Содержание
- 3. 1 Стратегии концентрированного роста: Направлены в первую очередь, на рост и развитие предприятия. Внедряя в работу
- 4. 1.1 Развитие рынка Стратегия, которая направлена на развитие рынка, работает с уже имеющимся продуктом, который выпускает
- 5. 1.2 Усиление позиций на рынке Стратегия по усилению позиций на рынке направлена на работу с выпускаемым
- 6. 1.3 Развитие выпускаемого продукта Такая стратегия применяется компанией в том случае, если есть какие-либо свежие идеи
- 7. 2 Стратегии интегрированного роста Данная стратегия подразумевает развитие бизнеса путем расширения и открытия новых структур. Прежде
- 8. 2.1 Обратная вертикальная интеграция компания растет путем сотрудничества с новыми поставщиками, а также создается необходимый контроль
- 9. 2.2 Вперед идущая вертикальная интеграция рост фирмы происходит при помощи приобретения структур, которые находятся непосредственно между
- 10. 3 Стратегии диверсифицированного роста Рано или поздно у любого крупного предприятия наступает момент, когда отраслевой рынок
- 11. 3.1 Стратегию горизонтальной диверсификации Практически любое предприятие, занимающееся выпуском какого-либо продукта, может найти новую отрасль, в
- 12. 3.2 Стратегия центрированной диверсификации предполагает выпуск нового продукта, с применением совершенно новой технологии, но ориентированного на
- 13. 3.3 Стратегия конгломеративной диверсификации предполагает освоение совершенного нового рынка и нового продукта, никак не связанного с
- 14. 4 Стратегии сокращения Они реализуются тогда, когда фирма нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста
- 15. 4.1 Ликвидация Данная стратегия реализуется через процедуру банкротства и считается всегда крайней мерой. Однако в постоянно
- 16. 4.2 Сбор урожая При выборе такой стратегии предприятие отказывается от перспективного роста и принимает решение в
- 17. 4.3 Отсечение лишнего(сокращение) Лишним может быть что-то, что неперспективно по причине снижения спроса или появления лимитирующих
- 19. Скачать презентацию