Содержание
- 2. Состав базовых методов исследования Графические методы Метод формализации Метод моделирования
- 3. Общетеоретические методы исследований в менеджменте Графические инструменты исследований
- 4. Графические инструменты Карты Диаграммы Графики Гистограммы и т.д.
- 5. Графические иструменты Карты перемещение материалов и людей в процессе работы Карты регистрации рабочих функций
- 6. Образец схемы передвижения материала
- 7. Объемно-трехмерная схема передвижения материала
- 8. Таблица перекрестных перемещений «Travel chart»
- 9. Карта регистрации коллективных функций у группы рабочих
- 10. Образец карты компетентности 2
- 11. Карта регистрации функций обеих рук человека
- 12. ДИАГРАММА «РЫБИЙ СКЕЛЕТ» К. ИСИКАВЫ Подразделение неэффективно и нерентабельно ОБОРУДОВАНИЕ ВНЕШНЯЯ СРЕДА Низкая торговая наценка, не
- 13. Карта мышления (Mind Mapping®
- 14. Сетевые графики
- 15. Матричные диаграммы Матрица соответствий X–образная диаграмма Крышеобразная диаграмма
- 16. Матричная диаграмма Символы и веса для обозначений в матричных диаграммах Пример матричной диаграммы (L - образная)
- 17. Диаграмма Парето Компания среднего размера, занимающаяся электротехническим оборудованием, каждый раз принимает участие в многочисленных торгах. Стараясь
- 18. Общетеоретические методы исследований в менеджменте Методы формализации
- 19. Методы формализации Отображение исследуемых объектов в знаковой форме Достоинства Обеспечение обобщенности подхода к решению проблем Символика
- 20. Общетеоретические методы исследований в менеджменте Метод моделирования
- 21. Модель и моделирование Модель Моделирование Моделирование функций Моделирование объекта исследования
- 22. Необходимость использования моделирования Модель доступнее для исследования, чем реальный объект Выявление наиболее существенных факторов, формирующих свойства
- 23. Общая схема моделирования
- 24. Общетеоретические методы исследований в менеджменте Методы аппроксимации, интерполяции и экстраполяции
- 25. Апроксимация
- 26. Интерполяция Линейная интерполяция
- 27. Экстраполяция
- 28. Экстраполяция на основе математического процессора Mathcad
- 29. Экстраполяция на основе векторного прогнозирования
- 30. Эмпирические методы исследования
- 31. Эмпирические методы исследования Методы наблюдения Методы работы с документацией Методы измерения Методы экспериментирования
- 32. Методы наблюдения Прямое и косвенное наблюдение Включенное и простое наблюдение
- 33. Разновидности наблюдения Хронометрическое наблюдение Фотографирование Описание
- 34. Эмпирические методы исследования Методы изучения документации
- 35. Классификация документации
- 36. Источники документированной информации Данные бухгалтерской, учетной и статистической отчетности Устав, учредительные документы Приказы Нормативно-правовые документы по
- 37. Эмпирические методы исследования Методы измерения
- 38. Виды измерений По способы получения результатов измерений Прямые / Косвенные / Совокупные / Совместные По характеру
- 39. Основные инструменты метода Объект измерения Эталон Измерительное устройство Метод измерения
- 40. Эмпирические методы исследования Принципы работы с фактологическим материалом
- 41. Содержание фактологического материала Теоретико-методологическое Эмпирическое
- 42. Этапы работы с фактами в процессе исследования Научное описание Метод группировки фактов Метод построения типологий Объяснение
- 43. Этапы работы с фактами в процессе исследования Предсказание-прогноз Практика Материально-производственная деятельность Социально-преобразующая деятельность Опытно-конструкторская и естественнонаучная
- 44. Роль практики в процессе исследования Основа определения проблем и движущая сила исследования Способ приложения знаний, основа
- 45. Эмпирические методы исследований в менеджменте Методы экспериментирования
- 46. Виды эксперимента Специфика исследовательской деятельности Научно-исследовательский эксперимент Практический эксперимент Характер структуры социального эксперимента Проективные эксперименты Квазиэксперименты
- 47. Виды эксперимента Характер логической структуры доказательств Параллельные эксперименты Последовательные эксперименты Характер исследуемого объекта Социальные, правовые и
- 48. Этапы эксперимента Теоретический Разработка программы проведения эксперимента Реализация программы эксперимента Анализ и оценка результатов
- 49. Основные формы проведения эксперимента Мысленный Реальный
- 50. Основные формы проведения эксперимента Модельный Вычислительный эксперимент
- 51. Сфера применения метода Проверка правильности теоретических положений Поиск, обнаружение и получение новых знаний об исследуемых явлениях,
- 52. Формально-логические методы исследований в менеджменте
- 53. Состав формально-логических методов исследования Методы классификации Методы обобщения и типологии Индуктивные и дедуктивные методы конструирования понятий
- 54. Основа логических методов Требования и принципы формальной логики
- 55. Основные определения Понятие Тип обобщенных предметов Собирательные и несобирательные Конкретные и абстрактные Близость содержания Сравнимые и
- 56. Основные определения Суждение Двузначная логика и трехзначная логика Простые и сложные Категорические Утвердительные и отрицательные Общие,
- 57. Основные определения Умозаключение Дедуктивные Индуктивные По аналогии Строгая и нестрогая
- 58. Логические конструкции для правильных умозаключений … если ..., то…. … или … … либо… … тогда
- 59. Основные правила конструирования Правило корректности сопоставления понятий Правило установления соразмерности определяющего и определяемого понятий Правило запрета
- 60. Индукция Индуктивная форма заключения Индуктивная форма изложения Индуктивный метод исследования
- 61. Индуктивные формы умозаключений Полная индукция Популярная индукция Научная индукция
- 62. Дедукция Общее знание Особенное знание Частное знание
- 63. Реализация дедуктивной формы познания - силлогизмы Пример 1ое суждение: Каждый брокер держит квалификационный экзамен 2ое суждение:
- 64. Методы доказательства Фактологические Формально-логические Экспериментальные Эмпирические
- 65. Состав доказательства Тезис Аргументы Демонстрация
- 66. Наиболее применяемые способы и приемы доказательства Доказательство от определения Доказательство от обратного Аксиоматическое доказательство Фактологическое доказательство
- 67. Ошибки в доказательствах Подмена тезисов или понятий Подмена количественных характеристик тезиса Подмена модальности
- 68. Исследовательские процедуры познания Обоснование Предвидение Предсказание
- 69. Временные характеристики ситуации Лысов О.Е.
- 70. Конкретный пример обоснования - аргументация Цель аргументации Принятие некоторого утверждения Ожидание поступка или бездействия Возможность сделать
- 71. Аргументационная конструкция Тезис Основание Пояснения, введение в историю вопроса, отступления
- 72. Успех аргументации зависит от Расположения реципиента к восприятию Учета адресности аудитории и основы на взглядах аудитории
- 73. Вопрос - форма исследовательского мышления Функции вопроса Коммуникативная Исследовательская Логическая структура вопроса Группы вопросов Категориальные Пропозициональные
- 74. Постановка вопроса Закрытые вопросы Вы утверждаете, что...», «Не будете ли Вы возражать, если...», «Вы не будете
- 75. Хорошая формулировка вопроса Стимулирует действие Является открытой, т.е. допускает множество разнообразных ответов Это запрос мнений, а
- 76. Варианты формулировки вопросов Простой: «С какими основными проблемами столкнулась компания …?» Двойной: «Компании … необходимо осуществить
- 77. Логико-интуитивные методы исследований в менеджменте
- 78. Классификация методов Экспертные методы исследований Методы тестирования Интуитивные методы исследования Методы деловых и инновационных игр и
- 79. Логико-интуитивные методы исследования в менеджменте Экспертные методы исследования
- 80. Этапы проведения экспертных исследований определение целей и задач экспертизы; подбор экспертов и формирование экспертных групп; определение
- 81. Факторы, влияющие на эффективность проведения экспертных исследований Надежность и полнота имеющейся информации об особенностях предпринимательской деятельности
- 82. Типовой состав экспертной комиссии ПРЕДСЕДАТЕЛЬ Секретарь Рабочая группа Руководитель Технические работники Представители организации Консультант -эксперт Экспертная
- 83. Формирование экспертных групп в исследованиях требования к образованию (теоретической подготовке); требования к технологической компетентности (опыт работы
- 84. Оценка экспертов Оценка кандидатов на основе статистического анализа результатов прошлой деятельности Коллективная оценка кандидатов в эксперты
- 85. Классификация экспертов по степени компетентности (пример)
- 86. Формирование экспертных групп в исследованиях Оценка качества эксперта Оценка близости мнения эксперта к среднему мнению группы
- 87. Формирование экспертных групп Определение численности группы
- 88. Выбор методики работы с экспертами Методы экспертных оценок Коллективная работа экспертной группы Мозговой штурм Сценарии Деловые
- 89. Обработка экспертных оценок Методы упорядочения Непосредственная оценка (баллы) Ранжирование (проставление рангов) Сопоставление (парное сравнение и последовательное
- 90. Обработка экспертных оценок Методы подведения итоговых оценок Построение ранжирования методом средних рангов Построение ранжирования методом медианы
- 91. Методы экспертных оценок, применяемые в экономических исследованиях Метод Дельфи Сценариев Дерева целей SMART-анализ Морфологический анализ SWOT-анализ
- 92. Метод Дельфи Постановка вопроса (численный ответ) Отбор экспертной группы Проведение 1го тура голосования Анализ данных Изучение
- 93. Метод сценариев позволяет с разным уровнем достоверности определяются возможные тенденции развития и взаимосвязи между действующими факторами
- 94. Метод «дерева целей» Основная функция исследования СУ Направлен на Определение и формулирование целей для представления конечных
- 95. Правила построения дерева целей Логическая дедукция Декомпозиция по избранному классификационному признаку Параметрический Объектный Технологический Временной Расчленение
- 96. Правила построения дерева целей Логическая дедукция Адресность цели Наличие для каждой цели ресурсного обеспечения Обеспечение редукции
- 97. Пример формулировки Обеспечить маркетинговой службе в текущем году рост продаж продукции предприятия на 30%
- 98. Применение дерева целей Для проверок правильности формирования, формулирования и последовательных оценок на соответствие предъявляемым требованиям Для
- 99. SMART - анализ S (Specific) – конкретность, четкость, без двоякого толкования М (Мeasurable) – измеримость A
- 100. Работа по SMART Пример: Анна недавно начала работать в отделе оптовых продаж крупной российской компании. И
- 101. SWOT - анализ Переход к ПЕРЕХОД К
- 102. SWOT – анализ (пример использования экспертных оценок)
- 103. PEST - анализ
- 104. Морфологический анализ Главная задача исследования - найти решение проблемы, которое устраняет либо существующее препятствие развития, либо
- 105. Операторы построения морфологической карты Зачем это нужно? Как это можно сделать?
- 107. Скачать презентацию