Организация, как объект исследования и проектирования

Слайд 2

Понятие организации Организация – это объединение субъектов, которые совместно реализуют определенную

Понятие организации

Организация – это объединение субъектов, которые совместно реализуют определенную цель

или программу. В широком смысле слова организация – это устройство, структура чего-либо, в узком смысле – это объединение людей, общественных групп и т.п. с определенными целями. В современном мире существует огромное количество таких объединений
Слайд 3

Цели и задачи организации, как объекта проектирования Цель организационного проектирования -создание

Цели и задачи организации, как объекта проектирования

Цель организационного проектирования -создание новых

предприятий, фирм, новых организационных структур, механизмов и связей или реконструкции действующих, то есть, поиск наиболее эффективного сочетания организационных элементов (структуры, персонала, задач и пр.) и установления между ими наилучшего соответствия. Чаще проектирование связано с развитием, расширением, реструктуризацией, модернизацией, реконструкцией техническим перевооружением действующих систем.
Центральная задача организационного проектирования – определение состава и необходимой численности подразделений и должностей, их функций, полномочий, связей между ними, форм и методов их осуществления, закрепление всего этого в нормативных документах.
Слайд 4

Виды организаций

Виды организаций

Слайд 5

Функции организации

Функции организации

Слайд 6

Функции организации

Функции организации

Слайд 7

Бюрократическая организация по Максу Веберу Макс Вебер признавал опасность бюрократии и

Бюрократическая организация по Максу Веберу

Макс Вебер признавал опасность бюрократии и много

писал о том, что характерные для нее процессы, могут превратить людей в винтики механизма. Хотя организационная бюрократизация повышает эффективность и производительность любого предприятия, ее механистичность способна привести к антигуманизму членов организации. Однако Вебер верил: единственный способ достичь серьезного прогресса заключается в том, что люди должны подчинить свои личные интересы и желания общим безличным целям и начать использовать четкие процедуры крупной организации. Организация должна была стать чем то новым.
Слайд 8

Внутренняя среда организации Составлению организации как объекта исследования и проектирования, если

Внутренняя среда организации

Составлению организации как объекта исследования и проектирования, если речь

идет о рационализации или реконструкции, предшествует анализ внутренней среды, целями которого являются:
глубокое изучение организации, ее проблем, сильных и слабых сторон;
оценка ресурсов и внутренних возможностей, финансового состояния, факторов успеха, привлекательности компании;
разработка стратегии развития потенциала и структуры, организационного механизма;
определение желательного уровня эффективности текущей деятельности, организации и пр.
Слайд 9

Внешняя среда организации Внешняя среда любой организации разнообразна. Она включает в

Внешняя среда организации

Внешняя среда любой организации разнообразна. Она включает в себя

следующие факторы, оказывающие влияние на объединение людей:
Экономические условия
Конкуренты
Потребители
Законодательство
Общественные взгляды
Технологии