Личная эффективность руководителя. Тайм-менеджмент

Июль 22, 2022

Главная
Менеджмент
Личная эффективность руководителя. Тайм-менеджмент

Содержание

2. Личная эффективность руководителя – это его способность благодаря своим личностным характеристикам возглавлять компанию, управлять ей и
3. Качества личности эффективного руководителя: 1.Склонность к саморазвитию. 2.Чувство ответственности 3.Умение признавать ошибки 4.Высокая обучаемость 5.Организованность 6.Самоконтроль
4. Правило «Четырех Ц» Целеопределенность Целенаправленность Целеустремленность Целесообразность
5. Методы повышения личной эффективности от Брайана Трейси Заранее планируйте каждый день. Всегда думайте о результатах. Тщательно
6. Тест Перед вами 10 вопросов. На каждый из них вы можете дать один из четырех ответов.
7. Управление временем, организация времени, тайм-менеджмент (англ. time management) — технология организации времени и повышения эффективности его
8. ПРИЧИНЫ ДЕФИЦИТА ВРЕМЕНИ: Постоянная спешка. 2. Отсутствие четкого распределения работ по степени их важности.. Постоянные доработки
10. 7 правил тайм-менеджмента Представьте, что сегодня ваш последний день. Фильтруйте информацию. Исключите из своей жизни «пожирателей
12. Скачать презентацию

Слайд 2

Личная эффективность руководителя – это его способность благодаря своим личностным характеристикам

возглавлять компанию, управлять ей и отвечать за результат деятельности.

Слайд 3

Качества личности эффективного руководителя:
1.Склонность к саморазвитию.
2.Чувство ответственности
3.Умение признавать ошибки
4.Высокая обучаемость

5.Организованность
6.Самоконтроль
7. Потребность в самовыражении.

Слайд 4

Правило «Четырех Ц»
Целеопределенность
Целенаправленность
Целеустремленность
Целесообразность

Слайд 5

Методы повышения личной эффективности от Брайана Трейси
Заранее планируйте каждый день.
Всегда думайте

о результатах.
Тщательно подготовьтесь перед началом работы.
Продвигайтесь поэтапно.
Повышайте свою квалификацию.
Не становитесь рабом высоких технологий.
Единственная задача.

Слайд 6

Тест
Перед вами 10 вопросов. На каждый из них вы можете дать

один из четырех ответов. Каждый вариант ответа имеет свою оценку:
0 — если вы почти никогда это не делаете; 1 – если вы иногда это делаете; 2 – если вы так делаете часто; 3 – если вы так поступаете почти всегда.

Слайд 7

Управление временем, организация времени, тайм-менеджмент (англ. time management) — технология организации времени и повышения эффективности его

использования.

Слайд 8

ПРИЧИНЫ ДЕФИЦИТА ВРЕМЕНИ:
Постоянная спешка.
2. Отсутствие четкого распределения работ по

степени их важности..
Постоянные доработки дома.
4. Большой поток рутинных дел,
5.“Воры времени”
6. Суетливость.
7. Слабая мотивация труда.

Слайд 9

Слайд 10

7 правил тайм-менеджмента
Представьте, что сегодня ваш последний день.
Фильтруйте информацию.

Исключите из своей жизни «пожирателей времени».
Концентрируйтесь от начала до конца на одном задании.
Держите рабочий стол в порядке..
Почаще говорите «НЕТ».
7. Работайте в определенное время.

Личная эффективность руководителя. Тайм-менеджмент

Содержание

Личная эффективность руководителя – это его способность благодаря своим личностным характеристикам

Качества личности эффективного руководителя: 1.Склонность к саморазвитию.2.Чувство ответственности3.Умение признавать ошибки 4.Высокая обучаемость

Правило «Четырех Ц»Целеопределенность Целенаправленность Целеустремленность Целесообразность

Методы повышения личной эффективности от Брайана Трейси Заранее планируйте каждый день.Всегда думайте

ТестПеред вами 10 вопросов. На каждый из них вы можете дать