Логістичний менеджмент в системі загального менеджменту. (Лекція 5)

Содержание

Слайд 2

Логістичний менеджмент і загальний менеджмент знаходяться у співвідношенні частини і цілого.

Логістичний менеджмент і загальний менеджмент знаходяться у співвідношенні частини і цілого.

Становлення та розвиток логістичного менеджменту є можливим тільки в межах високорозвинутого загального менеджменту.
Слайд 3

З позицій теорії керування у ринковій економіці поняття «менеджмент» трактується у

З позицій теорії керування у ринковій економіці поняття «менеджмент» трактується у

двох значеннях:
по-перше, як сукупність засобів і форм керуваннявиробництвом і збутом для досягнення стратегічних, тактичних й оперативних цілей і завдань фірми;
по-друге, як інструмент керування взаєминами у середині персоналу фірм із зовнішніми партнерами по бізнесуй зі споживачами продукції (послуг).
У першому значенні логістичний менеджмент у фірмі являє собою синергію основних управлінських функцій (організації, планування, регулювання, координації, контролю, обліку й аналізу) з елементарним й комплексним логістичними функціями для досягнення цілей сформованої мікро-ЛС.
У другому значенні логістичний менеджмент — це управлінський персонал, що за своїм місцем в управлінській і єрархії фірми й організаційних рівнів ЛС можна розділити на:
1. «Top management» - вищий управлінськийперсонал.
2. «Middle management (Supervisors)» - середній управлінський персонал.
3. «Lower management» - нижчі ланки логістичного персоналу фірм.
При побудові сучасних мікрологістичних систем велике значення має визначення місця логістичного менеджменту в загальній структурі керування фірмою й визначення галузей взаємодії з іншим сферам менеджменту
Слайд 4

Логістичний менеджмент у системі менеджменту фірми

Логістичний менеджмент у системі менеджменту фірми

Слайд 5

Слайд 6

Создание конкурентных преимуществ и поддержка корпоративной стратегии фирмы с оптимальными затратами

Создание конкурентных преимуществ и поддержка корпоративной стратегии фирмы с оптимальными затратами

ресурсов, а также обеспечение системной устойчивости фирмы на рынке, за счет сглаживания внутрифирменных противоречий между подразделениями закупок, производства, маркетинга, финансов и продаж и оптимизации межорганизационных взаимоотношений в цепи поставок

страте-гическое

операционное

Администрирование ЛС и выполнение комплекса логистических операций и функций

Назначение логистического менеджмента

Слайд 7

Построение логистической системы на уровне организации бизнеса

Построение логистической системы на уровне организации бизнеса

Слайд 8

Пирамида построения логистической системы компании

Пирамида построения логистической системы компании

Слайд 9

Миссия логистики Right product - нужный товар; Right quality - необходимого

Миссия логистики

Right product - нужный товар;
Right quality - необходимого качества;


Right quantity - в необходимом количестве;
Right time - в нужное время;
Right place - в нужное место;
Right customer - нужному потребителю;
Right cost - с требуемым уровнем затрат
Слайд 10

Стратегический план логистики фирмы

Стратегический план логистики фирмы

Слайд 11

Логистическая стратегия Логистическая стратегия — долгосрочное, качественно определенное направление развития логистики,

Логистическая стратегия

Логистическая стратегия — долгосрочное, качественно определенное направление развития логистики, касающееся
форм

и средств ее реализации в фирме;
межфункциональной и межорганизационной координации и интеграции,
сформулированное высшим менеджментом компании в соответствии с корпоративными целями
Слайд 12

Стратегии логистики

Стратегии логистики

Слайд 13

Взаимодействие корпоративных стратегий

Взаимодействие корпоративных стратегий

Слайд 14

Координация маркетинга и логистики

Координация маркетинга и логистики

Слайд 15

Логістична складова в системі маркетингу Логістична складова в системі маркетингу

Логістична складова в системі маркетингу

Логістична складова в системі маркетингу

Слайд 16

Аналіз кейсів

Аналіз кейсів