Организация учета кассовых операций магазина №42 ООО ТД Челны-хлеб

Август 24, 2022

Главная
Менеджмент
Организация учета кассовых операций магазина №42 ООО ТД Челны-хлеб

Содержание

2. Цель: теоретическое и практическое исследование кассовых операций, для рассмотрения возможности оптимизации их учета в Обществе с
3. Директор магазина Заместитель директора (старший кассир) Менеджер по заявкам Менеджер по приемке Продавец-консультант Кассир - контролер
4. Финансовые показатели деятельности магазина №42 ООО «ТД Челны-хлеб»
5. Схема учета кассовых операций в магазине №42 ООО «ТД Челны – хлеб» Ведомость движения денежных средств
6. Оптимизация учета кассовых операций Автоматизирует следующие направления хозяйственной деятельности: управление отношениями с клиентами; управление продажами (включая
7. Рекомендации по оптимизации кассовых операций в магазине №42 ООО «ТД Челны-хлеб» своевременно знакомить кассира с изменениями
9. Скачать презентацию

Слайд 2

Цель: теоретическое и практическое исследование кассовых операций, для рассмотрения возможности оптимизации

их учета в Обществе с ограниченной ответственностью «ТД Челны - хлеб»
Задачи :
– рассмотреть методологические основы учета кассовых операций,
– исследовать организацию учета кассовых операций на примере торгового предприятия ООО ТД «Челны - хлеб» магазин №42;
– на основе исследования предложить варианты оптимизации учета кассовых операций.
Предмет: организация учета кассовых операций в магазине №42 ООО «ТД Челны – хлеб».
Объект : магазин №42 ООО «ТД Челны - хлеб».

Слайд 3

Директор магазина
Заместитель директора (старший кассир)
Менеджер по заявкам
Менеджер по приемке
Продавец-консультант
Кассир - контролер
Грузчики
Уборщицы

Слайд 4

Финансовые показатели деятельности магазина №42 ООО «ТД Челны-хлеб»

Слайд 5

Схема учета кассовых операций
в магазине №42 ООО «ТД Челны –

хлеб»

Ведомость движения денежных средств

ПКО

РКО

Кассовая книга

Отчет кассира

Инкассация

Слайд 6

Оптимизация учета кассовых операций
Автоматизирует следующие направления хозяйственной деятельности:
управление отношениями с клиентами;
управление

продажами (включая оптовую, розничную и комиссионную торговлю);
управление закупками;
анализ цен и управление ценовой политикой;
управление складскими запасами;
управление денежными средствами;
учет коммерческих затрат;
учет НДС;
мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности.

Слайд 7

Рекомендации по оптимизации кассовых операций в магазине №42 ООО «ТД Челны-хлеб»
своевременно

знакомить кассира с изменениями в законодательстве о порядке ведения кассовых операций в РФ;
проводить чаще внезапную ревизионную проверку денежных средств в кассе;
рассказывать об ответственности за нарушение кассовой дисциплины;
повышать профессионализм учетных работников