- Главная
- Менеджмент
- Управленческие решения в системе менеджмента. Современные проблемы развития теории принятия решений
Содержание
- 2. Ситуация № 1. Какие вы примите решения как менеджер фирмы, если: а) продукция вашей фирмы не
- 3. Ситуация № 2. Примите оптимальные решение при условии: а) В связи с сокращением производства необходимо высвободить
- 4. Ситуация № 3. Вы менеджер по производству на фирме, выпускающей холодильники. Недавно вы узнали, что конкурирующая
- 5. Ситуация № 12. Вы – менеджер по маркетингу и хотите сделать выборочный опрос потребителей об их
- 7. Скачать презентацию
Слайд 2
Ситуация № 1. Какие вы примите решения как менеджер фирмы, если:
Ситуация № 1. Какие вы примите решения как менеджер фирмы, если:
а) продукция вашей фирмы не пользуется спросом у потребителей на обозначенном рынке;
б) цены на продукцию фирмы резко снизились;
в) поставщик отказался от поставок основного сырья для вашей продукции.
г) (решения принимать по каждому пункту)?
Слайд 3
Ситуация № 2. Примите оптимальные решение при условии:
а) В связи
Ситуация № 2. Примите оптимальные решение при условии:
а) В связи
с сокращением производства необходимо высвободить n-число сотрудников.
б) Резко ухудшилось качество производимой продукции (услуг).
в) На рынке упал спрос на производимую вашей фирмой продукцию (ус-луги).
б) Резко ухудшилось качество производимой продукции (услуг).
в) На рынке упал спрос на производимую вашей фирмой продукцию (ус-луги).
Слайд 4
Ситуация № 3. Вы менеджер по производству на фирме, выпускающей холодильники.
Ситуация № 3. Вы менеджер по производству на фирме, выпускающей холодильники.
Недавно вы узнали, что конкурирующая фирма придала своим холодильникам свойство, которого в ваших холодильниках нет, но оно окажет большое влияние на сбыт. Например, в холодильниках «NO FROST» теперь можно хранить продукты не только в вакуумной упаковке, но и обычные, не боясь их усыхания. На ежегодной специализированной выставке фирмы-конкурента будет офис для гостей, и на одном из приемов для своих дилеров глава фирмы расскажет им об этом новом свойстве холодильника и о том, каким образом это было достигнуто. Вы можете послать своего сотрудника на этот прием под видом нового дилера, чтобы узнать о нововведении.
Постановка задачи: Пойдете ли вы на такой шаг? Почему?
Постановка задачи: Пойдете ли вы на такой шаг? Почему?
Слайд 5
Ситуация № 12. Вы – менеджер по маркетингу и хотите сделать
Ситуация № 12. Вы – менеджер по маркетингу и хотите сделать
выборочный опрос потребителей об их реакциях на товар конкурента. Для этого вы должны провести опрос якобы от лица несуществующего «Института маркетинга и конъюнктуры рынка».
Постановка задачи: Сделаете ли вы такой опрос? Почему?
Ситуация № 13. Вы менеджер по персоналу. В вашу фирму пришла молодая способная женщина, желающая стать торговым агентом. Уровень ее квалификации значительно выше, чем у претендентов-мужчин на эту должность. Но прием ее на работу неизбежно вызовет отрицательную реакцию со стороны ряда ваших торговых агентов, среди которых женщин нет, а также может раздосадовать некоторых важных клиентов фирмы.
Постановка задачи: Возьмете ли вы эту женщину на работу? Почему?
Постановка задачи: Сделаете ли вы такой опрос? Почему?
Ситуация № 13. Вы менеджер по персоналу. В вашу фирму пришла молодая способная женщина, желающая стать торговым агентом. Уровень ее квалификации значительно выше, чем у претендентов-мужчин на эту должность. Но прием ее на работу неизбежно вызовет отрицательную реакцию со стороны ряда ваших торговых агентов, среди которых женщин нет, а также может раздосадовать некоторых важных клиентов фирмы.
Постановка задачи: Возьмете ли вы эту женщину на работу? Почему?
- Предыдущая
1С прямая интеграцияСледующая -
Артродез, протезирование суставов