Слайд 13
4. Корпоративні заходи як інструмент мотивації, їх цілі, функції, способи організації.
Фактори,
що слід враховувати при організації корпоративу:
Розмір компанії – одні й ті ж інструменти будуть по-різному ефективні для маленьких, середніх і великих компаній;
Ситуація всередині колективу – цей фактор, мабуть, найскладніший для аналізу і в той же час найважливіший для кінцевого результату, в чималій кількості випадків нам напевно знадобиться допомога запрошених фахівців;
Бюджет проекту – так, нам завжди буде хотітися зробити
максимально якісний і максимально дорогою корпоратив, але ми
завжди будемо обмежені тим бюджетом, яким володіємо, тому при
виборі інструментів нам доведеться постійно озиратися на фінанси;
Завдання проекту – очевидно, що різні інструменти покажуть себе
по-різному при вирішенні знову ж різних завдань, тому саме від
цілей, яких необхідно досягти, і слід відштовхуватися при виборі.
Тімбілдінг (англ. «team building») – побудова ефективної команди, створення групи людей націлених на досягнення єдиного результату, що працює злагоджено, як єдиний організм. Основна мета тімбілдінгу(або командоутворення) – емоційне згуртування колективу, підвищення віддачі від спільної роботи.