- Главная
- Менеджмент
- Основні поняття теорії прийняття рішень
Содержание
- 2. Класифікація управлінських рішень Управлінське рішення приймає ОПР - людина Інтуїтивні рішення – на основі «шостого» чуття
- 3. - урівноважені рішення приймають люди, які уважно і критично відносяться до своїх дій, що висуваються гіпотезам
- 4. Класифікація управлінських рішень
- 5. Вимоги до управлінських рішень
- 6. Якість управлінського рішення Якість управлінського рішення - це міра, до якої сукупність параметрів рішення, задовольняють конкретного
- 7. Умови забезпечення високої якості і ефективності управлінського рішення (УР): Якість управлінського рішення
- 9. Скачать презентацию
Класифікація управлінських рішень
Управлінське рішення приймає ОПР - людина
Інтуїтивні рішення – на
Класифікація управлінських рішень
Управлінське рішення приймає ОПР - людина
Інтуїтивні рішення – на
Рішення, які основані на судженні – на основі логічного мислення, знаній, досвіду
Раціональні рішення базуються на методах економічного аналізу, обгрунтовання та оптимізації
врівноважені рішення;
імпульсивні рішення;
інертні рішення;
ризиковані рішення;
обережні рішення.
- урівноважені рішення приймають люди, які уважно і критично відносяться
- урівноважені рішення приймають люди, які уважно і критично відносяться
- імпульсивні рішення, автори яких легко генерують найрізноманітніші ідеї в необмеженій кількості, але не в змозі їх як слід перевірити, уточнити, оцінити;
- інертні рішення стають результатом обережного пошуку. У них, навпаки, контрольні і уточнювальні дії переважають над генеруванням ідей, тому в таких рішеннях важко виявити оригінальність, блиск, новаторство;
- ризиковані рішення відрізняються від імпульсивних тим, що їх автори не потребують ретельного обґрунтування своїх гіпотез і, якщо упевнені в собі, можуть не злякатися будь-яких небезпек;
- обережні рішення характеризуються ретельністю оцінки людиною усіх варіантів, надкритичним підходом до справи. Вони ще у меншій мірі, чим інертні, відрізняються новизною і оригінальністю.
Класифікація управлінських рішень
Класифікація управлінських рішень
Класифікація управлінських рішень
Вимоги до управлінських рішень
Вимоги до управлінських рішень
Якість управлінського рішення
Якість управлінського рішення - це міра, до якої сукупність
Якість управлінського рішення
Якість управлінського рішення - це міра, до якої сукупність
Процес в системі
(Рt/ Зt max)
"Вхід" системи характеризується параметрами проблеми, які необхідно вирішити відповідно до вимог споживачів
Зовнішня середа
Вхід (Зt)
Вихід (Рt)
Зворотній зв'язок
Модель «чорного ящика» системного підходу к прийняттю рішень
На "Виході" системи - рішення виражене кількісно або якісно, таке, що має певну міру адекватності, вірогідність реалізації, міру ризику досягнення запланованого результату
До компонентів "Зовнішнього середовища" відносяться чинники макро- і мікро середовища фірми, інфраструктури регіону, що впливають на якість управлінського рішення (політ. ситуація в країні, економіка, технічний стан, соціально-демографічні, природно-кліматичні, культурні та ін. чинники, зв'язки фірми з конкурентами, посередниками і т.ін.
Зворотний зв'язок - інформація, що поступає від споживачів до ОПР, пов'язана з неякісним рішенням, додатковими вимогами споживачів про уточнення або доопрацювання рішення, появою нововведень та ін. чинниками.
Умови забезпечення високої якості і ефективності управлінського рішення (УР):
Якість управлінського рішення
Умови забезпечення високої якості і ефективності управлінського рішення (УР):
Якість управлінського рішення