schoolteacher, specialist, trainer, tutor, lecturer;
mentor (n) – advisor, coach, consultant, educator, guide, guru, instructor, teach-er, trainer, tutor, wise man, advisor, counselor;
tutor (n) – coach, educator, guardian, instructor, lecturer, private instructor, tu-torial;
advisor(n) – mentor, counselor;
coach (n) – instructor, private instructor, tutor;
facilitator (n) – a facilitator is a person or organization that helps another per-son or organization to do or to achieve a particular thing.
Слайд 48

Менторинг и коучинг Менторинг представляет собой обучение, заключающееся в описании более

Менторинг и коучинг

Менторинг представляет собой обучение, заключающееся в описании более опытным

ментором своих ситуаций из прошлого опыта, выбора подходов и построения логики решения бизнес-задач, то есть способов действий или кейсов для копирования обучающимся.
Коучинг в отличие от менторинга направлен на самостоятельный поиск решения проблемы обучаемым под руководством коуча по технологии GROW, заключающейся в направляющих вопросах и активизирующей поисковое мышление обучаемых.
Слайд 49

Менторство, менторинг Своим происхождением менторство обязано греческой мифологии. Одиссей, отправляясь в

Менторство, менторинг

Своим происхождением менторство обязано греческой мифологии. Одиссей, отправляясь в

Трою, доверил своему другу Ментору управление домом и образование сына Телемаха. ≪Научи его всему, что знаешь сам≫, — сказал Одиссей, тем самым невольно установив
ограничения менторства.
Слайд 50

Слайд 51

Слайд 52

Слайд 53

Слайд 54

Кто такой коуч? Коуч - это агент изменений! Это ваш партнер

Кто такой коуч?

Коуч - это агент изменений! Это ваш партнер в

том, чтобы вы создали в вашей жизни то, что вы действительно хотите. Коуч бросает вам вызов. Он относится к вам, как к творческой, целостной личности, изначально обладающей всеми необходимыми ресурсами и способностями. Задача коуча в том, чтобы помочь вам раскрыть ваш потенциал.
Слайд 55

Почему работает коучинг? 1. Эффект синергии. Коуч и клиент - это

Почему работает коучинг?

1. Эффект синергии.
Коуч и клиент - это команда.

И как для любой эффективной команды необходима синергия, без нее невозможен коучинг.
Синергия - это когда один плюс один равняется трем, четырем, а может и больше. Вот такой поразительный эффект. Те, кто создает команды и работал в командах знают, что это такое. И именно по этой причине люди любят объединяться.
Слайд 56

Почему работает коучинг? 2. Коуч не является элементом системы. И именно

Почему работает коучинг?

2. Коуч не является элементом системы.
И именно

это позволяет ему создавать то пространство, в котором человек может находить альтернативные взгляды и решения.
Слайд 57

Почему работает коучинг? Коуч помогает четко определить цели, создать план, вдохновляет

Почему работает коучинг?

Коуч помогает четко определить цели, создать план, вдохновляет и

поддерживает на этапе реализации, дает обратную связь.
4. Благодаря коучингу, человек развивает новые способности и навыки, которые увеличивают его эффективность
Слайд 58

Какие виды коучинга существуют? На сегодняшний день существует множество видов коучинга.

Какие виды коучинга существуют?

На сегодняшний день существует множество видов коучинга.

Например,
life - коучинг, который позволяет создать баланс между разными сферами жизни и глубже осознать себя.
Executives - коучинг или коучинг руководителей, благодаря которому руководитель может стать более эффективным.
Корпоративный коучинг - это когда в компании существует свой "внутренний коуч" или целый отдел коучей, которые работают как с командами, так и персонально.
Самокоучинг
Слайд 59

Слайд 60

Слайд 61

ФИЛОСОФИЯ КОУЧИНГА Каждый из нас обладает невероятной силой и потенциалом и

ФИЛОСОФИЯ КОУЧИНГА

Каждый из нас обладает невероятной силой и потенциалом и

может достичь в жизни того, чего он хочет. Подумайте хотя бы о том, что люди используют не больше 10% возможностей своего мозга!
- Предыдущая
Спорт в жизни подростка
Следующая -
Процесс выветривания горных пород. (Тема 3)

Похожие презентации

Теория менеджмента
Целевая ориентация управленческих решений
Правила эффективного резюме
Стратегии принятия решения
Производственный менеджмент. 1. Теории организации
Стимулирование рынка сбыта услуг на предприятии туризма (на примере ООО Саквояж-Тур)
Организационная культура
Управление в сфере культуры и массовых коммуникаций
Кодекс этики и корпоративная культура
Инженерные проектные процессы СМК
Стратегия оптимизации в Сибур
Рекрутирование. Практика
Организационно-экономические мероприятия по повышению эффективности работы ресторана ООО Отель Тверь
Кадровая политика как стратегия и основа управления персоналом. Тема 3
Управление организационной культурой
Избирательная кампания
Система управления для языковых сетевых школ. Электронный журнал
Модель процесса управления
Leadership. What makes a leader
Центр повышения квалификации
Управление проектами и изменениями. Глава 1 Введение
Организационные отношения менеджмента, их структурные формы
Управление инфраструктурой организации
Iepirkuma veikšanas vadlīnijas
Организационная структура гипермаркета/супермаркета Вестер. Технология работы магазина
Психологические основы коммуникации
Инновационный менеджмент
Quality request IM051. Delivered Goods remarques
Вы можете прислать нам Вашу презентацию и мы опубликуем ее на сайте.
Обратная связь
Для правообладателей
Email: Нажмите что бы посмотреть