Содержание
- 2. Содержание 1. Сущность организации и ее характеристика. 2. Классификация организаций. 3. Цели организации. 4. Жизненный цикл
- 3. Признаки организации: Наличие по крайней мере двух людей, которые считают себя частью этой группы; Наличие одной
- 4. Люди Управление Цели Организация Три условия существования организации
- 5. Определение организации: Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или
- 6. Характеристики организации: Наличие ресурсов. Зависимость от внешней среды. Горизонтальное разделение труда. Вертикальное разделение труда. Структура организации.
- 7. Вход ОРГАНИЗАЦИЯ Выход Ресурсы: Трансформация Товар / Услуга ОБЩИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИЙ Потребление Ресурсов 1. ЛЮДИ 3.
- 8. Взаимосвязь между целями и ресурсами
- 9. Горизонтальное разделение труда в организации Работа распределяется по профессиональному признаку (на производственном предприятии – производство, маркетинг,
- 10. Горизонтальное разделение труда в организации
- 11. Вертикальное разделение труда в организации Отделяет работу по координированию действий от самих действий.
- 12. Вертикальное разделение труда в организации
- 13. 2. 1. Коммерческие & некоммерческие 2. Производственные & не производственные 3. Государственные , частные и других
- 14. Формальные Организация Неформальные предварительно спланированная структура полномочий и функций - самопроизвольные группы людей, где они взаимодействуют
- 15. По организационно-правовым формам (коммерческие)
- 16. Хозяйственные товарищества и общества коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) уставным (складочным) капиталом.
- 17. Хозяйственные товарищества 1. Полное товарищество - участники которого (полные товарищи) в занимаются предпринимательской деятельностью от имени
- 18. Хозяйственные товарищества 2. Товарищество на вере - в котором наряду с полными товарищами имеется один или
- 19. Хозяйственные общества 1. Общество с ограниченной ответственностью - общество, уставный капитал которого разделен на доли; участники
- 20. Хозяйственные общества 2. Акционерное общество - общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; Акционеры
- 21. Виды АО Публичные — акции свободно обращаются на рынке ценных бумаг, число акционеров не ограничено. Непубличные
- 22. Производственный кооператив добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство,
- 23. Государственные унитарные предприятия коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество
- 24. Право хозяйственного ведения – право владения, пользования и распоряжения имуществом собственника, но только в пределах границ,
- 25. Право оперативного управления – это право владения и пользования имуществом собственника только в пределах, установленных законом,
- 27. Организационно-правовые формы некоммерческих организаций – самостоятельно.
- 28. Виды предприятий по степени концентрации производства:
- 29. 3. Цели организации Цель – состояние, желаемый результат, которого стремится добиться любая организация.
- 30. Цели предприятия: I.Экономические цели II. Социальные цели III. Экологические цели
- 31. Взаимосвязь целей и уровней управления
- 32. Факторы, влияющие на цели организации:
- 33. Функции целей:
- 34. Требования при формулировании целей:
- 35. ЦЕЛЬ №1 подцель 2.2 подцель 2.1 подцель 3.1.1 подцель 3.1.2 подцель 3.2.1 подцель 3.2.2 подцель 4.1.1.1
- 36. Жизненный цикл организации - это период, в течение которого организация проходит такие стадии своего функционирования, как
- 37. I II IV III V V,Q время Рост Зрелость Создание Упадок Жизненный цикл организации ОБЩИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
- 38. Характеристика стадий жизненного цикла
- 39. 1 Стадия создания На этой стадии перед организацией стоит 2 задачи: 1. Доступ к ресурсам. 2.
- 40. 2 Стадия роста Развиваются инновационные процессы предыдущего этапа, формируется миссия организации. Коммуникации в рамках организации и
- 41. 3 Стадия зрелости 3.1 Этап формализации и управления Структура организации стабилизируется, вводятся правила, определяются процедуры. Упор
- 42. 4 Стадия спада В результате конкуренции, сокращающегося рынка организация сталкивается с уменьшением спроса на ее продукцию
- 43. Источник: “Corporate Lifecycles” - Ichak Adizes
- 44. 5. Внутренняя среда организации Внутренняя среда – это ситуационные факторы внутри организации.
- 45. Внутренняя среда организации
- 46. Задачи делятся на три категории:
- 47. Классификация технологий по Джеймсу Томпсону:
- 48. Классификация технологий по Джоан Вудворд:
- 49. Внешняя среда организации
- 50. Характеристика внешней среды
- 51. Среда прямого воздействия
- 52. Среда косвенного воздействия
- 53. Способы проникновения предприятия на международные рынки Экспорт Лицензирование Совместные предприятия Прямые капиталовложения Многонациональные корпорации
- 54. Факторы международной среды
- 55. Факторы международного окружения КУЛЬТУРА. Под культурой понимается господствующая в обществе система разделяемых всеми ценностей, верований, обычаев
- 56. Факторы международного окружения Экономические факторы. К числу экономических факторов относятся: уровень заработной платы, транспортные расходы, обменный
- 57. Факторы международного окружения ЗАКОНЫ И ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ. Налогообложение, патенты, трудовые отношения, стандарты на готовую продукцию, ценообразование и
- 58. Факторы международного окружения Политическая обстановка. Социальная напряженность, смена режима, изменение государственной политики.
- 60. Скачать презентацию