Содержание
- 2. Слово «прое́кт» происходит от латинского «projectus», что означает «брошенный вперёд, выступающий, выдающийся вперёд». Единого общепринятого определения
- 3. Цель проекта — это конкретный измеримый результат наиболее успешной реализации проекта при конкретных заданных ограничениях и
- 4. И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге дают следующее определение понятию «управление проектом»: это
- 5. Характеристика проекта как объекта управления
- 6. Пример классификации проектов
- 7. Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации принято называть проектным циклом или жизненным
- 8. Фазы жизненного цикла проекта
- 9. Рис. составлен авторами уч.пос. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. (Управление проектами/ Под общ. ред. И.И.
- 10. Диапазон потребности в ресурсах по жизненным фазам проекта Авторами рисунка являются Герасимов В.В., Чередникова Л.Е. (Управление
- 11. Окружение проекта - совокупность внутренних и внешних факторов, способствующих достижению или затрудняющих достижение целей проекта. (Войку,
- 12. Основной элемент структуры любого проекта — его участники - субъектов деятельности, протекающей в рамках предметной области,
- 13. Авторами рисунка является Войку И.П. (Управление проектами: Конспект лекций. — Псков: Псковский государственный университет, 2012) Схема
- 14. Окружение и участники проекта Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / коллектив авторов; под ред. проф.
- 15. Согласно ГОСТ Р 54869―2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектами» организационная структура управления проектами может в
- 16. ГОСТ Р 54869―2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектами. – М.: СТАНДАРТИНФОРМ, 2011. – 10 с.
- 17. В настоящее время существуют следующие виды стандартов: – международные – стандарты, получившие международное значение в процессе
- 18. Наиболее известными международными стандартами являются следующие: Project Management Body of Knowledge (PMВОК) Американского института управления проектами
- 19. Project Management Body of Knowledge (PMВОК) Американского института управления проектами (Project Management Institute – PMI). Этот
- 20. Графическое изображение стандарта Project Management Body of Knowledge (PMВОК)
- 21. Стандарт содержит обобщенные принципы и подходы, используемые в области проектного менеджмента, формализованные и структурированные таким образом,
- 22. IPMA Competence Baseline (ICB) является международным нормативным документом, определяющим систему международных требований к компетентности менеджеров проектов.
- 23. Стандарт ISO 10006 является основополагающим документом из серии стандартов рассматриваемого профиля, подготовленным техническим комитетом ISO/TC 176
- 24. NASA Project Management (США) BSI BS 6079 (Великобритания) APM Body of Knowledge (Великобритания) OSCEng (Великобритания) DIN
- 25. Впервые в 2001 г. Ассоциацией по управлению проектами России (SOVNET) на основе стандарта IPMA были разработаны
- 27. Скачать презентацию