Содержание
- 2. План Что собой представляет управление карьерой персонала Основные виды управления карьерой персонала Элементы системы управления карьерой
- 3. Управление карьерой персонала является направлением деятельности как руководства разного уровня, так и специалистов по управлению персоналом
- 4. Суть Создание ценностно-смысловых, нормативных и символических составляющих карьеры, поддерживающих направленность и миссию компании, ее кадровую политику
- 5. Управление карьерой работников происходит в рамках трех основных уровней: уровень компании уровень определенного подразделения уровень определенной
- 6. Основные виды управления карьерой персонала Профессиональная Особенностью профессиональной карьеры является прохождение сотрудником на протяжении собственной профессиональной
- 7. Внутриорганизационная Поэтапное чередование периодов развития сотрудника в пределах одной компании. Осуществляется в трех ключевых направлениях: -
- 8. Формы управления карьерой персонала Ориентируясь на подход начальника к управлению карьерой (строгий либо мягкий), а кроме
- 9. Патерналистское руководство Выражается в заботе руководителя о продвижении своего персонала. Он устанавливает цели и предоставляет условия
- 10. Консультативное руководство Участвующее (партисипативное) руководство Решения по карьере с точки зрения управления выносятся руководителем работника. Но
- 11. Элементы системы управления карьерой персонала Управление карьерой персонала следует осуществлять в определенной системе. Это подразумевает наличие
- 12. Цели создание, развитие и самое результативное применение профессионального потенциала каждого менеджера предприятия ведение стандарта по передаче
- 13. Функции Анализ аспектов, детерминированных выявлением нуждаемости в управленческих кадрах, развитием и продвижением; разработкой прогноза перемещений на
- 14. Технологии Успех осуществления функций УКП достигается с помощью их соединения либо совмещения с другими технологиями. Среди
- 15. Принципы коллегиальность вынесения карьерных решений; соотнесение личных интересов сотрудника и целей компании; постоянство развития и продвижения
- 16. Структура и кадры Следует помнить о двух основных моментах при решении вопроса структуры и кадров управления
- 17. Методы управления карьерой персонала Организационные Организационные методы управления являются комплексом мер, влияющих на организационные отношения с
- 18. Этапы управления карьерой персонала Карьерный самоменеджмент Карьерный самоменеджмент означает, что трудящийся принимает на себя ответственность за
- 19. Бюрократический Бюрократическое управление карьерой характеризуется подготовкой трудящихся к смене трудовой функции со стороны линейных руководителей. При
- 20. Институциональный Осуществляется специалистами отделов системы управления персоналом. В данном случае линейные руководители не принимают участия, а
- 21. Стратегический Для стратегического управления карьерой свойственно объединение фрагментарного управления карьерой и административного карьерного менеджмента. Это дает
- 22. Обучение персонала Обучение персонала является процессом приобретения необходимых умений, знаний, навыков и приемов коммуникации, который отличается
- 23. Источники информации Абалкин Л.И. Менеджмент: Учебник. М.: Финстатинформ Маевская, А.В. Управление деловой карьерой / Маевская Анна
- 25. Скачать презентацию